為做德國客戶的産品，老闆真是下了血本。有一款産品德國客戶終于下了20個訂單，公司為此花了3200塊錢買材料加機台刀治具，做出了20個産品快遞交德國，每個産品單價120元，貨款才2400塊錢。但交貨的快遞費900元，那時接單時合同上沒有說明，隻能由公司承擔。這款産品光現金老闆就虧損了1700元，還耽誤了機台三天時間。為這事，老闆把負責此訂單的侄子狠狠地數落了一頓，怪他太不細心了，這麼小的訂單，至少運費應由用戶端承擔才能接。
這家德國客戶是一家醫療器材廠商，老闆從去年年底就為能打進這家客戶做準備了。今年陸續送交了十多款樣品，德國客人的品質确實嚴，有的打了兩三次才送樣成功。打樣費用老闆都投入了兩萬多了，這家客戶老闆交給他侄子全權負責。這個月有一款産品終于試下了20個訂單，老闆侄子立即通知買料生産。
20個産品，訂單量真的是太小了，還要交國外的。訂單交完，一算成本，預計還要虧損好幾千塊錢，光快遞費就花了900。老闆說這麼小的訂單快遞費應該由客人出才能接，簽合同時由于他侄子疏忽沒考慮進去，老闆把他侄子狠狠地數落了一頓。
直接交國外的訂單，這運費肯定是要考慮進去的，運費這塊還真的是大頭。老闆侄子剛開始接單時沒細心考慮進去也情有可原吧，相信以後這方面的疏忽會改善的。希望德國客戶的訂單下大一些吧，幾十/百把個的訂單肯定是難掙到錢的。
萬事開頭難，相信隻要努力，做順了就好了。友友們，針對以上内容你們怎麼看，歡迎大家留言交流！
