PM年底的焦慮

在學校，我學習了管理，知道管理是科學和藝術。下班後，從開發者到項目經理，可以更好地了解他人的含義。你以後學的PMP越多，你就越有感覺。這不僅僅是工作，它更适用于生活。

到年底，項目幾乎已經傳遞，年終報告必須傳遞，考績已經到來。回顧2020年，獨立接管了這裡的市政社群項目，艱苦、艱苦、拼命奮鬥。項目怎麼樣？客戶需求又變了，變了個大，舔臉和與産品溝通（隻要他們明白真實目的，自己判斷合理性），沒有資源，硬頭皮和職能經理想要，沒有時間，熬夜加班加點，面對越來越稀缺的頭發。看着體檢清單逐年增加的小問題，苦笑着繼續努力，讓誰成為項目經理。

知識系統中的項目是臨時工作，旨在建立獨特的産品，服務和結果。追求的是完成後的滿足感，産品帶來的自豪感效果。

2020-12-08 你自己的一點見解。我很平凡，但我覺得它不平凡。