“位元組不再跳動，抖音抖個不停”
張一鳴退休後，位元組改名了
2021年5月20日，在這樣一個浪漫的日子裡，位元組跳動迎來巨震。
創始人張一鳴在内部信中寫到“我決定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作。”1983年出生的張一鳴，彼時隻有38歲。
在張一鳴卸任接近一年後的今天，一件更讓人意想不到的事情發生了。
位元組跳動改名了。
據此前媒體報道，位元組跳動（香港）有限公司已更名為抖音集團（香港）有限公司，生效時間為2022年5月6日。
除此之外，位元組跳動旗下其他數個公司也陸續更名。據天眼查APP顯示，位元組跳動有限公司更名為抖音有限公司。據國家企業信用資訊公示系統，北京位元組跳動科技有限公司更名為北京抖音資訊服務有限公司。
但是除了主體公司更名為抖音之外，其餘35家核心企業并未發生變化，比如今日頭條的關聯公司依舊維持原名。
怎麼說呢，作為普通人的我，又一次見證曆史了。
但如此重大的改變，不由得引人遐想，位元組跳動究竟想幹什麼，張一鳴和梁汝波想做什麼？
一時間衆說紛纭，其中尤以“位元組将上市”的聲音最大，但此前媒體曾溝通問詢，對于上市傳聞，位元組跳動方回應：不予置評。可以說，在一切塵埃落定前，上市的傳言還未經證明。
而在查詢各類公司資訊時，一件巧合的事情發生了。
在香港公司注冊處網站查詢可知，位元組跳動（香港）有限公司的成立日期為2012年5月8日，這個日子，距今剛好十年。
十年前，位元組跳動剛剛創立時，張一鳴手中隻有今日頭條這一張王牌，彼時的他萬萬不會想到，十年之後，真正挑起公司大梁的是一款短視訊APP。
一個時代落幕，張一鳴帶領下的那個“宇宙條”也早已發生改變。
位元組跳不動了，抖音扛起大梁
“草蛇灰線，伏脈千裡”。看似巨大變動的背後，早已潛伏着無數線索。
從去年5月，張一鳴宣布退隐的那一刻起，位元組就進入了一個新的發展階段。和張一鳴帶領下那個不斷擴張邊界的位元組跳動不同，進入梁汝波時代，位元組跳動進入了一個有序收縮期。
在那份宣告退休的内部信中，張一鳴透露具體的交接工作将在2021年底完成。可就在交接工作的這半年時間裡，梁汝波的收縮戰事就已經打響。
據不完全統計，2021年下半年，位元組被媒體報道的裁員多達4輪，8月初，傳出位元組大幅裁撤教育版塊消息。11月，位元組大力教育再次傳出大裁員，位元組徹底放棄中國小學科教育訓練；
10月，位元組傳出商業化團隊大調整，“各大直營中心和呼叫都要裁30%到70%。”位元組回應确有裁員，但屬公司正常業務調整；
11月，位元組 遊戲平台Ohayoo被曝裁員79人。12月，位元組裁撤人才發展中心。
除了直接裁員之外，更重要的一個變革是業務整合。
去年11初，梁汝波成立六大版塊，重整位元組各大業務線，決定發揮業務之間的協同性，實作業務聚焦。
最重要的變化是将今日頭條和西瓜視訊，這兩個之前的頭部産品，并入抖音業務部。可以說，從那時開始，抖音就已經正式接替今日頭條，成為位元組跳動的王牌。
經過這樣一番大規模的整合操作和降本增效之後，張一鳴的“江山”被舍友梁汝波守住了。今年1月，有消息人士透露，位元組跳動2021年全年收入約為580億美元，同比增長70%，按照最新美元匯率，約等于人民币3893億元。
而據此前媒體透露，2020年，位元組跳動的廣告收入占營收比重高達77%，其中單抖音平台的廣告營收占比達到60%，今日頭條的廣告營收占比僅為20%。
而在梁汝波的整合之後，包含抖音、今日頭條和西瓜視訊的抖音業務部，廣告營收占比将順利超過80%，成為這艘航空母艦的核能發動機。
除此之外，在位元組跳動整體營收放緩的背景下，抖音電商仍在飛速擴張，2020年增速達到300%，據此前媒體報道，2021年寬口徑統計下，抖音電商全年GMV已經達到10000億。
可以說，在張一鳴退休這一年，位元組跳動正走向另一條增長曲線，但逐漸聚焦的業務線，依舊使得抖音的優勢不斷凸顯，整合了今日頭條和西瓜視訊之後，抖音部門已經當之無愧的扛起了位元組的大梁。
抖音商城截圖
資料顯示，在張一鳴退休前，抖音全平台的平均日活已經突破6億。目前，抖音電商仍在不斷夯實護城河，打造電商閉環，主動向阿裡京東等大廠學習先進經驗。比如布局貨架商城、探索自營電商模式等等。
總的來說，在張一鳴退休之後，位元組跳動的确變了，由原本的APP工廠，變成一台由抖音提供核動力的精密發動機。
十年之前，不見抖音；十年之後，抖音稱王。改名為抖音，也是意料之外，情理之中的事情。
一個時代逝去，一個時代來臨
最近一年來，網際網路圈的曆史性時刻真是一個接着一個。
作為普通人的我們，一天天的沒事兒幹，光顧着見證曆史了。
先是電商圈的幾位大佬紛紛宣告退位，2021年3月份，拼多多黃峥宣告隐退；5月份，張一鳴卸任CEO；今年4月份，劉強東卸任京東CEO；4月底，阿裡的二代掌門人張勇卸任淘寶董事長。
除了大佬卸任之外，幾家電商巨頭的戰略和地位也不斷發生曆史性的改變。
先說阿裡，去年12月，新上任的戴姗決定将淘寶和天貓合二為一；今年2月份，天貓開始效仿京東，探索自營模式。
再說京東，作為千年老二，在過去的一年中總營收超越阿裡，整體增長十分穩健；前段時間京東“自殺式”單向物流更是再次創造快遞業曆史。
還有拼多多，在黃峥退休之後，陳磊統治下的拼多多從高增長走向高利潤營收，拿下令人震驚的盈利增長曲線。
此外，直播電商兩巨頭的崛起速度，更是讓人目不暇接。可剛火熱沒多久，一場查稅風波席卷而來，直播電商從火熱到冷靜，沒超過兩年。
回望過去一年，電商人正在經曆一個大變動時代。
甚至很多人還沒有意識到這些變動，就已經被抛棄了。比如前段時間席卷整個網際網路行業的“畢業潮”。
因為在時局變幻之際，你不改變，時代就把你抛棄。
而位元組的改變可以說是意料之外，情理之中。選擇改名，其實就是位元組在這個大變局時代中的主動出擊。改名之後，位元組不再跳動，而抖音開始抖個不停。
而在一年前的内部信中，張一鳴這樣寫到“我們有幸抓住了時代發展的機遇，基于機器學習技術在移動端和視訊上進行創新與實踐，取得了一些成績。”
這種說法何其自謙，在張一鳴眼中，抖音的爆火，就像是雷軍口中那隻“風口上的豬”一樣。
但位元組跳動顯然不是豬，張一鳴也不是雷軍，在成立10年之際，位元組跳動選擇改名，ByteDance，這樣一個充滿技術基因的名字被取代，令人歎息之餘，也昭示着一個技術時代的落幕。
視訊截圖：錢穎一對話張一鳴
因為就連張一鳴也認為，過去的幾年，技術出身的他一直在“吃老本”，對于前沿變革沒有過多關注，因為在這個時代“大家更容易關注商業模式的變化和品牌管道的更新，很少注意到技術變革已經在醞釀中。”
是以，退休一年的張一鳴，決定以十年為期研究和體驗各類新事物。作為一家技術型驅動的公司，改名之後的位元組，也必将在新的十年迎來變革。
但是，在新的技術變革來臨前，集結了位元組全部精力的抖音，正帶領位元組實作商業上的成功。
未來，或許會出現一個更加讓人震驚的位元組跳動，亦或是更加讓人震驚的抖音。
作者：老電