包裝無處不在。大多數包裝都會在生産和運輸過程中消耗掉相當多的資源和能源，即使是生産1噸在很多消費者眼裡“更加環保”的紙闆包裝，也需要至少17棵樹、300升石油、26500升水和46000千瓦的能量。這些消耗頗多的包裝通常隻有非常短暫的有效使用壽命，大多數時候它們會因為處理不當而進入到自然環境中，成為各種環境問題的誘發原因。
對于包裝污染，最直接的解決方案是推進可持續包裝，即開發和使用可回收、可重複使用且由快速可再生資源或材料制成的包裝。随着消費者群體對生态保護意識的增強，改良包裝以減少産品的生态足迹已經是企業必須擔負的社會責任之一。
什麼是可持續包裝？
可持續包裝不僅僅是使用環保盒子和回收利用，它涵蓋了包裝從前端采購到後端處理的整個生命周期。可持續包裝聯盟概述的可持續包裝制造标準包括：
·在整個生命周期中對個人和社群有益、安全、健康
·符合市場對成本和性能的要求
·使用可再生能源進行采購、制造、運輸和回收
·優化可再生材料的使用
·采用清潔生産技術制造
·通過設計優化材料和能源
·可恢複，可重複循環使用
國際咨詢公司埃森哲最近的調查顯示，超過一半的消費者願意為可持續包裝支付溢價。本文為大家介紹了5個創新的可持續包裝設計，這些案例中有一些已經在消費市場上獲得了一定的接受度，它們表明，可持續包裝并不一定是負擔，在確定滿足消費者正常需求的情況下，可持續包裝具有暢銷和擴大品牌影響力的潛力。
用植物包裝電腦
電子産品的外包裝大多用的是聚苯乙烯（或樹脂）材質，不可生物降解，也很少能被回收利用，為了解決這一問題，很多公司都在積極探索對可生物降解的植物基包裝材料進行創新研發。
以電子産品産業的戴爾為例，近年來，為推動可進行生物降解的創新材料的大範圍使用，戴爾在個人電腦産業推出了竹基包裝和蘑菇基包裝。其中，竹子是一種堅韌、易再生并可轉化為肥料的植物，是替代包裝中常用的紙漿、泡沫和皺紋紙的極佳包裝材料。戴爾有超過70%的筆記本電腦包裝是從符合森林管理委員會（FSC）規定的中國竹林引進的竹子制成。
相比更适用于筆記本電腦和智能手機等較輕産品的竹基包裝，蘑菇基包裝則更适用于作為伺服器和桌上型電腦等較重産品的緩沖墊。戴爾開發的蘑菇基緩沖墊是将棉花、水稻、小麥皮等普通農業廢棄物放入模具中并注入蘑菇菌種、經過5~10天的生長周期後形成的菌絲體。這一生産過程不僅可以在加強包裝對電子産品的保護力度的基礎上減少傳統材料使用，而且還便于包裝在使用後更快地降解成化肥。
被膠水替代六瓶裝塑膠環
六瓶裝塑膠環是一組帶有六個圓洞、可以連接配接六瓶飲料罐的塑膠環，在歐美地區使用較多。這種塑膠環不僅涉及到生産排放污染的問題，在流入到大海中後，其特殊的形狀還非常容易卡住動物的身體。在上世紀八十年代，世界上每年就有100萬隻海鳥和10萬隻海洋哺乳動物死于這種六瓶裝塑膠環。
自這種塑膠包裝的危害性被提出，多年來，各個著名飲料公司都在想辦法将塑膠環變得更容易分解。然而，分解的塑膠還是塑膠，可分解的塑膠環很難解決其塑膠材質本身的污染問題。于是在2019年，丹麥啤酒公司嘉士伯推出了一種新設計“Snap Pack”：該公司花了三年時間和4000次疊代，制造出一種粘合劑，這種粘合劑足夠堅固，可以将六聽易拉罐固定在一起以替代傳統的塑膠環，同時其成分還不會妨礙易拉罐的後期回收。
盡管目前Snap Pack仍然需要在啤酒罐中間配一個薄塑膠條制成的“手提”，但這款設計仍然有很好的環保效果。據嘉士伯估計，Snap Pack每年可以減少超過1200噸的塑膠包裝使用量，這不僅有利于減少塑膠廢物，還有效降低了嘉士伯自身的生産碳排放數值。
将海洋塑膠做成液體肥皂瓶
正如我們在往期文章中所提到的，全球85%的海灘垃圾是塑膠廢物。除非全球盡快改變塑膠的生産、使用和處置方式，否則2024年進入水生生态系統的塑膠廢物量可能會達到每年2300萬~3700萬噸。一邊是海洋裡堆積的廢棄塑膠，一邊是需要不斷生産的新塑膠包裝，為什麼不試試用海洋垃圾做包裝呢？帶着這樣的想法，2011年，美國的清潔劑品牌美則（Method）制造了世界上第一個由海洋塑膠廢物制成的液體肥皂瓶。
這款塑膠液體肥皂瓶來自夏威夷海灘，該品牌的員工花了1年多的時間，親自參與了在夏威夷海灘上收集塑膠垃圾的過程，然後同回收合作夥伴Envision Plastics合作開發了一種塑膠回收工藝，以設計出與原始高密度聚乙烯品質相同的海洋PCR塑膠，并将其應用到新産品的零售包裝中。
目前美則的絕大部分液體肥皂瓶都含有不同程度的回收塑膠，其中25%是來自大洋環流。該品牌的創始人表示，用海洋塑膠制作塑膠包裝可能并不一定是解決海洋塑膠問題的終極方法，但他們相信這是朝着正确方向前進的思路，即地球上已經存在的塑膠是有辦法得到重新利用的。
讓人“買椟還珠”的鞋盒
裝鞋用的紙闆鞋盒和大量襯紙所帶來的碳排放和浪費對于很多鞋類品牌來說都是兌現其可持續發展目标的關鍵切入點。例如，Vans的部分鞋盒采用了80%可再生紙和大豆基油墨；Allbirds在鞋盒設計中加強了抗運輸能力以減少雙重包裝等。
2011年，德國運動品牌彪馬（PUMA）與設計師合作，推出了一款創意鞋盒：聰明小包（Clever Little Bag）。這款鞋盒的内部硬紙闆盒使用100%再生紙制成，相比傳統鞋盒每年能節省超過65%的紙張與60%的水、能源與燃料消耗；鞋盒的上蓋同時也是一個由可回收塑膠制成的手提袋，這不僅能避免商場裡的額外手袋供應，把鞋子拿出去後，袋子本身還能被當做時尚購物袋反複使用，理想情況下，這些鞋盒袋可以節省275噸塑膠袋。
這款鞋盒在推出後收獲了包括美國IDEA獎、德國iF獎等多個設計獎項，它的脫穎而出不光在于産品與可持續性的融合，也在于其實作了可持續性與時尚美學的平衡，當可持續性成為“潮款”的代名詞，消費者就很可能會“買椟還珠”，為一款足夠有趣的包裝而付費。
不帶瓶子的自動飲料售賣機
歐睿國際的資料顯示，現在全球每年有超過4810億個塑膠瓶被浪費，相當于每天都有超過13億個瓶子被丢棄，其中平均隻有不到十分之一得到了有效回收。瓶裝飲料是塑膠瓶廢物的主要來源之一，是以許多涉及到瓶裝産品的企業都在嘗試采取措施減少影響。
說到瓶裝飲料就很難不提到世界上最大的飲料公司之一可口可樂，為推進其BYOB計劃（Bring your own bottle，即自帶瓶子計劃）來減少包裝浪費，可口可樂于2019年推出了一項包裝創新：DASANI PureFill自動飲料售賣機。這款售賣機本身也是免費的飲水機，消費者隻需要把自己的瓶子拿來，通過手機App支付少量費用，就可以選擇不同口味的碳酸飲料。截至目前，這款售賣機已陸續投放了100餘台，主要應用場景是校園、醫院、公司、主題公園等地，因為這些場景中的人更可能同時随身攜帶手機和可重複使用的水瓶。
值得一提的是，可口可樂在試點期間還做了一些其他有趣的嘗試來培養使用者習慣。比如，為了鼓勵參與，可口可樂會先向試點學校的學生和教職員工出售創意飲水瓶，消費者可以在10周内用水瓶不斷續杯，把買瓶子的成本“喝”回來；再比如，可口可樂在一些學校引入了經典的Freestyle自助飲料機，這種飲料機可以讓消費者自行調配出各種在商店裡買不到的口味，在不提供一次性塑膠容器的情況下，好奇心強烈的年輕閱聽人就必須得自帶杯子了。
可以直接補貨的化妝品
習慣性用同一品牌化妝品的消費者很容易攢下來一大堆一模一樣的塑膠包裝，由于化妝品一般容器體積都不大，是以即使消費者有心想要二次利用，也想不到什麼好的使用方式。“既然化妝品包裝是裝化妝品的，那就讓它繼續裝下去好了。”美國的有機化妝品品牌Kjaer Weis于是提供了一個可持續包裝解決方案：可再填充的包裝盒。
這種可再填充包裝盒可以覆寫眼影、睫毛膏、口紅、粉底等多種産品類型，很容易被拆解和重裝，是以當消費者用完一份化妝品并進行回購時，就不再需要買帶着新包裝盒的産品，而是可以用更便宜的價格直接購買化妝品的“芯”，将其自行放進原來的化妝盒中即可。此外，在傳統金屬材質化妝盒的基礎上，該企業還特别設計了一款用可降解、堆肥的紙質材料制成的化妝盒，選擇這款包裝的消費者不但可以重複填充，還不用擔心在扔掉它時造成污染。
在向消費者推廣這款可持續化妝品包裝時，Kjaer Weis也很注意對賣點的表達，它并沒有一味強調環保問題，而是将可持續性的理念和化妝品所代表的“對美的追求”相融合，向消費者傳達出了一種“人與地球共美”的價值觀念。當然，最重要的還是它為消費者提供了一個絕對合理的購買理由：不帶包裝的化妝品就是更省錢。
消費者對産品包裝的選擇正在一點點發生變化，如何通過改進包裝設計并緻力于減少浪費來搶奪新時代消費者的注意力、挖掘全新商機，這是當下所有企業都必須開始思考的問題，因為，“可持續發展”不是一個臨時的流行元素，而是品牌企業的現在和未來。
文 | 朱琳
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