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高飛昌:打磨優質報道,堅信“内容為王” 傳統汽車記者的賽道突圍

芒種雲Talk是騰訊媒體研究院推出的一檔人物訪談節目,通過與内容行業從業者的對話,拆解經典案例,分享創作規律,給予創作者啟發。

流量時代的到來,傳統汽車媒體記者應該如何轉型?在媒體互相競争和内卷的環境下,傳統汽車媒體又應該如何保持自己深度、理性、客觀的初心,向使用者傳遞有價值的汽車報道?在新的時代,汽車報道又應該保持什麼樣的立場?

本期芒種雲Talk,騰訊媒體研究院對話了《經濟觀察報》汽車與出行新聞中心主編高飛昌。作為一個從業多年的内容老兵,高飛昌從内容打磨、人才培養、報道立場等角度回答了“傳統汽車記者如何在内容賽道上突圍?”

△ 第十六期完整對話實錄

觀點

Q:汽車行業記者的特點和報道難點是什麼?

高飛昌:一般人對于汽車報道并沒有很深的認知,大家會覺得汽車報道,就是“天天在外面開車試駕”,他不會覺得你在做的公司報道、産業報道,居然是一個工作。

我覺得因為行業禀賦的關系,汽車報道行業是一個比較封閉,比較自循環的一個行業。這樣一個垂直的特點,導緻汽車記者在做産業報道的時候,要考慮的難點在于,這樣的報道,怎麼樣能讓更多的人看到。

是以好的報道是什麼?我覺得應該是我們寫一個報道,不僅是圈裡人看到,圈外的人也很有興趣,也就是“出圈”。隻有這樣把專業性和社會性融合起來的報道,才是一篇好的汽車行業報道。

怎麼樣讓更多的人看懂?就在于說我們作為記者、編輯,要注意自己對于一個事件的處理方法,也就是媒體語言。比如廠家口裡說出來的,或者行業的政府機構說出來的話,你不能把他們照搬過來,一定要把它轉換成自己的話,然後傳達給自己的讀者。

Q:怎樣保證一篇汽車報道有深度?

高飛昌:保證一篇汽車報道有深度,追根溯源,這需要你對事件,和某個企業的發展過程,有很深的認識。

比如說,它公開了一個消息,你要能夠從這個消息中看到更多的事情,而不是簡單的介紹一下這個消息就發出去了。再比說某個車企和誰戰略合作了,這就需要把以前的事情做對比,以前你并沒有說要和他合作,你說的是另一家,這中間發生了什麼,這就是故事了。

把中間的故事報出來,通過推理,抽絲剝繭,就能發現很多有價值的資訊。因為很多規律是不變的,一個企業的發展不外乎就是戰略、戰術、産品、人力資源以及新能源轉型,科技層面就這幾個大面。你隻要按照這幾條線索去追蹤,一定會有所發現。

Q:自媒體的發展會給傳統的汽車行業報道帶來哪些影響?

高飛昌:自媒體的發展是一個全新的機會,他們的玩法,是非常值得借鑒的,因為如果沒有自媒體,普通的消費者更加看不到你們這些高高在上的媒體,在說什麼,在玩什麼。

我覺得通過傳統媒體和自媒體的共同發力,會讓更多的人接觸到汽車,更懂車,共同促進中國汽車産業的産品向上,消費提升。

Q:這種環境下傳統媒體還好做嗎?

高飛昌:反正這麼多年來,我一直覺得挺好做的,我一直覺得寫稿子不是個難事。最重要的一點是你有沒有找到方法,假如掌握方法,觸類旁通了,即便現在環境、報道對象、行業模式生态、甚至包括你和客戶的關系發生了變化,都沒事。因為新聞的本質沒有變,我們依然應該把那些圈裡關注的,全社會關注的重要的事情講出來,而且要講好。

Q:新媒體發展環境下,汽車行業記者應該具備哪些素質?

高飛昌:一個汽車行業記者應該對汽車知識有一定的了解,其次邏輯水準要高,這是最基本的。因為不管是做視訊還是做圖文,都需要用一套嚴密的邏輯來傳達資訊,因為這是做内容,而不是在堆資料,我覺得背後這個思考是最關鍵的。

Q:新媒體融合下,汽車報道應該堅持什麼立場?

高飛昌:所有的工種雖然形式不一樣,但永遠都是思考決定了你的高度。無論是Ugc還是傳統媒體人其實都要互相學習,互相借鑒,用更多的手段方式,使内容讓更多的人看到。

大家都支援中國汽車産業發展,把中國汽車産業推向全世界,因為你自己說自己好的時候,國外的人才會說你好,你才能夠走出去,當然有一些客觀的批評是需要的。但是整體上民族汽車工業要振興,就需要媒體帶着一種立場去推動。

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