天天看點

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

剛剛下完賽道的“餘大嘴”,在車圈火了一把。

從前天的“微網誌預告”開始,就有一大票科技圈和汽車圈人士眼巴巴等在螢幕前,想看看餘承東要如何表演“下賽道”、“飙圈速”。

讓人略微失望的是,餘承東“下賽道”的方式跟我們想象的有所不同。

視訊中,餘承東的确身穿上賽車服,下了一圈賽道。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

但對比起整個視訊的份額,更像是一個“餘興節目”,并非當初大家想象中的“官宣原版”。

不管怎麼說,至少餘承東也是親自拉着一台AITO問界M5下賽道了。

從結果來看,餘承東也确實算得上是一個有“車手”身份的造車人。

事實上,跟餘承東一樣是“車手”身份的造車大佬,不在少數。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

譬如賽麟創始人王曉麟,再前一點,還有豐田汽車公司社長豐田章男…

那麼,對比同樣是以“車手”身份出圈的造車大佬,餘承東到底有何特别之處?而此次“高調出圈”,又意欲何為?

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

(1)論一個“車手”的自我修養

事實上,上一個這麼高調宣揚“車手”身份的造車人,是王曉麟。

不過大家也知道,現在已經涼了。

而相比于前者,餘承東必然有所不同。

功夫汽車開頭所說,餘承東“下賽道”的方式跟我們想象的不同,讓我們失望。

因為在視訊中,他并沒有傳統“車手”的“飙圈速”。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

然而,從并不純熟的賽車技巧來看,這位華為CEO也并非想秀車技,更多是想展現出了對汽車的熱愛。

一個“車手”的背後,最重要是對勝利的渴望、對技術的執迷、以及對極緻性能的追求。

這其實也跟“造車”不謀而和。

在這視訊中,餘承東某種程度上也表現出來了。

“我确認,我是汽車發燒友,我很窮的時候,1998年就買了第一輛捷達王,各種東西加起來20多萬,是性能版的。”

餘承東透露自己買過車包括雅閣,寶馬530i,寶馬7系和保時捷。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

這些車都有一個共性,就是特别注重運動感,這也是餘承東買車的主要選購決策,印證他愛車的觀點。

當然,餘承東對賽車的“偏執”,确實是沒有達到豐田章男那種程度。

但從“車手”的身份,至少也能看出其對這份造車事業的認真。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

(2)“世界第一”,是“嘴炮”嗎?

當然,餘承東這次火出圈的,并非隻是“下賽道”。

還有一句話“要做就做世界第一,我們一定能做到!”

這句話剛發出來,就遭到了部分人的吐槽——“餘大嘴”又開始“嘴炮”了。

功夫汽車也仔細思考,餘承東隻是單純的“嘴炮”嗎?

或許也不是,這是其對華為背後資源、技術實力綜合所得的自信。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

衆所周知,在現階段的新能源市場中,智能化是差異競争的核心,這無疑撞到了華為優勢所在。

餘承東表示“自動駕駛和智能座艙,是整個智能化的核心,這一塊是華為最擅長的。”

其認為,電池、電機、電控、電源管理,華為在這方面的積累并不比别人差。

譬如高速油冷的電機,華為也是領先的水準。

再如,電機CPU從IGBT走向了高壓碳化矽、化合物半導體,這是華為的技術強項。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

據功夫汽車了解,華為每年會在智能汽車業務研發方面的投入大約是十億美元,并且這個數字還在不斷上漲當中。

換言之,華為在智能汽車領域的研發投入是非常巨大的。

從這個角度來看,華為是有能力也是有機會去沖擊“世界第一”這個願景的。

而在視訊中,餘承東還有另一句話令人印象深刻。

“我們甯可舍棄利潤也要保證客戶體驗。”

這樣的話敢在大衆的目光下說出來,既是底氣,也是承諾。

餘承東:論一個“車手”的自我修養!

(3)功夫拍案

事實上,視訊公布後,抨擊餘承東的也不少。

但面對衆人的諷刺和質疑,餘承東素來是一種“一笑置之”的态度,更頗有種“一往無前”的氣勢。

譬如在視訊中提到,會不會介意被叫“餘大嘴”。

餘承東回答:“不生氣,我想我過去吹的牛基本上都實作了,很多還都是提前超額完成的。”

這句話,态度有了,氣勢也有了。

是以,在這些諷刺之下,功夫汽車隻希望餘承東能夠始終如一,維持沖擊“世界第一”的初心。

繼續閱讀