近日，電商高層變動頻頻。2022年4月2日，蔣凡卸任淘寶、天貓法定代表人及董事長；4月7日，京東集團總裁徐雷将出任京東集團CEO；劉強東将把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業。
而此前，阿裡巴巴馬雲、拼多多黃峥、位元組跳動張一鳴、京東集團劉強東等都紛紛“隐退”，各位電商大佬們淡出一線，交出“接力棒”，背後原因是他們在主動、逐漸淡化個人對公司的影響、控制，以期讓公司走得更正常更平穩。
蔣凡時代已過，阿裡需要多點開花
針對蔣凡的卸任，網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、進階分析師莫岱青表示，縱觀蔣凡在阿裡的曆程，2016年，蔣凡布局淘寶直播；2017年，蔣凡将淘寶與手淘整合，并于當年出任淘寶總裁，并于2019年3月兼任天貓總裁。2020年4月，因绯聞事件，蔣凡阿裡合夥人身份被取消，職級從M7降到M6。
2022年1月1日起，蔣凡負責阿裡巴巴新設立的“海外數字商業”闆塊。如今卸任三家阿裡系公司董事長。可以說蔣凡的淘系時代已經過去，如今要看戴珊的淘系時代。
對于戴珊來說，壓力也着實不小。資料顯示，截至2021年三季度，淘系電商的收入同比增長為3%，而截至2021年12月31日的四季度，淘系電商的客戶管理收入出現負增長。可見淘系電商已經到了“天花闆”，亟需突破。另外，對蔣凡來說，調往管理海外業務，也是對他自身的一次曆練，并且海外業務的發展對阿裡來說也至關重要。
莫岱青表示，面對行業越來越複雜的競争環境，阿裡需要作出調整來應對，淘系作為阿裡的基盤在不斷被瓜分，而海外業務有望成為阿裡交易規模和使用者增長的新引擎。是以阿裡也需要把雞蛋放在多個籃子裡，多點開拓。
管理層迎交接期，徐雷面臨挑戰
徐雷接棒京東集團CEO，從幕後走到台前。莫岱青表示，這說明近年來，徐雷職位不斷提升，在京東集團内扮演越來越重要的角色，加上徐雷已是京東的“老人”，以他為首的管理層團隊，也初步經受了時間和實踐的檢驗，是以能最終接棒劉強東是意料之中的。
徐雷面對的挑戰也不少，他肩上的擔子已由京東零售擴充至京東物流、京東健康、京東科技等子集團，同時，他還擔任達達集團和萬物新生集團董事，相較此前責任更重大。零售和物流兩大“拳頭業務”需要繼續有新的突破。目前，新業務仍然在投入期，并且會堅持5-10年的長期投入，這也意味着新業務的虧損期将拉長，是以需要在徐雷帶領下走出虧損困境。
工信部資訊通信經濟專家委員會委員、DCCI網際網路研究院院長劉興亮表示，從徐雷的履曆可以看出，他接棒劉強東，出任京東集團CEO，是一個水到渠成的事兒。比如創立的“6.18”，已經從京東的店慶日演變為全民參加的年中購物節，與"雙11"一起，成為電商主動打造的全民購物狂歡節。
劉強東正在跳出現有視角審視京東
劉興亮指出，劉強東卸任CEO，也意味着其将進一步遠離一線日常業務，聚焦長期戰略。
在此番卸任後，劉強東仍會參與京東每月戰略執行委員會會議、每季度的經營分析會等，不會徹底遠離公司業務，還是會參與對經營和戰略的決策。是以，京東和另外兩家電商巨頭不一樣，馬雲和黃峥都是徹底退出了阿裡和拼多多的管理，董事長和CEO的職務都撤了。而劉強東依舊是京東集團的董事局主席。
京東要想赢在下一個十年，除了要保持現有基本盤的穩定營運，還得讓深度了解企業的創始人跳出現有的視角，重新審視京東，在確定發展路徑不跑偏的基礎上指引京東發展。
莫岱青表示，近年來，網際網路大佬“隐退”成常态。網際網路競争白熱化，此舉是為企業加入新鮮“血液”，確定企業的可持續發展。另外，這些創始人“殊途同歸”選擇“退隐”，是為人處世的一種高超智慧。他們能在人生最輝煌的時刻，主動、逐漸淡化個人對公司的影響、控制，交出“接力棒”，確定公司平穩過渡，并保持創新與活力，實屬不易。
上遊新聞記者 楊野 實習生 劉津