在vivo看來，品牌的成長，最終會從“早期市場的機會牽引”，向“創新技術能力驅動”的模式進行轉換，而技術能力的發展所強調的就是厚積薄發，它需要時間的沉澱才能達到“後發先至”的戰略目标。
撰 文 | 施 楊
責 編 | 尹曉琳
4月11日晚間，vivo 官方正式釋出了旗下首款折疊屏手機 vivo X Fold。如果按照産品釋出時間線來進行排序，比較早推出折疊屏手機的品牌是華為，接下來依次為小米、OPPO、榮耀。而vivo 是幾大頭部國産手機品牌中，入局最晚的一個。
其實，vivo在折疊屏手機上的研發投入早在四年就已經開啟。當時，vivo執行副總裁胡柏山在接受媒體采訪時就表示，公司已經在着手折疊屏手機的相關研發工作。而至今才正式釋出相關産品切入折疊屏手機賽道，是因為vivo相信，科技公司的高端突破是一場沒有捷徑的馬拉松，戰略層面的“敢為天下後，後中争先”與企業對趨勢的正确判斷密切相關。同時，戰略層面的“厚積薄發”又與技術創新的能力密切相關。
我們常說，企業在戰略思維和行動上需要從戰略和戰術兩個層面結合來進行思考，如果戰略決策能夠洞察先機，并通過戰術沉澱為未來打下建設是基礎，那麼這樣的企業反而能夠後發先至。畢竟，隻有優質的産品才為使用者創造價值，反證技術與創新的價值所在。
敢為人後的戰略定力
戰略層面的“敢為人後”可以從時間次元進行了解，其中包含了趨勢（trend）和時機（timing）兩個方面。這裡的“勢”更強調面向未來的趨勢。這一點對于科技企業或者是意圖用創新來打破傳統、塑造未來的企業尤為重要。
“趨勢”（trend）是技術和市場已經呈現出來的大的趨向性變化方向。比如，根據中國通信院釋出的最新資料，2022年2月，國内市場手機出貨量1486.4萬部，同比下降31.7%，不難看出，整個市場的消費熱情正在減弱。
特别是過去幾年，國産智能手機之間的競争如同一場“軍備競賽”，逐漸趨于白熱化。快速疊代之下的産品，對大部分使用者來說已經是性能備援，使用者在渴望出現一個颠覆性的産品。其中，随着越來越快的資訊傳播速度，消費者已不滿足6英寸的手機屏。但受限于人類手掌的大小，手機螢幕已經做到了超過90%的屏占比，達到了二維形态的極緻。
此時，三維折疊形态的手機開始出現。然而，不管是更加脆弱的螢幕素質、更易損壞的機械結構，還是更高昂的維修費用，任意一項缺點都勸退了不少消費者。雖然“趨勢”已經顯現，國内品牌手機廠商相繼推出自家的折疊屏手機産品，但對vivo來說，真正的 “時機”（timing）并未到來。
絕對不能因為“搶跑”産品賽道而犧牲産品應有的性能是vivo的底線，為跟風概念或短期利益，強行推出不成熟的産品，隻能達到“事倍功半”的效果。這些博取眼球的産物缺乏背後成熟的技術支撐，無法為客戶創造價值，其結果終将損害品牌在消費者心中的形象。
而作為國産手機品牌的代表之一，如今的vivo已覆寫全球4億多使用者，服務60多個國家和地區。來自國際資料組織IDC等權威調研公司的資料顯示，2021全年vivo以21.5%的份額穩居中國市場第一，年出貨量超7100萬台，同比增長23.3%。能夠取得如此傲人的成績，靠的就是vivo對使用者體驗和品質的執著，而這份執着造就了其戰略定力與品牌口碑。
在vivo創始人、總裁兼首席執行官沈炜看來，vivo的戰略定力在于：“要時刻向自己提問，我們的産品為使用者創造了什麼，改變了什麼，這種改變是否是使用者真正需要的，真正有意義的，我們是否在用簡單、完美、優雅的方式來實作這種改變。”
是以，面對折疊屏手機賽道，vivo選擇了更為慎重的政策。vivo認為，隻有讓消費者可以在不影響正常手機體驗的前提下，享受到折疊技術提供的新體驗，才算是真正符合消費者對折疊屏手機的期望，也隻有通過真正高品質的産品，才能為消費者創造價值，實作在折疊屏賽道的後中争先。
後中争先的技術積澱
直到2022年，“時機”終于成熟。從大環境來看，根據IDC研究顯示：消費者對于折疊屏手機的接受度正在逐漸提升。到 2025 年，折疊屏手機的市場佔有率可能會增加兩倍以上，占所有手機的1.7%。
更重要是，vivo在折疊屏手機産品的關鍵技術上獲得了重大突破。
衆所周知，科技公司的高端突破是一場沒有捷徑的馬拉松，戰略層面的“後發先至”與企業對趨勢的正确判斷密切相關。而戰略層面的“厚積薄發”則與技術創新的能力密切相關。
是以，在vivo看來，有時候最慢的路就是最快的路。早期看起來似乎是見效很慢的投資，比如科研創新、供應鍊打造等，實則都是為“敢為天下後，後中争先”的戰略服務。隻有靠厚積薄發和穩紮穩打才能取得最終勝利。
在vivo X Fold中，vivo集合了多項行業領先技術，在螢幕折痕優化、鉸鍊耐久性等方面全面超越此前折疊屏産品。同時，在螢幕技術、晶片性能、續航、影像系統等方面，将所有旗艦配置一應俱全。獨特的使用體驗，讓vivo X Fold更加适合現代商務場景，為消費者解放雙手，高效釋放生産力，以不低調的産品力，開啟了X系列的下一個十年之旅。
在鉸鍊設計方面，vivo X Fold做到真正的耐用可靠。經萊茵測試，vivo X Fold在經受30萬次折疊後，折痕依舊控制得極好。即使每天折疊80次，可使用約10年，足夠一般消費者換機周期内使用無憂。
在螢幕折痕優化方面，在vivo X Fold鉸鍊中央，有一條一體式锆合金龍骨，作為整條鉸鍊的“骨架”，為鉸鍊提供支撐。在龍骨之上，有一條一體式锆合金浮動中闆，仿造鳥翼的生物特征，随手機的運動而運動。同時，vivo X Fold内屏采用UTG超韌玻璃，具有獨特的交錯式結構，能夠在高透光性能的前提下大幅提升螢幕折疊時的抗壓能力，進而可以允許更小的彎折半徑，提升螢幕的耐用程度。同時，UTG玻璃回彈快，鉸鍊兩側與螢幕相接的門闆位置上頂起的“鼓包”消失速度快。
影像方面，vivo與蔡司深度合作也迎來全場景更新體驗，與蔡司聯合研發的超高透玻璃鏡片、T*鍍膜，成為手機影像領域當之無愧的旗艦配置。vivo X Note還搭載了vivo自研V1晶片，具備高算力、低延遲、低功耗的特性，解決使用者日益複雜的拍攝需求。
配置方面， vivo X Fold具備和華為Mate X2幾乎同樣大小的内外屏尺寸，但應用了雙屏下指紋識别，内外120Hz等領先的技術，同時具備8 Gen1 SPU定制旗艦晶片，提升了使用者密碼的安全保護級别。應用層面，vivo 針對商務場景進行了進一步的優化，通過一系列智慧辦公軟體打造更加高效的商務體驗。
做時間的朋友
科技的騰飛，令我們所處的這個時代的一切都按下了加速鍵。市場競争所帶來的變化節奏越來越快；不斷湧現和發現的技術也為我們帶來了近乎無限的可能。随之而生的則是市場需求也不再滿足于停留在那些相對固定的趨勢，轉而向更快的更新頻率和更多元的需求方向發展。
在此背景下，不論是身處哪個行業，企業都需要思考一個問題，如何來适應更快地競争“時鐘”。一個符合直覺的答案是“更快速地行動”，例如更快地推出新的産品、更快速地開拓新的市場。
然而，“快”并不能解決一切。正所謂：欲速則不達。尤其是，企業戰術層面的快慢不能等同于戰略層面的快慢。須知戰術層面無論快慢都是為服務戰略，脫離戰略層面的引導，戰術的“快”将會失去最終的意義。
以vivo為例，其X系列十年累計使用者超過1億，全品牌更是在全球擁有超過4億使用者。這4億鮮活、真實的使用者并不是一個小數目。vivo在産品上做的每一次、每一點創新和改變，單看起來，可能微不足道，但乘以1億、4億這些個數字，就不再是一件小事。
正如vivo産品副總裁黃韬在4月11日的釋出會上所言，“商業要講政策、要考慮經營，但我們決不隻是為了商業。純為了商業而做的産品，不會有靈魂，也打動不了任何人。”
品牌的成長，最終會從“早期市場的機會牽引”，向“創新技術能力驅動”的模式進行轉換，而技術能力的發展所強調的就是厚積薄發，它需要時間的沉澱，做時間的朋友，才能達到“後中争先”的戰略目标。
是以，X Fold雖然是vivo的第一款折疊屏産品，但它承載了vivo X系列這十年來曆代産品積累起的實戰經驗，經過四年時間的準備，它給消費者帶來的必将是真正的、高品質的旗艦折疊屏手機體驗。