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IP引領、數字驅動,中國汽車運動領軍者力盛賽車的戰略更新之路

IP引領、數字驅動,中國汽車運動領軍者力盛賽車的戰略更新之路

4月7日晚間,力盛賽車釋出了2021年年報,得益于國内疫情的有效防控和政府相關部門的統一部署,2021年,公司體育賽事、體育俱樂部、體育場館營運等闆塊業務同比實作較大增長。

年報顯示,2021全年,公司實作營業收入2.81億元,同比增長40.37%;實作歸母淨利潤318萬元,同比增長106.24%;整體毛利率為30.51%,同比增長12.05%;總資産與淨資産分别為11.36億元和8.16億元,同比增長91.38%、89.14%。

其中,力盛賽車的體育賽事經營業務實作收入1.1億元,同比增長53.85%,實作營業利潤3454.8萬元,同比增長532.95%。體育場館經營業務實作收入6522.8萬元,同比增長38.42%,實作營業利潤1426.8萬元,同比增長104.52%。

同時,年報披露了公司新發展戰略。圍繞國家“十四五”體育發展規劃,在“全民健身”國家戰略和體育成績納入初高中學業水準考試範圍,以及《“十四五”數字經濟發展規劃》等政策指引下,公司拟定“IP引領、數字驅動”的新時期發展戰略。從 “空間”“IP”和“數字化”三個次元同步深化相關業務的發展。體育場館、體育賽事以及數字型育之間既互相協同、互相賦能,又各自不斷破圈發展,實作公司平台化發展的戰略更新。

在發展賽車業務的同時,力盛賽車将如何發力新賽道呢?

鞏固賽車業務領先優勢,釋出“IP引領、數字驅動”新戰略主張

公開資料顯示,力盛賽車2021年主要業務包括體育賽事經營、體育場館經營、體育俱樂部經營、體育裝備制造與銷售以及市場營銷服務。

年報顯示,2021年,公司通過對自有IP賽事(GT短程系列賽等)的舉辦,吸引了包括衆多明星在内的非專業車手參賽,在取得較好的經濟和社會效益的同時,進一步提升了公司在體育賽事經營領域的知名度。

另據年報,公司以上海天馬賽車場、北京中汽聯賽車場和株洲國際賽車場為場地矩陣,在公司體系内既有的多個國際級或國家級的頭部賽事IP的基礎上,創立并營運了天馬論駕、中南賽車節、超級耐力錦标賽(SEC)、精英系列賽、力盛超級賽道節等自主賽事IP,輔以公司營運21年的賽車教育訓練體系,為廣大汽車運動的愛好者提供了由下至上的獨有晉級階梯,并且借助媒體傳播賦能,擴大汽車運動的閱聽人範圍,以創造更大的媒體價值。

同時,力盛賽車表示,公司在以“賽卡聯盟”為主的體育場館門店基礎上,提升已有賽事的賽事品質的同時,實作個人客戶群體的全面平台化,并繼續研發新的賽事IP,豐富公司的賽事體系。尤其是随着新能源車市場的爆發,公司着力研發适合新能源車參賽的賽事。

在鞏固固有業務的同時,基于中國體育産業的現狀,力盛賽車基于市場結構與未來,全面實施“IP引領、數字驅動”的全新戰略。

未來已來,力盛成數字型育行業領跑者

對于公司的“IP引領、數字驅動”的全新發展戰略,公司總經理餘星宇向銀柿财經記者介紹,在數字化戰略上,力盛賽車2021年加大資本運作,成立數字化事業群,收購深圳悅動天下科技有限公司25%股權(旗下擁有全民健身平台産品“悅動圈”APP),同時加大對全民健身類IP的研發與投入,形成基于SAAS+PASS的全民健身數字化解決方案。積極開展數字化營銷服務活動,加大與政府、企業、學校的體育數字化服務合作。

記者了解到,“運動銀行”是公司全民健身業務的核心産品。餘星宇為代表的數字化團隊則是“運動銀行”産品概念的創始者。“運動銀行”是在大資料算法與智能穿戴裝置、AIoT、物聯網等技術基礎上,豐富運動場景,使得市民運動行為數字化。

餘星宇告訴銀柿财經記者:“自2017年團隊就開始研發這一産品,該産品已經成為全民健身數字化領域耳熟能詳的平台産品。其核心服務是為市民建立運動賬戶,通過算法對市民運動行為的數字化,實作運動資料的積分貨币化,形成連結消費的商業模式破圈,通過2G/2B的服務體系建立,形成平台流量和數字化服務兩套經營體系。”

近日,Keep港股IPO在即,其虧損從2020年前三季度的1.85億迅速擴大至2021年同期的8.18億。如何實作使用者增長和運動APP的商業化,是行業的痛點。“運動銀行”的産品邏輯為運動健身APP提供了全新的發展指引,其在使用者增長方面,通過服務帶動使用者增長,規避重投入的買量模式。同時,“農村包圍城市”的差異化競争政策,為平台發展提供了全新的動力。

“科學與激勵是全民健身的兩大機制。”餘星宇說道,“全民健身的科學機制方面,随着國家相關部門引領推動‘運動處方’的研發,‘運動銀行’将成為一個具有劃時代意義的服務産品;而全民健身的激勵機制則更具市場化特征,結合科技的發展,運動行為數字化、運動場景數字化、運動工具數字化,都為運動銀行的發展提供了技術基礎。當然大多數人鍛煉身體的目的并非為了獲得獎勵,不過這類激勵機制可以正向促進其鍛煉的積極性和熱情。”

力盛賽車對全民健身類IP的打造也受到了市場的歡迎和政策的支援。全民健身運動的普及和參與國際體育合作的程度,是一個國家現代化程度的重要标志。2022年3月份,中辦、國辦印發《關于建構更高水準的全民健身公共服務體系的意見》,提出建構更高水準的全民健身公共服務體系。

“目前我司正在進行的全民體能大賽與即将啟動的全國社群運動會,都旨在推動全民健身的熱情,培養市民的運動習慣養成。”餘星宇表示,“全民健身已成為當下公司戰略的重點方向,公司接下來會更側重全民健身類IP的打造和營運。”

針對原有賽車業務,餘星宇表示:“公司目前沒有計劃把原有業務剝離,賽車本身也是一種IP,賽車文化在國内的發展還處在初期階段,市場需要培育與發展,公司在這個領域在國内有領先優勢,我們的路線是逐漸滲透下沉市場。将賽車文化以生活體驗、遊戲娛樂的方式,融入到大衆的生活中去,比如我們現在打造的‘單圈王’、‘場地排行榜’等大衆化IP,就具有極強的娛樂性,這也是文化培養的一種方式。”

“另一方面,公司将通過數字化服務平台,把賽事、場地、俱樂部等場景連接配接起來。賽車運動本身的數字化角度,重點展現在群體的社群化和情感連接配接方面的機制建立,我們想通過社群化、情感化,使得運動成為社交的連結器,人與運動之間建立多層次的連接配接。”餘星宇補充道。

對于體育教育産品“AI體育課”項目,餘星宇介紹道:“該項目已經跟騰訊教育等機構戰略合作,緻力于将其打造為行業的龍頭産品。目前,産品已經進入全國近4000所學校,随着國家對校園體育的進一步重視與政策推動,該産品服務有望進一步呈現爆發式增長的趨勢。”

在人才方面,公司将持續加強在網際網路産品及數字化産業營運人才團隊方面的建設,推動創新機制與文化。為進一步激勵整個團隊奮發拼搏,公司于2021年10月推出了新一輪員工持股計劃和股票期權激勵計劃,覆寫全部核心骨幹。

未來已來。力盛賽車的目标是成為全民健身和數字型育行業的領跑者。有業内人士分析稱,今年中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于建構更高水準的全民健身公共服務體系的意見》(以下簡稱《意見》)并發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。力盛賽車目前的發展戰略正好契合了《意見》中的内容。據預測,大陸體育産業總規模達到5萬億元,占國内生産總值比重達到2%。據此推算,2021~2025年體育産業總規模年均增長将達到12.8%。大陸體育産業将持續保持快速發展的趨勢。政策的引領與待開拓的市場規模,再加上力盛賽車發展的新方向,相信公司的價值将會不斷地得到展現,而從2021年年報公司淨利潤同比增長超100%來看,這一苗頭已經開始展現。