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社群團購大拼殺?新業務“燒掉”384億後,美團2021虧損231億

2021年,美團虧損主要源于其押寶的新業務——美團優選、美團閃購和美團買菜,上述三項業務帶來的經營虧損從2020年的109億元擴大至384億元

社群團購大拼殺?新業務“燒掉”384億後,美團2021虧損231億

《投資時報》研究員 羅藝

繼2018年上市當年經營虧損111億後,美團在2021年再次創紀錄經營虧損231億元。

與2018年因收購摩拜單車和“外賣大戰”中補貼帶來的虧損不同,2021年,美團的虧損主要源于其押寶的新業務——美團優選、美團閃購和美團買菜,上述三項業務帶來的經營虧損從2020年的109億元擴大至384億元。

整體來看,美團的基本盤外賣業務已從多年的“外賣大戰”中突出重圍,擁有了7成的餐飲外賣市占率。但受制于多重因素影響,該公司目前仍處于微利狀态,全年盈利62億元。如單獨計算“1P模式”下的配送服務,顯示2021年美團在外賣配送業務上倒貼139.8億元。

而美團“現金奶牛”業務到店及酒旅業務,在2021年仍保持43.3%的高經營利潤率,并貢獻了141億利潤。但在抖音進入争搶地盤後,高利潤的業務能否保持增長受到投資者的關注。

搶灘社群零售

在外賣領域坐穩第一位置的美團,這次殺入的新賽道,争搶激烈程度絲毫不減當年的“外賣大戰”。

美團2021年年報資料顯示,公司全年實作營業收入1791.28億元,同比增長56%;經營淨利潤為-231.27億元,2020年經營利潤為43.3億元;全年利潤-235.36億元,去年為47.08億元。

從年報來看,美團已奮戰多年的外賣和到店酒店及旅遊業務,利潤均呈正向上升趨勢。其中,外賣業務利潤從上年的28.33億元上升117.9%至61.75億元,到店酒店及旅遊業務仍然為美團的利潤主要來源,從2020年的81.81億元增長72.3%至140.93億元。

經營虧損主要源于新業務的虧損擴大。資料顯示,2020年,公司在新業務上虧損108.55億元, 2021年虧損擴大253.7%至383.94億元。

《投資時報》研究員注意到,美團近年重金投入新業務,主要集中在社群零售上。公司在财報中透露,美團2021年戰略已從“Food+Platform”更新為“零售+科技”,力求将産品及服務進一步拓展至更廣泛的零售領域。從财報中資料來看,戰略更新初期,美團将核心聚焦在近年争搶最激勵的社群電商領域,并開辟了美團優選、美團閃購和美團買菜三條路徑。

其中,美團優選主打食品生鮮和日用百貨,以高成本效益、次日達等特點占領市場,美團閃購以當日達和全品類為特色,美團買菜則以食品生鮮為主,急速達為特點。美團在以優選為主的社群新零售業務上實作502.9億元,同比增58.7%,自2020年營收規模首超到店酒旅業務以來,再度成為美團僅次于外賣業務的主營業務。

資料顯示,美團優選12月日單量約為4500萬件/日,四季度日均單量在4000—4500萬件/日之間,件單價約為8—9元,季度GMV有望達350億元。而從四季度新業務營收增速來看,比起其它同行資料看起來也更優,美團優選的領先地位看起倆也愈發穩固。

加大“燒錢”力度?

但為達上述成績,美團也付出了高昂“代價”。财報資料顯示,公司2021年虧損主要來自研發帶來的雇員福利開支增長61.4個點至132億元,增幅為110.3%的推廣、廣告和使用者激勵開支達122億元。此外,還有外包和物業、廠房折舊開支增長183.2億元,增幅148.6%。

這部分開支中,有不少都源于新業務的拓展。如推廣、使用者激勵、外包成本和物業折舊,于社群團購及買菜相關。其中,美團優選在使用者激勵上投入重金,而履約供應鍊環節上外包倉儲主要花在美團優選上,而自建倉庫的折舊則主要為美團買菜而花。

從季度财報資料來看,美團在社群新零售的大幅燒錢始于2020年第三季度,好在自2021年第二季度開始放緩。而2021年Q4資料顯示,該業務虧損收窄由Q3的109億元降至102億元,虧損率由79.5%環比收窄到69.5%。

不過,在監管政策和消費疲軟的背景下,市場對繼續燒錢能否換回社群零售未來的利潤存在更大的疑慮。

首先,截至目前,不管是美團的新業務,還是同行業的其它參與者,都仍在構築商業模型階段,最終走向還存在較大的不确定性。

此外,值得關注的是,QM資料顯示,美團優選在2.07億去重使用者規模中,有94.2%來自微信小程式,來自美團優選APP本身僅7.2%。平台入口高度依賴自身以外的平台,或對後續的競争不利。

另外,來自監管的風險也在增大。作為新一代“流量密碼”的領域,社群新零售讓幾乎所有的網際網路巨頭都重金入局,包括騰訊、阿裡、京東、拼多多等。因為事涉“菜籃子”,巨頭們的争搶也引起了強烈的市場聲浪。

而今年開年以來,有關大廠裁員的資訊不斷,而其中的重災區則包括社群團購在内的創新業務。值得關注的是,今年1月29日,美團優選内部進行過一次較大人事調整,分管美團優選事業部的美團進階副總裁陳亮,被宣布脫離業務一線,轉任公司顧問。

美團2021年各項業務營收及利潤

社群團購大拼殺?新業務“燒掉”384億後,美團2021虧損231億

資料來源:公司2021年年報

外賣主業放緩增長

美團重金砸入社群新零售,或源于美團對于外賣主業滲透率上升逐漸見頂的憂慮。

根據國家統計局資料,2021年中國餐飲市場規模約為4.69萬億元,較2020年增長7368億元,其中,外賣市場規模為9340億元,較2020年增長2694億元;線上滲透率19.92%,較2020年增長3.02個百分點。

2021年美團财報資料顯示,餐飲外賣全年交易金額同比增43.6%至7021億元。如果按上述資料測算,美團在整個餐飲外賣市場中的市占率已超過75%。此前有研報顯示,按照現有餐飲行業外賣滲透率較高的日本為例,其餐飲行業外賣形式占20%。如果以此為參考值,未來線上滲透率繼續上升的速度或将降速,餐飲外賣行業的競争或将轉至存量的競争和開發。

具體看美團的餐飲外賣資料,2021年餐飲外賣收入同比增長45.3%至962.12億元,環比增速放緩。而從2018年到2020年,同比增速從63%下降至37%。

财報顯示,1P模式下,美團外賣配送仍在虧錢。美團2021年從商家和消費者處獲得的配送服務收入為542億元,但擷取上述收入付出的成本為681.8億元,美團倒貼了139.8億元,相當于外賣每送一單,美團需要補貼超過1元。其中第四季度,公司倒貼了40.5億元在餐飲外賣配送項上。全年餐飲配送成本占餐飲外賣營收比達70%。

美團2021年财報釋出後,王興在電話會上也表示,配送服務費不足以抵消騎手配送成本,平均沒配送一單,平台虧一塊錢,隻能用外賣傭金收入填補“窟窿”。

盡管配送業務在貼錢,但扣除527萬名騎手的酬勞681.83億元和其它成本,美團在餐飲外賣業務上經營溢利由2020年的28億元增至2021年的61.75億元。同時,經營淨利潤由4.3%增至6.4%。

在監管層屢次要求外賣行業設定合理傭金比例的背景下,美團卻仍保持了利潤率的增長,這是如何做到的?公司在年報中稱,經營利潤增長主要源于線上營銷服務收入增加、騎手的積極性補貼減少和營運效率的提升。此外,美團通過砍使用者端的補貼來維持盈利,2021年使用者端砍掉2億元交易補貼。

但疫情持續帶來的整個餐飲行業的疲軟或許在今年仍将持續,作為外賣龍頭的美團或将擴大補貼。3月1日,美團針對商戶端釋出傭金優惠措施,稱自3月至12月,對疫情忠告風險死去經營困難、日均交易額下降超30%的困難中小餐飲商戶,将實行技術服務費(傭金)減半優惠,減半後每單1元封頂,優惠時間從當地被列為中高風險地區之日起,至解除風控後一個月。

中國餐飲、外賣行業市場規模及線上滲透率

社群團購大拼殺?新業務“燒掉”384億後,美團2021虧損231億

資料來源:國家統計局

“現金奶牛”業務競争者增多

美團到店、酒店及旅遊業務一直是美團利潤的重要支撐。盡管業務占比在三項主營業務中排最末,但因為經常超過90%的毛利率,一直是美團利潤貢獻最豐的業務。

2021年,美團到店及酒旅營收實作325.30億元,同比增53.1%,利潤從2020年的81.81億元增長72.3%至140.93億元。

但美團在未來将面對越來越激烈的到店及酒旅競争者。抖音此前已公開宣稱,2022年本地生活、電商和知識闆塊将是其重心,其中,本地生活2022年的GMV是400億元。抖音試圖從美團的起家業務——團購開始,以直播、算法和流量優勢攻占領地。

在此之前,2020年7月,老對手阿裡把到店業務接入餓了麼,不到一年,餓了麼新增使用者超過100萬家。

雖然新進入者被相關分析人士認為“尚威脅不大”,比如抖音缺少基礎設施及配送網絡等。但美團到店及酒旅業務雖在2021年已基本恢複至疫情之前水準,但環比增速确實在降低。

财報資料顯示,2021年Q1至Q4,美團到店及酒旅營收分别為65.84億元、86.02億元、86.2億元、87.22億元,經營利潤分别為27.5億元、37億元、37.84億元和38.97億元,從Q3開始,美團到店、酒旅業務環比增速明顯減緩。

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