4 月 1 日，國内細胞療法公司傳奇生物（NASDAQ:LEGN）官方釋出一則人事變動公告，任命方國偉博士為傳奇生物進階副總裁、研究與早期開發全球負責人，其将正式接任 2022 年 3 月 30 日從傳奇生物離職的範曉虎博士。
（來源：傳奇生物官網）
官方通稿中指出，方國偉在惡性良性腫瘤學和免疫學領域研發經驗豐富。加入傳奇生物之前，方國偉曾擔任 Zymeworks 公司研發進階副總裁，負責新型技術平台、多功能生物制劑和抗體藥物偶聯物組合的開發；還曾在艾伯維旗下公司 Pharmacyclics 擔任研發負責人，負責發現和早期開發工作。
加入傳奇生物之後，方國偉将負責指導傳奇生物在中國、美國、愛爾蘭的研發工作，并推進針對血液惡性良性腫瘤和實體惡性良性腫瘤的多條産品管線。
圖 | 傳奇生物部分上司團隊（來源：傳奇生物官網）
目前，傳奇生物官網已經更新了最新的上司團隊，官網團隊介紹中已無範曉虎的介紹。
“範曉虎博士的開創性工作幫助我們推動了主要候選産品的開發，我們衷心感謝他對傳奇所做出的貢獻。” 傳奇生物 CEO 黃穎博士說。
曾從 “0-1” 搭建細胞療法平台
離任前，範曉虎是傳奇生物的CSO，負責該公司産品管線的早期研發工作。他在 2014 年加入金斯瑞集團負責抗體蛋白工程業務，2015 年加入傳奇生物，是傳奇生物發展過程中的關鍵性人物和功臣。
彼時，他帶領團隊與臨床醫生溝通、制定研發戰略，從 0-1 搭建了細胞療法平台。他還上司開發了明星産品靶向 BCMA CAR-T 療法 —— 西達基奧侖賽（Cilta-cel，CARVYKTI），2017 年基于該療法的早期資料，傳奇生物與強生達成共同推進 BCMA CAR-T 臨床開發和商業化的全球合作和許可協定，當時這筆協定曾創下中國藥企對外專利授權首付款最大金額記錄及合作最優條件。
範曉虎去年接受生輝采訪時曾坦言，八年前，傳奇生物隻有幾個人，實驗室是庫房改建而來的，裝置也是和其他部門共用。（點此回顧：專訪傳奇生物範曉虎：攻堅實體瘤，開發通用療法，從根本上提高細胞療法的可及性）
而憑借西達基奧侖賽的亮眼表現，2020 年，傳奇生物成功登陸納斯達克，成為 “中國 CAR-T 第一股”，市值達到近 48 億美元。
值得一提的是，最新的臨床資料顯示，西達基奧侖賽的客觀緩解率達98%，嚴格意義上的完全緩解率為83%。今年 2 月 28 日，西達基奧侖賽正式獲得 FDA 上市準許，用于治療成人複發和 / 或難治性多發性骨髓瘤（r/r MM）。據悉，這是首款在美國獲批上市的中國原創 CAR-T 療法，也是首個成功 “出海” 的 CAR-T 療法。此前，該公司已經向日本遞交西達基奧侖賽用于治療 r/r MM 的上市申請，并獲得歐洲藥品管理局的積極意見。
随着，西達基奧侖賽進入商業化階段，範曉虎還帶領團隊制定了一系列早期項目研發戰略。2021 年 10 月 18 日，他曾在傳奇生物研發日上對公司的早期項目和未來的研發重點進行了具體介紹。他将研發政策簡單總結為：攻堅實體瘤為主線，開發通用型産品，布局下一代技術，進而提高藥物可及性等。
據悉，傳奇生物布局了 CAR-NK 等新興細胞療法，并開發了基于自主知識産權開發的技術平台。
“未來仍将專注細胞療法”
目前，傳奇生物全球員工總數已超 1000 人，市值約 52 億美元，西達基奧侖賽已獲 FDA 準許上市，并獲得歐洲藥品管理局的積極意見。而在西達基奧侖賽獲批一個月後，範曉虎卻選擇離開傳奇生物。
消息一出，一片嘩然。
範曉虎在接受 Fierce Biotech 采訪時提到，還沒有确定好下一站。“這是一個艱難的決定，沒有一個公司創始人真正願意在這個重要時刻離開自己創辦的公司。”
另一方面，範曉虎的下一步選擇也成了領域内的一大焦點。
“我會先休息一段時間，然後重新出發，未來仍将專注于細胞療法。” 他在給外媒 Fierce Biotech 的郵件中寫道。此前，他在接受生輝采訪時也曾表示，一直以來，都想做基因和細胞療法研發工作。
圖 | 範曉虎博士（來源：專訪稿）
至于具體的規劃，我們還無從得知，但是似乎可以從以往的案例中窺見一絲端倪。
此前，原複星凱特 CEO 王立群選擇從新出發，創辦了一家專注于開發通用型 CAR-NK 細胞療法公司星奕昂生物，這家公司成立不到 3 個月便拿到了首輪融資。他曾上司了複星凱特 CAR-T 療法阿基倫賽注射液的技術落地、臨床試驗、生産設施建設以及上市申請等工作。在三年多時間内，阿基倫賽注射液正式獲批上市，成為國内首款上市的細胞療法産品。
參考連結：
https://legendbiotech.com/wp-content/uploads/2022/04/Legend-Biotech-Announces-Appointment-of-Global-Head-of-Research-and-Early-Development_FINAL.pdf
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