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小米“新十年”赢下關鍵一役

文 | 元問

“當你走在大街上,或者身處KFC,突然靈感閃現,你會怎麼辦?拿出沉重的筆記本記錄?NO NO NO,你OUT了,用手機,随時随地記錄一切。”

這段頗具古早氣息的文字,出自新京報2010年關于智能手機的一篇報道。

那是3G和4G時代的交彙處,也是中國智能手機輝煌十年的開端。

那一年,美國市場研究公司Gartner釋出的報告顯示,終端智能手機正在以每年72%的增速席卷全球。

在北京的西單大悅城,剛剛開業的黑莓體驗店被熱情的消費者圍得水洩不通,一部8910在現場無數消費者的手中輾轉,遲遲沒能放回展座。

親眼目睹這一切的記者,難掩心中的激動,為那篇報道取名為:“智能手機迎來‘黃金時代’。”

時光匆匆流逝,沒有人能夠預料,短短十年的時間,國内手機市場就會經曆從“起步”到“飽和”的“大起大落”。

保有量見頂,需求細化、行業“缺芯”……今天,諸多利空要素彙聚,共同構築了市場當下所面臨的“凜冬”。

為了重新赢回使用者的注意力,過去的一年裡,各大品牌可謂使盡了渾身解數,甚至連棄置多年的“機海戰術”也被重新啟用。

以2021年為例,僅這一年,vivo(含iQOO)就釋出了49款新機;OPPO(含一加、realme)釋出了42款;榮耀新推出了23款新品;另一邊的華為也有11款新機出爐。折算下來,消費者平均每3天,就能見證一款新品的誕生。

然而,如此高密度的注意力轟炸,卻并沒有重振市場的頹勢,消費者注意力疲勞的背後,中國資訊通信研究院的最新資料顯示,國内市場2月份智能手機的出貨量,已經同比下降31.8%,甚至不足2019年同期的一半。

陳舊套路失效的背後,眺望未來,智能手機品牌如何重制增長?

智能手機需要“新故事”

借由3月22日晚釋出的年報,小米給出的方向是“全球化”。

客觀來說,目前,智能手機的需求雖不斷波動,但宏觀來看,機遇仍然存在。

在手機品牌林立的區域,市場雖然已經陷入飽和,但使用者對于高端産品的需求卻從未停滞,21年第四季度,折疊屏産品和iPhone13在中國市場的高增長,就是證明。

小米“新十年”赢下關鍵一役

與此同時,全球範圍内,廣闊的藍海,也依然在等待品牌的探索。

同5G滲透率已達80%的中國大陸市場相比,目前,全球5G手機滲透率僅為40%,中間的差額市場,足以再孕育數個市值萬億的“新蘋果”。

這也是此前,國内包括小米、OV等一衆品牌紛紛在财報資料中,重筆描繪海外業務增長的原因。

然而,伴随着越來越多品牌對全球化重要性的認知,新的競争也随之而來。

這一過程中,相比于智能手機出海1.0時代的銷售全球化,和2.0時代的供應鍊全球化,在品牌林立的當下,産品的複合競争力,正在日漸成為決定企業全球征戰成果的關鍵。

回望過去,三個時代中,1.0時代的銷售全球化,隻是将國内的産品賣向國外,本質上是變相清庫存,在3G更新4G、4G更新5G的時間節點,國内品牌都曾有大批産品采取這一模式實作“出海”。

随後,2.0時代以三星為代表的生産全球化,則是更進一步,開始依靠供應鍊和工廠的全球部署,合理利用資源,實作降本增效。

相比之下,品牌更多,競争也更為激烈的3.0時代全球化,對于企業要求也更為苛刻。

它意味着,品牌在價格戰之外,還要從團隊組建、産品設計,到品牌打造上,實作本土化,動态應對不同市場的細分需求,并以出色的研發能力,和豐富的産品生态,築就企業的護城河。

某種意義上,這也正是小米過往數年布局的方向。

時間倒回2014年,成立僅僅4年的小米登頂中國手機市場,僅僅靠中國市場的出貨量,就在全球排名第三。當時,投資者給雷軍提出一個問題:小米模式能在全球複制嗎?

如今,伴随着新一期财報的釋出,資料,已經代替雷軍做出了回答。而等到這個清晰的答案出現,雷軍用了8年。

結合财報來看,小米在過去一年的全球表現,完美印證了内部高管的判斷:

“國際化讓小米有了市場的縱深,給了小米更大的發展空間。”

2021年,在極端動蕩的市場環境下,小米以極具韌性的商業模式實作全年穩定增長,總收入3283億元,同比增長33.5%。經調整淨利潤220億元,同比增長69.5%。

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同業績上的穩健相對應的,是小米智能手機在全球範圍内的“高光表現”。

過去的一年裡,小米的全球出貨量及市場佔有率均創曆史新高,其中智能手機全球出貨量達1.9億台,同比增長30.0%。據Canalys,按智能手機出貨量計,2021年小米在全球14個市場排名第一,在全球62個市場排名前五,在歐洲市場排名第二。

不知不覺,雷軍昔日在釋出會上喊出的“對标蘋果,三年内做到全球第一”的口号,正在逐漸成為現實。

誰打造了新興市場的“隐形冠軍”?

時至今日,越過靜态的财報資料,全球範圍内,圍繞着小米的熱情,正在不斷累積。

昔日,因為國外消費者不習慣拗口的“東京通信株式會社”,公司的兩位創始人盛田昭夫和井深大将品牌改名為“SONY”。

時隔六十年,相似的故事,卻在小米身上得到了另一種呈現。

在秘魯,幫助本地員工和消費者正确的拼讀“XIAOMI”,在很長一段時間裡,都是負責手機業務的小米員工呂添石的“志願活動”。

作為小米最早一批出海“夢之隊”的成員,呂添石日常辦公的地點,坐落于首都利馬的商業和科技中心San Isidro,辦公室門前那扇繪有秘魯塗鴉的logo,也是坊間“米粉”熱衷的打卡聖地。

從2020年初至今,兩年的時間裡,這扇logo見證着秘魯“米粉”群體的壯大,也見證了小米團隊從六個人到如今三十多人的一路成長。

在這樣一個朋友們都用着小米手機、帶着小米手表或手環、騎着小米滑闆車,讨論各類小米産品,稱呼自己為米粉的國度裡,許多瞬間,甚至能讓你忘掉自己正身處異鄉。

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同樣的故事也在北半球的波蘭發生着。

據小米負責該地區非手機業務的常駐員工周蓉回憶,波蘭第8家小米門店在華沙Galeria Mlociny開業的當天,四面八方湧來的消費者幾乎将整個商場圍得水洩不通,每一位買到心儀産品的使用者都很激動,事後她們才知道,那一天圍繞在身邊的米粉,有将近1萬人。

在這基礎上,線下門店,還隻是歐洲米粉們宣洩熱愛的中轉站。

諸如推特、TikTok之類的社交媒體上,“穿戴小米一萬步”、“你有多少件小米産品”之類的主題挑戰賽,也是層出不窮。

越過薄薄的手機熒幕,在法國巴黎、德國科隆、印度孟買,全球衆多的知名城市裡,消費者對于小米的“發燒”彙聚于一處,共同鑄就了财報數字裡,小米全球化業務的巨大成功。

資料統計顯示,過去的一年裡,小米境外市場收入達人民币1636億,同比增長33.7%,占總收入的49.8%。與此同時,小米智能手機出貨量也在34個境外市場的營運商管道排名前三,其中,歐洲地區營運商管道市場佔有率從2020年的7.9%上升至16.8%。

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這一過程中,同智能手機一道廣受全球米粉追捧的,還有小米的IoT和軟體産品。

根據财報資料,2021年,全球MIUI月活使用者數同比增長28.4%達5.1億,增長活力顯著提升,這之中,僅過去一年裡全球淨新增MIUI月活使用者數就達1.13億。

可以說,全球範圍内,依托智能手機終端為“原點”,小米已經翹起了龐大的産品生态,而這一生态系統,又在不斷回報着小米的智能手機業務,将小米和米粉的距離,維系的更加緊密。

小米“新十年”赢下關鍵一役

今天,縱觀西歐、非洲、南美洲的衆多國家,小米都已經成為當地群眾連結科技與生活的紐帶。

不僅如此,在這個全球智能手機市場“凜冬将至”的時刻,小米依托全球化戰略所取得的成果,也無疑為行業展示了更多的思路與可能。

畢竟,同昔日中國制造廉價出海的辛酸史不同,小米所背靠的智能手機出海3.0時代,是一場圍繞着産品力和産品生态的複合競争。

研發之輪如何驅動“新十年征程”?

翻閱财報資料,一個關鍵的資訊是,過去的一年裡,陪伴小米的足迹一同走遍全球的,是這一品牌在高端市場不斷提升的競争力。

财報資料顯示,2021年,小米在中國大陸地區定價在人民币3000元或以上及境外定價在300歐元或以上的高端智能手機全球出貨量超過2400萬台,較2020全年翻倍增長。

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其中,境外定價在300歐元或以上的高端智能手機出貨量同比增長超過160%。

什麼鑄就了小米在全球範圍内,高端和銷量層面的雙重爆發?

“科技”投入無疑是繞不開的關鍵。

許多人或許都還記得,2022年第一個工作日,不同于長篇大論的會議,小米用來歡迎員工的,是園區内的一場“百萬美金技術大獎”頒獎典禮。

在這場典禮上,來自小米手機部、中國區、網際網路業務部、天星數科等8個業務部門的68個項目參與了評選,最終,小米CyberDog“鐵蛋”仿生機器人團隊摘得2021年最高獎項。

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也正是在那場頒獎典禮上,雷軍動情地說到:

“‘技術為本’是小米永不更改的鐵律,保證工程師的成就感和幸福感是集團的首要大事。”

今天,同小米不斷壯大的全球業務相對應的,是其覆寫的一百多個國家和地區市場的複雜性,這些區域合集裡,既有開發中國家,也有發達國家。既有與中國文化相近的亞太區市場,也有遠到拉美、非洲、歐洲等市場。每個國家和地區、每個市場的需求都不一樣。

這一過程中,小米靠什麼應對不同地區的差異性的核心支撐?答案還是科技創新。

早在對标蘋果,釋出5年千億研發計劃之前,小米的創新能力就已經領跑行業,僅2021年,小米研發就投入約130億元。

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這些龐大的資金彙入研發環境、人才建設和技術創新投入,共同彙聚成了小米“看得見”和“看不見”的核心競争力。

截至2021年底,小米已經建立起了涉及12大領域、98項細分領域的技術圖譜,涵蓋了智能手機、智能汽車、機器人、軟體和算法、電商、智能制造、金融等各類小米研發和應用的技術。

今天,小米在全球範圍内擁有11個研發中心和200餘間實驗室,其中,超過半數都位于海外。而這些小米過去幾年通過不斷投入建立起來的技術體系,還将在未來的追加投入中,不斷得到變革與優化。

某種意義上,這或許才是小米在全球“攻城略地”中,最大的“護城河”。

眺望未來,全球市場依然處于高度的變化之中,另一邊的小米,也正處于新十年征程起步的關鍵時刻。

在此基礎上,依托“重倉研發”所賦予的高端化産品力,和洞察新興市場需求的創新力,未來,小米依然有望在充滿不确定性的市場環境裡有所作為,并兌現那些昔日釋出會上的峥嵘夢想。

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