今天是太空與您相伴的【第1429期】
對于中國航天人來說，1992年3月22日，是一個永遠難忘的日子。
30年前的今天，中央電視台直播長二捆火箭發射“澳星”任務，然而，當點火密碼下達後，億萬觀衆卻看到了這樣的畫面：巨大的濃煙升騰起來，火箭并沒有起飛……
事後查明，僅僅是因為一塊兩公分左右的多餘鋁屑物産生的電弧接通了助推器的關機觸點，進而造成助推器在點火後随即關機，火箭主計算機測的推力不夠，是以發動機于7秒後實施了緊急關機，造成發射失敗。
1994年3月22日，原中國航天工業總公司決定将每年的3月22日定為航天品質日，用以提醒銘記，從過往的失敗挫折中汲取前行的力量。
品質就是生命，品質就是勝算。今天，我們一起聊聊航天品質那些事。
你一定聽過“嚴慎細實”，“小白毛”的故事就是嚴慎細實的典範。
1966年“兩彈結合”試驗期間，在進行單體内外檢查時，操作員王長山發現彈體内部24号插頭第五節裡有一根約5毫米長的小白毛。
小到什麼程度？“不用放大鏡根本就看不出來。”
然而，在王長山看來，任何一點可能影響到任務的隐患，都不能放過。他開始試着用鑷子夾、用鐵絲挑，反複了好多次都沒能取出來。
他想了很多辦法，最後靈機一動，用一根豬鬃，費了很大勁兒才把這根幾乎看不見的小白毛給挑了出來。
正在發射場參與組織上司試驗的錢學森知道後，鄭重其事地把這根小白毛要了去，小心翼翼地包裹好，對大家說：“我要把它帶回北京去，這是作為作風細緻的典型事例，是每一個科技幹部都應該受到教育的。”
放大已經發現的任何微小異常，不帶任何隐患上天，如今已成為航天發射最基本的原則。
2020年6月15日晚，原定于6月16日上午的北鬥收官之戰，按計劃進行負12小時射前功能檢查，然而，一個技術問題“不期而遇”，導緻火箭的壓力資料低于設計名額要求。随後，發射隊開始排查問題，并在短時間内找到了故障點。
火箭排故之後，各項名額恢複正常。但是，針對這個技術問題，北鬥工程指揮部進行慎重研究和讨論，最終做出決定——推遲發射任務。
北鬥組網收官，舉國上下矚目，此時按下“暫停鍵”不是一個輕而易舉的選擇，已經加注的火箭，可能要進行曆史上前所未有的最大規模推進劑洩出及重新加注工作。
但這樣的決定尊重科學。接下來的幾天，在各部門的協同配合下，問題完成歸零，6月22日，火箭進行了正常燃料的加注工作，并在6月23日順利完成了發射。
▲8分鐘回顧北鬥收官之星推遲的7天
說到“歸零”，航天戰線的“歸零”，不僅是一種心态上的“歸零”，還是一種針對品質問題，從技術上、管理上運用适當方法，分析問題的原因、機理，并采取糾正和預防措施解決已發生的品質問題，同時通過開展舉一反三，避免問題重複發生的閉環管理活動。
這樣看起來比較專業難懂，有人曾用攝像打比方，“歸零”就是發現攝像壞了，要找找是誰拍壞的、怎麼拍壞的、什麼原因拍壞的、拍壞怎麼解決、要形成規章制度、每一個都這麼拍、確定不出問題。
“歸零”之後是新的起點，“歸零”之後我們并不是從零開始，而是從經驗開始，從新的認知邊界出發。
要避免被動“歸零”，就必須牢記品質格言，把要求深植于血脈，躬身于實踐。
航天品質就是生命
航天品質永無止境