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擁有軍方背景的獵豹,為何跑不動了?

021年4月30号,在大家歡慶五一長假時,國内品牌獵豹汽車在湖南省長沙市中級人民法院申請破産審查,在這一天,曾經的軍工車企也落下了帷幕,輝煌一時,後路艱辛,獵豹汽車在大學營長沙落下了帷幕。回顧獵豹汽車的曆史,可以用一句話來形容:一手好牌被打得稀爛。

擁有軍方背景的獵豹,為何跑不動了?

小編今天主要來說說獵豹汽車的品質情況,因為在中國汽車市場,品質關過不去是逃不過消費者的眼睛的;而品質問題又是産品力不足的表現,這也與獵豹汽車逐漸走向頹敗有關。

擁有軍方背景的獵豹,為何跑不動了?

在汽車投訴網上,搜尋獵豹汽車的投訴也是不少的,在投訴欄,獵豹的燃油車型和新能源車型均有上榜,可見獵豹汽車最近幾年的造車工藝已大不如前,深挖之下我們來回顧獵豹曾經的輝煌時刻。

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獵豹汽車 的前身是中國人民解放軍第7319部隊。愛看警匪片的車迷朋友,一定對影視劇中出現的獵豹車型不陌生,在劇中,它承載着人民警察正義的形象,同時也是打擊違法犯罪分子的座駕,那時,靠譜與擔當深深地刻進國人的心中。

甚至在2005年,獵豹汽車的生産規模已經達到了10萬輛,是當時國内最大的SUV制造廠商,旗下的産品金剛更是被稱為平民越野SUV。如今火爆一時的長城汽車,在當時的獵豹汽車面前,也僅僅是小巫見大巫的存在。

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獵豹汽車在當時的兩三年之是以銷量爆棚,得益于旗下汽車CS10的貢獻。但來到2020年,獵豹汽車一月銷量僅為114輛,二月、三月乘用車銷量直接為零。

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獵豹汽車的這一局面來源于自身産品力不足。早年獵豹汽車技術來源于三菱的帕傑羅,很多産品都是三菱帕傑羅的換标産品,在當時來說産品性能是比較出衆的,但是價格也相對較高,可以說是三菱的半個代工商。上文咱們說的獵豹黑金剛就是與三菱帕傑羅合作的國産車型,在當時叫獵豹CFA2030,在當時家喻戶曉,銷量占據獵豹汽車比較多的份額。是以我們可以了解獵豹汽車在發展過程當中,因為早期産品的對口,軍隊管道銷量及口碑都不用太過考慮,在軍轉民之後,面對民用市場,仍然抱折這種井底之蛙的思維,做出的産品較為老舊,技術平台老舊,沒有及時的去把握好客戶的需求,導緻了如今的黯淡退出市場邊緣。

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後面的2009年一直到2017年,獵豹汽車不斷在推出SUV車型,隻是整體産品投訴速度較慢,産品形态偏老,導緻了産品銷量也是比較低的。說到軍轉民的車企,長安汽車與獵豹汽車的發展不盡相同。長安汽車的前身是長安機器廠,後來更名為長安機器制造廠。在80年代,長安分兩條線開起了自己的造車之路,一條是大量的跟擁有雄厚技術的外資車企合作,從外資車企當中去擷取先進的管理技術和生産經驗,另一條則是自主研發商用車,在滿足老百姓需求同時,不斷地去推廣長安品牌。到如今,長安汽車在國内銷量也是不錯的。

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從獵豹汽車的發展曆程,我們明白産品品質是支撐一家車企長青的基石。應該怪責于獵豹管理層嗎?小編認為不是的。在2019年車展獵豹汽車更換LOGO時,獵豹汽車董事長劉康林就強調獵豹汽車的“便于不變“,”要以客戶為中心,以品質為根本,首先品質是過硬的。服務上,車賣到哪裡,我們服務也會跟到哪裡。“隻是講話沒有落實到行動上,獵豹汽車自己的研發隊伍一直沒有培養起來,技術水準非常薄弱。在車子最關鍵的發動機領域,獵豹汽車一直吃三菱的老本,國五切向國六的過渡階段,獵豹汽車也無法推出新的車型面向市場,是以獵豹走向崩塌已是必然。

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随着2020年8月獵豹汽車授權經銷商公開釋出了一份《關于停止中國境内獵豹汽車免費售後的聲明》因廠家停止零配件供應,無法提供維修服務,有将近40萬獵豹車主無法享受售後服務,往後的售後維修都需自費處理。

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獵豹汽車的落寞也給了汽車企業一些啟示。現今,消費者的品質意識更加提高,在日本,對于品質意識這塊有“品質圈”和“全社會品質管理”的理論和方法,同時也培養了一大批各種層次的技術人才。對車企來說,品質重要性不言而喻:因品質問題而投訴不僅影響生産進度,更嚴重影響員工工作情緒,因為産品品質也是員工去完成的。品質=良心+責任心,每個車企都應把自己當客戶去衡量,為人民造車,造好車給人民。

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