羊毛黨，由來已久，也戰功卓著。
大約6年前，直播行業還處于混戰中，一家叫“視吧”的直播平台推出拉新活動：隻要新手主播注冊後直播10分鐘就可以得到30元紅包，結果很多懂技術的羊毛黨利用黑卡大批量新增賬號開播，同時利用機器人拉高直播間熱度，紅包拿到手軟。平台當年宣告倒閉，16億總投資中，14億用來發紅包。兩年前更著名的羊毛黨行動，是拼多多的百元補貼，使用者花4毛錢就可以充100元話費，那一夜，羊毛黨一直戰鬥到天亮，很多人沖了幾十萬Q币，也有人充了一輩子都用不完的電話費……
時至今日，無論是家人群裡時常跳出來的“砍一刀”連結，還是業主群裡接龍買水果的日常，或是專業的羊毛群裡用高等數學計算優惠方案，這些都在提醒着我們，薅羊毛這件事，已經早就成為了全民運動。
敢公然挑戰全民級羊毛黨，還真是個很需要勇氣的事兒。但VR行業這兩個領頭羊品牌，還真就這麼幹了。
這是PicoNeo3給出來的福利：全款購機以後堅持運動打卡180天，即可返還50%購機款，還贈送遊戲币和周邊禮品，這對于網友來說是非常實惠的福利了，畢竟目前市面上品質好的VR一體機都要在3000塊左右，能半價購買的确很劃算，是以大量使用者湧入商城。雖然官方沒有公布具體參與活動的資料，但從京東平台來看，這款産品已經有大量活動正向評價。
或許是覺得玩兒得不夠大，愛奇藝奇遇VR在新品Dream尊享版上市後，推出了更誘人的福利：300天打卡，全額返現！這裡的“300天打卡”指的是365天内完成接，比起Pico的180天連續打卡實際上會更容易達成，這也一下真的點燃了羊毛黨的熱情，因為這才是純賺啊！
羊毛黨的積極性一旦被激發起來，行動力那也是沒得說，各式花招層出不窮——為了讓裝置捕捉有效運動軌迹以達成打卡條件，有把搖桿放在跑步機上、挂在衣架上，還有用搖步機的操作，一系列騷操作讓人哭笑不得。
當一個産品真的出了圈，流量也真的大到吓人。奇遇官方旗艦店門檻快被踩塌了，預約開啟後不到一小時，預約量超過4萬，随後沒多久，這一數值就突破了10萬，而此刻，預約量還在快速增長。這甚至超出了官方對于這次活動的預期，期間每周幾次補貨，但每次都是秒空，無底洞一樣。這中間有個插曲也不得不提一嘴，因為疫情影響工廠生産，奇遇官方在庫存不是很充裕的情況下，屢次補貨即售空的場景，也被少數使用者質疑诟病為“饑餓營銷”，以至于官方不得不站出來道歉。要知道VR 行業因供不應求到被使用者吐槽，這還是頭一遭。
羊毛黨薅到了一種全新的生活
VR廠商和羊毛黨的大戰還在繼續，但你覺得誰勝誰負呢？當今時代，輸和赢的界限越來越模糊，反而是多赢的結局越來越多。
目前疫情回潮，宅文化不斷被強化，人們運動的時間越來越少，而在VR上邊玩遊戲邊打卡邊運動，絕對是目前環境下最好的選擇，而在打卡的利益驅動，又剛好是使用者堅持運動的理由，何樂而不為呢？
VR是一類很特别的螢幕，它不同于電視、電腦、手機、平闆這些，它天生就注定是獨享的，雖然獨享螢幕是最放松、最沉浸的休閑方式，也是未來的必然趨勢，但絕大多數使用者還完全不适應這個過程，因為絕大多數人接觸的第一塊螢幕都是定位于共享的電視螢幕，而元宇宙要來了，每個人都會在元宇宙中建立自己的角色，此刻正是培養獨享螢幕使用習慣的最好時機。
VR廠商跑馬圈地，硬體隻是門票而已
元宇宙想象空間巨大，且來勢洶洶，Pico和奇遇，作為VR行業兩個頭部品牌，最大的任務就是占領市場，因為每一位使用者手裡的一體機産品都是進入元宇宙的門票，掌握了入口的控制權，元宇宙的規則就能輕松左右了。
Pico和奇遇在這幾代産品的研發過程中積累了雄厚的技術資本，相對于其他晚進入的品牌來說，這種技術壁壘很難在短時間内打破，核心原因有兩個，第一是全新的自然互動邏輯，底層是一套非常負責的技術算法之城，無法在短時間内建立起來；第二是VR内容生态的建構需要慢慢培養。而擁有了技術壁壘的兩大頭部品牌，開始争奪保有量壁壘也再自然不過了。
VR産業合理内卷，良性發展
Pico和奇遇，雙品牌在VR領域展開良性競争，這對于整個行業來說都是非常好的趨勢，一方面在VR技術上可以合理内卷，加速技術進步；另一方面，頭部品牌在市場上公平競争，讓全民VR的局面徹底打開，這對于整個VR内容生态的進一步發展壯大是具有決定性意義的。
2010年，移動網際網路還是個新鮮詞彙，那幾年無論是聯想、諾基亞，還是Google都給移動互聯開發者開出了極具誘惑力的條件，但開發者依然畏手畏腳不願嘗試，而随後兩年，伴随着智能手機的普及，幾乎所有開發者都all in了這塊市場。
由此來看，VR的生态進一步繁榮，應該快了。