四象限法則
三、處理四象限事務的法則
1、第一象限：立即去做
2、第二象限：有計劃的去做
1）對第二象限的事務進行目标描述和任務分解
3、第三象限：交給别人去做，用“猴子法則”走出第三象限
大部分人發現時間不夠的主要原因是将太多不屬于自己的工作攬在自己身上。
，另一方面可以應用與在團隊協作時不要讓工作進度停留在自己身上。
4、第四象限：盡量别去做
時間管理—重要緊急四象限法則
https://www.jianshu.com/p/30b2ab0dc20e
《番茄工作法圖解》—— 讓你的工作高效起來
https://www.jianshu.com/p/b0b3892883ec
《搞定》最佳實踐：如何利用滴答清單（TickTick）實踐 GTD 理念？
https://sspai.com/post/39960