讀《浪潮之巅》筆記

近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或者無意識地站在技術革命的浪尖之上。

一旦處在了那個位置，即使不做任何事，也可以随着波浪順順當當地向前漂個十年甚至更長

的時間。在這十幾年間，它們代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。

對于一個弄潮的年輕人來講，最幸運的，莫過于趕上一波大潮

讀《浪潮之巅》筆記

近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或者無意識地站在技術革命的浪尖之上。一旦處在了那個位置，即使不做任何事，也可以随着波浪順順當當地向前漂個十年甚至更長的時間。在這十幾年間，它們代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。

對于一個弄潮的年輕人來講，最幸運的，莫過于趕上一波大潮。

要預測未來是很難的，但是看看過去和現在，我們也許能悟出一些道理。

摩爾定律

戈登摩爾：內建電路的內建度會每兩年翻一番。

摩爾定律主導者IT行業的發展。

首先，為了能使摩爾定律成立，IT公司必須在比較短的時間内完成下一代産品的開發；

其次，由于有了強有力的硬體支援，以前想都不敢想的應用會不斷湧現；

第三，摩爾定律使得各個公司現在的研發必須針對多年後的市場。

當然，任何事情都是有兩方面的。摩爾定律的存在，讓現有的IT公司必然有辦法消除摩爾定律帶來的不利因素，即每18個月價格降一半。

安迪-比爾定律

摩爾定律給所有的計算機消費者帶來一個希望，如果我今天嫌計算機太貴買不起，那麼我等18個月就可以用一半的價格來買。要真是這樣簡單的話，計算機的銷售量就上不去了。需要買計算機的人會多等幾個月，已經有計算機的人沒有動力更新計算機。其他的IT産品也是如此。IT行業也就成了傳統行業，沒有什麼發展了。

是什麽動力促使人們不斷地主動更新自己的硬體呢？

IT界把它總結成安迪-比爾定律，即比爾要拿走安迪所給的（What Andy gives，Bill takes away）。

反摩爾定律

Google的前CEO埃裡克施密特在一次采訪中指出，如果你反過來看摩爾定律，一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的産品，它的營業額就要降一半。IT界把它稱為反摩爾定律。

反摩爾定律逼着所有的硬體裝置公司必須趕上摩爾定律的更新速度。事實上，所有的硬體和裝置生産廠活得都是非常辛苦的。

事實上，摩爾定律積極的一面更為重要，它促成科技領域質的進步，并為新興公司提供生存和發展的可能。

唯一的例外是蘋果公司，它是通過硬體實作軟體的價值，因為在過去的十年裡它的産品成為了一種時尚和潮流。

一百年後，如果人們隻記得兩個對網際網路貢獻最大的人，那麼這兩個人很可能是楊緻遠和費羅（David Filo） 。他們對世界的貢獻遠不止是建立了世界上最大的網際網路門戶網站雅虎公司，更重要的是制定下了網際網路這個行業全世界至今遵守的遊戲規則——開放、免費和盈利。正是因為他們的貢獻，我們得以從網際網路上免費得到各種資訊，并且用它來傳遞資訊，分享資訊，我們的生活是以得以改變。也許一百年後雅虎公司會不再存在，但是人們會把他們和愛迪生、貝爾和福特相提并論。(雅虎)

一位日本圍棋國手講過，高手過人取勝之道，就在于抓住對手的失誤。喬布斯在雙雄會上的失誤雖然嚴重，但還不是緻命的，因為微軟最終花了九年時間才做好圖形界面加滑鼠的作業系統視窗，即 Windows，期間蘋果本來還很有機會，但是一步緻命的敗棋使它斷送了原來的好局。喬布斯和蓋茨一樣，都是卧榻之旁不容他人安睡的壟斷者，但是喬布斯和他的繼任者功利之心太急了一點。在微機工業這盤大棋中，蘋果是搶實地，而微軟是先造勢再破實空。結果是，蘋果好處搶得快，微軟大局布得好。

不簡單的事，蓋茨能把公益和私利平衡的很好。蓋茨不滿足僅僅當一個 IT 工業的領袖，他的雄心是改變世界，而實作他改變世界的理想的工具則是蓋茨基金會。有不少人以為蓋茨是世界上最大的慈善家，如果單從每年捐贈的錢數講，蓋茨基金會在這幾年确實經常排在世

界第一。但是，蓋茨這種做法難道不也是出于私心麼？這裡面的問題比較複雜，我們必須先了解一下美國的遺産法、稅法和慈善基金會的相關法律。

君子之澤，五世而斬，對一個貴族家族式的公司也是如此。（評價摩托羅拉）

矽谷-成王敗寇-嗜血的地方

我有時會開玩笑地說：“如果你不相信這輩子會被汽車撞死，為什麼相信能中矽谷大獎？後者的可能性更小。”他們也會開玩笑的說：“也許是利令智昏吧。”

 “一個真正具有曆史意義的時刻——一個人類群星閃耀時刻出現以前，必然會有，漫長的歲月無謂地流逝而去”，在這種關鍵時刻，“那些平時慢慢悠悠順序發生和并列發生的事，都壓縮在這樣一個決定一切的短暫時刻表現出來。這一時刻對世世代代作出不可改變的決定，它決定着一個人的生死，一個民族的存亡甚至整個人類的命運”。

在命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹慎，都無濟于事，它始終隻要求天才人物，并且将他造就成不朽的形象。命運鄙視的把畏首畏尾的人拒之門外。命運——這世上的另一位神，隻願意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起，送上英雄們的天堂。

——斯蒂芬·茨威格 《人類的群星閃耀時》

資訊産業的規律性

70-20-10律

諾威格定律的宿命

Google研究院院長彼得諾威格博士說過，當一家公司的市場占有率超過50%以後，就不要再指望在市場占有率上翻番了。

基因決定定理

慈善是在自己哪怕也很困難的時候都在幫助社會的一種善行。

哲學家黑格爾講： “凡是現實的都是合理的；凡是合理的都是現實的。 ” （All that is real isrational, and all that is rational is real.）

一個人在誠信上犯了錯誤，改了也不是好人。（銀行）

Google是如何“教育訓練”新員工的：“我們教你遊泳的方法是，第一天就把你扔進遊泳池，說，去遊泳吧，你就會遊了。這就要求每個人都得是遊泳的天才。

Google鼓勵每一個人成為英雄，它希望每一個人做出對公司有很大正面影響的貢獻，而不隻是“沒有功勞也有苦勞”的工作，并且它給予成為英雄的人很高的獎勵。

進攻永遠是最好的防守。

科學技術無疑是我們這個時代推動社會前進的主要動力。一次次技術革命的浪潮造就出站在它的浪尖的成功者，淘汰掉趕不上的失敗者。

形而上者謂之道 形而下者謂之器。