記者寒冰報道中超“一刀切”強制推行中性名引發巨大争議，一定程度上加劇了中超的經濟危機。畢竟，亞洲除了日本J聯賽，大部分聯賽都允許企業冠名俱樂部。但2021年10月，日本媒體普遍報道J聯賽考慮開放企業冠名俱樂部，掀起軒然大波。雖然當天J聯賽主席村井滿就發表聲明否認，去年12月底J聯賽釋出2021年度報告時，專務理事木村正明也強調聯盟考慮過俱樂部冠名事宜但沒有列入未來計劃，然而，上周J聯賽新賽季開賽前，日本媒體有關讨論開放俱樂部冠名的報道又開始出現。
俱樂部中性名曾是J聯賽29年來引以為傲的基本原則，但因新冠疫情重創日本足球産業，這個基本原則開始發生動搖。因為網際網路時代和全球化發展，J聯賽在去年底已部分放開“社群為本”的基本原則，像日本職棒聯盟那樣開放俱樂部冠名，即便短期内受到本地球迷和俱樂部反對，長遠恐怕很難阻擋這個俱樂部危機中求生的增收捷徑。
疫情重創動搖“中性名”
去年7月底，J聯賽公布了2020年俱樂部經營報告。因受新冠疫情打擊，比賽日收入銳減，J1聯賽總收入比2019年劇減200億日元（約合11億人民币），降幅達22%。18家俱樂部有12支虧損，其中虧損5億日元（2750萬人民币）的多達5家。收入下降最多的神戶勝利船從114億日元劇減到47億日元，降幅達58.8%。浦和紅鑽、鹿島鹿角、名古屋鲸魚、川崎前鋒和FC東京等大俱樂部收入都減少了10億日元以上。
J聯賽隻能拿出更多措施，幫助俱樂部開源節流。去年10月日本媒體曝出廢黜“社群為本”原則和考慮開放俱樂部冠名權的爆炸新聞，也就不足為奇。J聯賽已經與DAZN集團簽下新的電視轉播權協定，“社群為本”導緻贊助和比賽日收入受限，俱樂部冠名是收入開源的最後可能性。
随着日本社會老齡化和經濟長期低迷，不僅東京大都市圈的俱樂部無法得到輻射全國的收入來源，中小城市的俱樂部因經營局限在本地社群，商業收入和球迷數量都已沒有上升空間。大量資金雄厚的網際網路企業進入J聯賽，也在推動俱樂部适應全球化和網際網路時代。經營範圍從社群擴大到全日本，俱樂部冠名能帶來的商業回報，也将遠超30年前的企業聯賽時代。
不過J聯賽開放企業冠名俱樂部，遭遇的現實阻力也不小。因為俱樂部名稱中性化，是1993年創辦職業聯賽時對參賽隊設定的8個必要條件之一。當年還處于企業聯賽形态的日本足壇，對此有過不小争議。讀賣新聞老闆渡邊恒雄帶頭反對，将日本足協主席川淵三郎定義為獨斷專行。
俱樂部中性名與俱樂部“社群為本”的理念有密切聯系，因為當時俱樂部建立和維護擁有照明裝置的體育場需要大量資金，“社群為本”是寄望每個社群所在政府參與其中。隻要俱樂部以社群為核心，就不能以公司名稱命名。因為日本的體育聯賽通常會将母公司的投入視為廣告收入，填補俱樂部赤字，但若母公司得不到冠名權，無法進行廣告宣傳，自然無法得到母公司的投入。這又迫使俱樂部向更多本地企業開放尋求贊助和入股，反之增加了對本地社群的依賴度。
30年傳統也要向現實屈服
比足球更受歡迎的日本職業棒球聯賽，企業冠名俱樂部就很常見。12支職棒俱樂部有10家是企業冠名，包括讀賣新聞、東洋工業、歐力士、日本樂天、西武集團、軟銀集團、日本火腿、養樂多等知名企業。但中性名和“社群為本”理念是J聯賽29年來獲得巨大成功的基石，沒有母公司冠名的俱樂部可以獲得更多當地企業的支援。因為“社群為本”已經培養了至少兩代當地俱樂部球迷，重新開放俱樂部冠名權，必将遇到不少本地球迷的抵制。
不過，去年開始的日本女足職業聯賽，因為營運資本薄弱，俱樂部也獲得了冠名權支援，例如浦和女足（三菱重工）、東京美女（日視NTV）、仙台女足（Mynavi）、相模原女足（野島集團）。而J聯賽考慮重新開放俱樂部冠名權，也是因新冠疫情對日本足球産業的重創，企業冠名俱樂部是最直接的增收方式。開放企業冠名俱樂部的日本職棒聯盟僅有12家俱樂部，年收入卻是擁有18家俱樂部的J1聯賽的2.5倍，雖然有曆史更悠久、聯賽品牌價值和市場規模更大等客觀因素，但比J聯賽多了企業冠名俱樂部的收入方式是重要的原因之一。
而且，J聯賽的俱樂部球場已普遍冠名，東京的味之素、橫濱的日産、大阪的松下、磐田的雅馬哈體育場最為著名，J1聯賽18家俱樂部中14家都有球場冠名。味之素冠名FC東京主場每年2.3億日元（約合1250萬人民币），松下集團冠名大阪鋼巴主場每年2.16億日元（約合1200萬人民币），日産汽車冠名橫濱水手主場每年1.5億日元（約合825萬人民币）。J聯賽從2003年開始接受體育場冠名以增加俱樂部收入，如今也要面對接受企業冠名俱樂部的收入可能。開放俱樂部冠名權，将為俱樂部帶來比球場冠名更高的收入，對于J聯賽渡過目前的難關有現實意義。
當然，随着日本社會全面解禁防疫措施，比賽日收入恢複後J聯賽俱樂部的經營困境将有所改善。素以保守著稱的日本社會，接受企業冠名俱樂部的時間大機率還會推遲，但現實總要接受。J聯賽要從本地走向全日本乃至全世界，盡可能開放收入源是必然趨勢。