稅友們，你在購物之前，是不是喜歡看看測評？但是最近測評行業，很不太平。
近期，有一個官司讓整個測評圈炸了鍋，涉及到了第三方測評機構老爸評測和小紅花測評。
事情起因也很簡單，小紅花測評公開炮轟老爸評測，稱其“故意做假測評”、“弄虛作假”、“故意造假，蒙騙消費者，愚弄消費者”；随後，老爸評測用三起官司把小紅花測評告上法庭，目前有兩起取得進展，小紅花測評需要道歉和賠償老爸評測10萬元。
随着，這一頓操作，小紅花測評順利“出道”，雖然過程坎坷，但是粉絲猛漲，影響力快速成型，可以說是一次完美的“蹭流量”操作。
測評行業如此好戲連台，作為消費者的我們，該如何吃瓜？
一場教科書級的營銷事件
官司也許隻是一場必然發生的結局，但是營銷可能才是真實的策劃案例。
2月5日，小紅花測評創始人陶晨在抖音上公開釋出道歉視訊。
視訊中陶晨針對此前對老爸評測的诋毀行為進行道歉，同時呼籲網友以他為戒，在網上釋出言論時要遵守相關法律法規。
與此同時，陶晨還一口氣釋出了10餘條與法院判決内容有關的短視訊，雖然部分視訊因某些原因未能發出，但一口氣釋出這麼多條視訊内容，一下子博取了很多的公衆關注度。
*圖檔來源：小紅花測評抖音作品
随後，輿論果然一發不可收拾。
2月6日，知乎匿名使用者提問：【如何看待老爸評測部分産品虛假宣傳被法院認定卻有依據？】該問題後被變更為【如何看待「小紅花測評」指認「老爸評測」部分産品虛假宣傳？真實的情況如何？】并登上知乎熱榜，淩駕于“B站員工猝死”與“谷愛淩談國籍”兩大問題之上。
*圖檔來源：知乎
事情到這個時候會結束嗎？不可能！
2月10日，小紅花測評連線“打假活化石”王海進行直播，再次向老爸評測發起進攻。直播中，王海身後赫然豎立着一塊寫着“老爸評測五宗罪被法院實錘”的紅色牌子，與陶晨一起讨論老爸評測。
最終的結果是什麼？
一番操作下來，小紅花測評抖音賬号粉絲增長一改此前的疲态，自2月5日起快速增長。小紅花測評也從名不見經傳變成大衆眼中的“知名”第三方測評機構。
因“不當言論”輸了官司，小紅花測評非但沒有就此收聲，而是繼續綁定老爸評測一邊喊冤一邊快速提升知名度。從營銷角度而言，這波操作可謂驚豔。因為不論最終老爸評測是否翻車，都将無可避免地再為小紅花測評添把火。
實際上，這種依靠深度綁定知名企業提升自己熱度的營銷手段并不少見。
如郎酒曾在自己的廣告語中，表明自己“來自赤水河畔”、“是中國兩大醬香白酒”之一，深度綁定茅台進行營銷。神州專車曾直接用“Beat U，我怕黑專車”、“讓黑車換個馬甲”、 “烏伯我們不約”等措辭影射Uber來營銷自己。
而在微商圈，“以小打大”的這種營銷手段更是屢見不鮮。大家所熟知的如微商面膜創業者王晗自诩“前阿裡美女高管”、“年薪數百萬、期權上千萬”，并貼出了與馬雲的合影狠狠地蹭了一波阿裡的流量，為其帶來了赤裸裸的利益。其公号首篇文章就達到10W+以及600+張面膜的銷售成績。
靠着蹭流量的營銷方式，獲得了最高的曝光度。假如老電影《道地戰》中的湯司令來到現實，恐怕也會豎起大拇指，對着這些企業說道：“高，實在是高！”
*圖檔來源網絡
靠什麼養活自己才對？
除了為了擷取影響力和粉絲，這場營銷案例還有别的訴求嗎？通過這次糾紛，各位稅友也能輕易看出來，其實大家深信不疑的第三方測評機構，也面臨着巨大的營收壓力，下面我們分析一下兩家的盈利差別。
早在2017年，陶晨注冊“小紅花測評”微信公衆号的同時，“小紅花集市”便在微信商城上線。而5個月後，其同名淘寶店再度上線，兩者共同售賣小紅花測評推薦的商品。
對于這一模式，陶晨稱之為“優品電商”：即通過測評積累粉絲，再向粉絲售賣測評挑選出的優秀商品，實作流量變現。對此，陶晨稱之為“以商養測”，他表示：“合理的利潤是要的，我們要養活自己是吧？”
粗看小紅花測評最近的100條視訊内容，帶有商品連結的接近三分之一，售賣商品包羅萬象，有時候同樣的商品還會在不同的視訊中重複推薦。
如此高頻推薦商品的背後，不難看出第三方測評行業腰尾部自媒體的生存困境：流量瓶頸與變現困難。
而作為頭部機構，老爸評測“商業模式”也備受争議。
小紅花測評炮轟老爸評測，其中一條便是質疑“老爸抽檢”的模式。
面對質疑，老爸評測在聲明中表示，除了持續輸出非商業化的測評内容外，其作為一家必須謀生存求發展的公司，也發展出了電商、抽檢等盈利性業務。大方承認了“老爸抽檢”确實是盈利性業務。
*截圖來自老爸評測官方聲明
由于行業的特殊性，短期來看，似乎并沒有任何一家第三方測評機構能徹底擺脫“既當裁判員又當運動員”的原罪，因為大衆需要測評内容指導購買行為，而測評機構則需要養活自己。
但不論第三方測評機構采取何種“商業模式”，多會借助營銷撬動流量，良心與内容才是測評機構與粉絲之間的長久紐帶。一旦失去了客觀中立的态度，失去做測評的初心，就會失去使用者的支援，就會成為無源之水、無本之木。
因為，從古至今，從來都沒有依靠弄虛作假，而做大做強的企業；也從來都沒有依靠營銷手段，而做大做強的公司。
兩家機構的發家史
最後，智商稅研究中心帶廣大稅友深入了解一下這兩家測評機構，也從源頭梳理一下這場糾紛的前因。
小紅花測評成立于2017年，其創始人陶晨出身媒體行業，曾在《廣州日報》和《第一财經》工作十餘年，後離開媒體行業開始創業，以“小紅花測評”的品牌，在各大平台上釋出母嬰用品測評。
截至目前小紅花測評抖音粉絲38.8萬，微網誌粉絲2.2萬，B站粉絲6000多。雖然并不算太差，但相比較老爸評測，小紅花測評目前的影響力還是差很多。
在小紅花測評成立之前，老爸評測創始人魏文鋒便已憑借“問題包書皮”事件一舉成名。
2015年，魏文鋒因發現女兒使用的包書皮可能有問題，便自費拿包書皮送去專業實驗室檢驗，發現此包書皮含有超标的有毒化學成分，這件事引起了中國母嬰圈的極大關注，老爸評測于同年成立。成立後老爸評測先後曝光了塑膠跑道及激素面霜等問題産品，受到了衆多使用者喜愛。發展至今全網粉絲超過5000萬，其中抖音粉絲超過2000萬，微網誌粉絲超過300萬，B站粉絲超過400萬。
*央視報道魏文鋒包書皮事件
小紅花測評對老爸評測锲而不舍的炮轟，似乎驗證了郭德綱的那句話：“隻有同行之間，才是赤裸裸”。
在《杭州鐵路運輸法院民事判決書》中，法院指出，小紅花測評與老爸評測屬于同業競争者，兩者的市場佔有率存在一定的此消彼長的關系，小紅花測評釋出的内容中存在大量圍繞老爸評測的言論，且其作為以抽檢服務為盈利方式的公司，對産品及标準具備專業知識，其主觀惡意明顯。
而小紅花測評對老爸評測的第一次“炮轟”也早于去年315。
2021年1月7日，老爸評測揭露了激素面霜引發了熱議。同一天小紅花測評釋出視訊“老爸評測視訊說買寶寶面霜需要看衛生許可證，是這樣嗎？”。
雖然評論區有網友指出其曲解了老爸評測的意思，但這條視訊仍舊收獲了5W多贊，遠高于小紅花測評同期釋出的其它視訊。
而小紅花測評陶晨在視訊中不斷聲稱自己“打假老爸評測”是為了廣大消費者，且不斷将自己塑造為“雖千萬人吾往矣”的英雄形象。
但是，流量的欲望閘口一旦打開，就不會輕易關上，兩次碰撞之後，有人看到了蹭熱度的好處。