項目經理算上司嗎？算，項目經理算上司。
但要把上司分類，項目經理，算什麼上司呢？
我們先來看看職場上常見的幾種上司類型。
點狀上司
凡事親力親為的大頭兵
隻有一個人，既是上司也是員工
不光是幹活的一線主力
還要向上考慮方向性問題
正弦上司
擅長甩鍋的上司
處于被甩鍋和被甩鍋的無限循環中
把跟上層開會被罵積累憤怒
發洩到手下員工開會時候
幂函數上司
義務教育的上司
辛勤的教導每一個新人
結果學成之後立馬離職
春蠶到死絲方盡，職場義務教育的楷模
阿基米德螺線上司
給自己挖坑的上司
為了完成公司定下的虛無缥缈的目标
不斷想各種辦法完成，結果坑越挖越大
抛物線上司
功高蓋主的上司
擁有聰明的頭腦和超高的工作能力
但功高蓋主，被老闆視為威脅，開始逐漸打壓
平行線上司
身兼多部門的上司
公司人手不夠的時候
要一個人管兩個完全不相幹的部門
對數函數上司
毫無話語權的上司
有的人工作能力強但不适合當上司
對下屬毫無威懾力，職位和話語權成反比
圓心上司
君主專制型上司
他就是宇宙的中心，他的話不容置疑
違抗其旨意的人，隻有死路一條
兵線上司
工作時間之外的上司
非工作時間時，帶同僚們上分的大佬
是同僚們發自内心追捧的高威望人士
實線上司
有明确title的上司
穩定如山的上司崗
随着時間推移依舊是上司
虛線上司
虛線項目的小組長
隻能配置設定任務，無權評估組員績效
操着上司的心，不能享受當上司的權利
***
開頭就說了，項目經理算是上司。
但實際上，這個「上司」真挺“虛”的，
比普通打勞工更慘，簡直是打勞工更新版...
他們看着像上司但又不完全是：
他們有作為上司的責任，但不享受當上司的待遇；
他們有超過打勞工的工作強度，同時又喪失了摸魚的資格；
他們向上要承擔上級的壓力，向下要對組員負責；
上級不滿意、下屬有怨言、裡外不讨好...
或許有一天項目結束，臨時的項目小組解散，
他們歸來，依舊是普通打勞工...
這說的就是我們的虛線上司——項目經理。
各位項目經理們，
你這個上司，是不是挺虛的？
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