導言：它是如何引領潮流的，又如何與千百萬打交道？
作者 / 蔣鵬
編輯 / 小艾
1、
第一次下線看到小偉，這"精彩"。
6月26日下午，由于XR-V車主的共同身份，天南海北方的人們聚集在一起，"見證了數百萬人探索不止"東風本田XR-V百萬合作夥伴潮流之旅武漢格雷默活動現場，經過幾首歌的熱點，肖偉來了。
一條米白色點綴着黑線連衣裙，中間的頭發不短不長，發端在聚光燈下被采摘銀白色，那标志性的"妖精臉"轉過身來，擺放着純白色和一些嚴肅的背景牆，沒有任何違章。
沒有"老太太"霸淩開口，小薇輕輕打招呼，"大家好，我是小薇。"
很奇怪嗎？
2014年，随着《智奕說》的辯論節目問世，這檔畢業後将成都男生的舞台從"有惡魔從遠方"轉為任命，外表介紹沒有超級巨星的生活，但又一次超級明星病震驚了人群，毒言穢語和惡魔氣質讓"名門體面"高曉松直言不諱地活不下去了， 從海上選舉爆發。
華麗又另類，他闖入新世界，迅速颠覆了那個主流正确時代的人群："你想讓我做個好孩子，我隻想做個壞女孩！"公主的身體，王子的氣質，無助生出一個女孩的生命"，不僅是蛇精，還是條精。
毒舌、妖精、天下和劇團，他點亮舞台，被貼上"小奶奶""母槍""暖田小公主""髒小王子""蛇精人"等标簽。
特立獨行，主流價值觀不相容。
然而，面對挑戰，肖偉在這個崇尚個人表達的舞台上，找到了一個久違的舒适區，魚兒遇到水樣呼吸平穩，一季比本季走得更遠，最終赢得了第四季BBKing，成為"馳志鎮"史上最豐收之一。
很難回到踩到個人表達時代的薄薄時期，或者通過語言天賦和思維方式滲透生活本質——麥當說他聰明，有分寸，意識到自己的弱點，從不讓"媽媽"和整容影響和束縛自己，而是把"媽媽"和整容變成自己的武器， 和無敵的。
你所看到的是，他勇敢地堅持表達自己，挖掘自己，肆無忌憚地釋放自己，升華自己，最後喚起共鳴。
公衆接受了他，第七季離開時，螢幕上是"沒有小薇不看"。他的Twitter粉絲超過500萬，使他成為一個合乎邏輯和多才多藝的參賽者，對他的有毒言論有更多的記憶和吸引力。
蕭偉成為世俗意義上的明星，從一個難以相信的父母開始，他會把他寫進家庭教育。
"時尚是現實世界中的避難所，是自我保護的手段，而不是執着的追求。站在東風本田XR-V百萬合作夥伴潮流之旅的舞台上，肖偉不再擁有世界，輕松聊聊對時尚潮流的了解，不斷讓XR-V潮流标簽更加貼切。
這是這條線的任務。東風本田解釋說，肖偉是潮流的偶像，對時尚有着自己獨特的看法，這與目前XR-V傳輸的産品形象不謀而合。
但汽車的新思維認為，它始終堅持自我的表達，不斷探索邊際，無論是生活還是市場，都是為了能夠站在一起。
如果你走進XR-V，你可以了解。
2、
它誕生于一個跌宕起伏的時代，未來充滿不确定性。
那是2014年，東風本田曆史上難得的艱難時期——CR-V奪冠，九代思域熠熠生輝，基石和支點努力讓東風本田進入瓶頸期。
引領東風本田走出銷售困境的是XR-V。
年底，它在廣州上市，沒有太多關于它太積極的言論。
展望未來，早日進入酷炫博弈，翼博并未掀起市場浪潮，展望未來，自主中級SUV正處于爆發初期，急需進入一個光輝無與倫比的時代，價格帶重疊在直接擠壓合資小型SUV。
品牌更無法做到這一點。
有哪些成功案例和哪些積極暗示。當人們總是在巅峰時期敬拜時，他們忽略了最初休息的困難。
動力，價值和空間，XR-V是對終極産品動力的大膽追求，這是本田風味。
一擊命中了。
2015年，它銷售了11.9萬輛，每月近1萬輛，而新的CR-V聯合推廣企業跨越了40萬輛，2016年随着第10代思域的到來，形成了更強大的三駕馬車開始高速增長，東風本田在短短三年内完成了從40萬輛到80萬輛的一步跨越式發展。
毫無疑問，XR-V正在引領潮流，引領潮流，扼殺了一條道路——它的背景中沒有一個小小的SUV市場紅利，它在2016年左右承載着自主SUV的巨大影響，它在2017年從死裡來壓制智慧，一路向上，獨一無二。
并形成一個沉重的成績單。XR-V不僅在小型SUV領域，而且在整個合資SUV領域名列前茅，是主流力量不可忽視，成為很多朋友和商務台的經典案例清單，但總是無奈地抱怨學習不會。
它所做的一切都是自我修養——銷售王、領頭王、保全王、口碑王、億萬次，東風本田記錄着它的脈絡。6月26日，當第一百萬把鑰匙在武漢太子湖店交給車主時，XR-V成為東風本田的第三款百萬美元單品，也是最快的數百萬美元的合資SUV。
它是主流，充滿力量，仍在探索邊緣性。
外界一直參差不齊，包裹着電動智能化的新機遇，自主SUV正在"PLUS"、"MAX"推出新一輪特寫。
如何應對下一個百萬？
首先回到東風本田副總經理潘建新對XR-V百萬達成的份額："百萬絕不是簡單的數字，它意味着100萬真正的金銀信任，100萬顆年輕心對汽車生活的願景，也是100萬股的責任一起工作。"
比銷售更重要的是信任、青春、責任，齊齊指向主人，這是什麼意思？
回到東風本田。近年來，東風本田加速品牌競争，核心是貼近客戶，良好的互動，成為标志性的動作。
這背後的邏輯是，無論競争模式多麼具有颠覆性，技術如何變化，從商業角度來看，本質是使所有者受益。是以，新的Eric邀請函、CR-V邀請函、思域邀請函、XR-V也是不可或缺的。
2019年11月，在廣州，新款XR-V上線，東風本田邀請50位車主在舞台上翩翩起舞，記憶猶存。這次百萬潮流之旅，還邀請了多達200位車主家屬，進而創下新紀錄的聚會——清川亭前的歡聲笑語，聲音上的相遇......
"我沒想到我會被邀請，當我接到電話時，我以為我是個騙子。在活動上，羅茂源和來自成都的妻子還是有些不可思議的。
而這種感覺是集體的，也是驚訝的。
"在歌曲和XR-V選舉開始時，是女士開放，朋友說它不錯，并保留價值，選擇了它。羅茂源的另一個驚喜是"勢頭足夠強勁"。"
是的，在這個産品過剩的時代，很難再品嘗，相比"潮王"和"銷售之王"，汽車的新思維更關心的是XR-V的保護車身是"價值之王"和"口碑之王"。
從本質上講，這是對其不斷追求市場利潤的豐厚回報，是多年來為小型SUV而戰的産品資産，也是進入後百萬時代的更鋒利的武器。
因為它與所有者站在一起并不斷搜尋。
（部分圖檔是從網絡中精選的）
結束。