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給大家講個“笑話”:零跑汽車朱江明說三年内超過特斯拉

“全年累計傳遞新車43121台,同比增長278.6%,位列造車新勢力陣營第六名”這是2021年零跑汽車交出的成績單。

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優秀嗎?至少對零跑汽車自己而言,這樣的成績足夠了。畢竟在一年前,零跑汽車的年度傳遞量僅為11391台,再往前品牌甚至已經處于死亡的邊緣。這個虎年春節,朱老闆還是能笑着過的。

是以,零跑汽車起死回生的秘訣是什麼?兩方面:産品和技術。

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做産品:走别人的路 讓别人無路可走

時間回到2019年,彼時的零跑汽車推出定位小衆的純電轎跑S01,本以為能殺一個開門紅,殊不知終端市場給了一記漂亮的耳光,慘淡的銷量資料讓零跑汽車很長一段時間内都沒有存在感。但自從T03上市後,零跑汽車開始了逆襲之路,這一點同樣回報在2021年的銷量資料上:T03全年共傳遞38463台新車,是絕對的銷量主力。

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T03的特别之處在于,它真正做到了“要什麼自行車”。傳統的A00級小車市場,消費者的核心需求很簡單:足夠便宜的代步工具,這也是宏光MINIEV能熱銷的主要原因。但在代步之外,消費者實際上還想要點别的,然而彼時的市場上并無第二個更好的選擇,直到T03出現。同級裡實作最多L2級駕駛輔助功能的車型、403公裡續航、優秀的空間表現等優勢,讓T03在某個時間段裡成為同級少有的更優選擇,這是T03的聰明之處。

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而後,接棒到來的“價格屠夫”C11更是将驚豔值拉滿。前雙叉臂後五連杆豪車級懸架、大功率電機、Leap Pilot 3.0智能駕駛輔助系統、以及各種同級罕見和未見的豪華配置,讓C11無愧于“滿配”的贊美。用零跑自己的話說,C11不到20萬的價格實作了使用者50萬級的期待。也正是以,該款産品在試駕都沒有的情況下就收獲了6000多份訂單(交了2萬塊訂金還不能退的那種)。

至此,零跑重新站上了造車新勢力的前列。

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搞技術:“挂羊頭賣狗肉”的零跑

2015年,零跑汽車成立。自始至終,創始人兼董事長朱江明給零跑的定位都是科技型企業。朱江明曾是大華股份的副董事長,從血統來看零跑汽車可以說是脫胎于大華股份。大華股份是何許人也?全球第二大安防廠商,核心業務是智慧物聯解決方案提供商和營運服務商,研發實力雄厚。由此來看,朱江明給零跑打上IT标簽順理成章。而在實際行動上,零跑祭出的成果是“全棧自研”。

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大功率電機、自動駕駛晶片晶片、整車控制器、車身控制器、車門控制器、藍牙鑰匙控制器、動力MCU、電池BMS等等,均由零跑和大華一手打造,其中也包括被零跑形容為“最具成本效益”的自動駕駛晶片——淩芯01。說白了,汽車的新三大件:智能駕駛、智能座艙和三電技術,零跑統統都要自己幹。在零跑總部大樓的零部件陳列館裡,布滿了動力總成、電池Pack、電控系統、智能駕駛系統等核心零部件。如此大費周章地搞事情,是自主品牌裡少有的,好在大華是搞視覺出身,這也直接造就了零跑出色的AI研發團隊,至少在各種人臉識别、車牌識别競賽當中,零跑不是第一就是第二。

但其他技術方面呢,就拿電驅系統來說,全棧式研發包括從電路闆、結構、軟體、作業系統到電機、減速器的軟硬體一體化全域自研,其中的每一項都是傳統汽車産業鍊之外的“附加項”,幾乎需要廠家從零開始摸索,這無疑是一筆耗費巨大的工程。既要賣産品,又要搞全套研發,從動力總成、智能駕駛輔助系統、智能網聯系統到工廠、産業鍊等等全覆寫,對于零跑而言這條戰線拉的太長,現金流勢必不夠用,這也是零跑會提出2022年IPO的重要原因之一。

“全棧自研”的優勢很明顯,後期能收獲極緻的成本下降,C11就是最明顯的例子,不過弊端也很緻命:前期準入門檻高、耗費時間長。尤其是對那些資曆淺的初創品牌來說,研發從來都不是一件簡單的事,它不僅要滿足功能要求、成本限制,更重要的是品質可靠。

雖然零跑在自研上取得了突破,但品質問題也不容忽視,S01、T03兩款産品曝出的品控問題,乃至使用者維權、召回等,仍曆曆在目,在新勢力裡面并不多見。

汽車是大宗消費、耐用商品,使用者對品質更為苛求,這就要求車企在自研的同時,也要考量品質,如果自研仍不成熟,不如先不用,選擇成熟的零配件,市場推進的同時再完善自研。

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上市會成為零跑的救命稻草嗎?

眼下國内造車新勢力們非常明白,玩概念、搞PPT、賣期貨根本搞不動,真金白銀落袋才是王道。“蔚小理”們已經接連上市,成功的案例就在眼前。然而長遠來看,即便找到金主爸爸,零跑的未來也很難一帆風順。單是補産品方面的坑,零跑就已經有得忙了。

雷聲大雨點小的S01在傳遞後原形畢露,各種故障接連不斷,最終導緻車主們集體維權;主力車型T03在第三方投訴平台上同樣投訴頻頻,方向盤不正、刹車失靈、續航打折等已經不能再常見;C11的NVH以及配置價格變更導緻成本效益降低等,也直接令其口碑有所下滑。當然,更深層次的問題在于,零跑的市場普及程度亟待提高。

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根據官方的統計,T03的銷量來源40%是老客戶轉介紹,C11的銷量來源10%是T03的使用者。如果你給朋友介紹零跑,大機率他們會回你一句:這牌子是啥?說難聽點,連零跑的車主都可能嫌棄自家品牌沒名氣。而如果關聯到價格層面,你還可以發現表現優秀的C11其實沾了羊毛黨的光。在6000多份訂單裡,超過半數是在頭兩個月下定,這就意味着消費者未必有多認可産品,他們觊觎的隻是巨大的膨脹金優惠。

是以,“破圈”一定是未來的零跑需要達成的主線任務。否則,對多數人而言這兩個字依舊是乖戾的土創魔改怪印象。

值得一提的是,在IPO之前零跑還有一件事情需要解決:穩固軍心。董事李柯、董事吳利強和總經理敬華在不久前相繼退出,如此巨大的人事變動在業内并不多見。雖然無法猜測具體原因,但至少對資方而言,這些動作并不會是一個好的信号。

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2025年賣出80萬輛,零跑2.0 戰略能行嗎?

去年年中,零跑舉行了一場聲勢浩大的“零跑汽車2.0 戰略釋出會”,創始人朱江明為外界描繪了接下來五年的品牌藍圖:“2025年底前陸續推出覆寫35萬以内價格區間的 8 款車型、2022年進軍海外市場、2023年底投産雷射雷達方案、2024年實作全場景自動駕駛技術、2025年累計銷量80萬輛、三年内超過特斯拉......”

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難嗎?套用華為智能駕駛業務總裁蘇菁的一句話:“我們這一輩子很難看到L5級自動駕駛,因為實在太難實作了”,你可以推測,零跑2.0戰略的可行性有多少。

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