我的一位商學院同學，在一家知名律所，那一天，去幫助他們公司面試幾位律師候選人。其中有個北大的學生，我們中間有這樣一段溝通插曲：
我問：我看你在外資所和本地所都工作過 ，外資所從大四開始兼職，本地所也隻做了兩年，你認為他們之間的最大差別是什麼？
他說：我感覺最大的差別就是對員工信任不同的差別，我一去外資所，公司就把我編在一個項目組，還沒反應過來呢，當天下午就給我任務了，很驚訝！在本地所呢，這個家機關是有央企背景的，我最初的工作就是給上司和各個老員工打雜，讓幹什麼就幹什麼，做完了就交給他們。
我說：既然都是打雜，怎麼學到專業本領呢？
他說：在那裡端茶倒水列印檔案，有小半年的時間，說實話前些日子心裡非常不滿意。後來也就說服自己了，我是這麼想的，打雜打多了，也能學到本領，就看我怎麼打了！
之後我呢就主動出擊改變了心态和政策，會把他們讓我幹的活幹完後，主動讓他們給我下一個任務，這樣可以鍛煉我多問題處理能力和溝通能力。這樣做呢還有一點是非常重要的，那就是任務都是他們給的，遇到疑難的問題，我會主動找他們，我沒有任何顧慮！
我會想工作是他們給我的任務，完成是我的事兒，和他們沒有情感往來，隻專于事情，純合作關系，因為隻有這種關系，才可以讓我在這樣的環境中連結私人感情，之後他們就主動給我專業接觸的機會了。
這個候選人，用課題分離的思想把打雜和自己内心的情感進行了分别對待，小小年紀可以說是一個職場高手了。
此等認知，真的堪稱國家棟梁了。值得我們很大人學習，包括我自己。