上世紀90年代，微軟創始人比爾蓋茨耗資數億美元建造了富有科幻色彩的“未來之屋”，智能家居概念自此開始在全球流行。30多年過後，以深度智控為核心趨勢的全屋智能，在AI科技家電全球高端品牌COLMO的推動下，真實進入到全球菁英使用者的家庭中。從單品智能到成套智能再到全屋智能，智能家居在先鋒者的引領下不斷演進，全球家電乃至科技産業有望在産業變革浪潮中實作高端疊代，新一輪的品牌格局再造也将由此展開。
高端化+體系化，家電業啟動新一輪格局再造
在結束普及型紅利之後，家電業承壓前行。而在近兩年疫情爆發疊加房地産低迷、原材料漲價的沖擊下，家電業面臨的挑戰越來越大：存量市場下，行業規模徘徊在8000億元左右，很多品類銷量下滑嚴重；品牌同質化競争和産品颠覆性體驗缺失，導緻使用者換新動力不足。
當然，挑戰和機遇從來都是一體兩面，以産業更新帶動消費更新，以消費更新倒逼産業更新，家電業破局發展的機會依然握在自己的手中。在行業破局發展的程序中，品牌格局的再造，也已經上演。
對于當下的家電企業來說，進化的方向主要有兩個：一是品牌高端化，展現在更強的技術壁壘和更高的品牌溢價上。二是服務體系化，未來一定不是比拼單品能力，而是比拼體系化能力，後者又以智能家居為特征。
從品牌高端化來看，AI科技是強有力的支點。畢竟，就像“世界物聯網之父”凱文阿什頓所言，AI科技會像水、電一樣成為人類社會的基礎設施。家電企業的疊代進化若能以AI科技為支點，便更能順勢而為，進而建立起高端品牌勢能。
從服務體系化來看，智能家居其實是一把雙刃劍，體驗打磨得好可以實作品牌價值躍升，體驗粗糙不落地則會極大透支品牌和市場。
在這樣的背景下，以提供全圖景高端智慧生活解決方案為目标的COLMO品牌，2018年應時而生。成立三年多的COLMO，不僅持續深化AI科技家電這樣的品牌技術标簽，還不斷夯實全宅智控這樣的智能家居高階服務能力，在家電業新一輪格局再造的過程中，COLMO無疑會扮演重要角色。
理性美學+科技服務，COLMO鎖定全球菁英階層
曆史經驗表明，品牌的高端化既需要時間的沉澱，還需要差異化的營運。三年來，憑借精準的品牌定位和差異化的品牌營銷，COLMO占據了越來越多菁英人士的心智。
這裡提到的菁英人士，并不單指有财富成就的人，COLMO将其定義為“全球超級個體”——他們是新中産階層中比較特别的一類消費者，具備全球視野，生活工作節奏變化快速而頻繁，追求前沿科技，富有理性思考。
從消費需求來看，“超級個體”的兩大特點：一是青睐的産品要有鮮明的美學特征，二是功能上要深度滿足甚至超預期滿足高品質生活需求。
COLMO的獨到之處就在于，其深刻洞悉到了超級個體的消費需求。自誕生起，COLMO就以“科技服務生活本源，設計釋放理性空間”為品牌理念，為菁英使用者建構“理享生活空間”，用“理性美學+科技服務”吸引了越來越多的超級個體與之實作價值共振。
理性美學，是COLMO品牌自創立以來的核心價值之一。從科技觀來說，就是要讓科技服務生活的本源；從美學觀來說，則要讓設計釋放理性空間。洞悉本質的科技美學和以繁馭簡的設計美學，共同組成了理性美學的内涵。
科技服務，不是為了标新立異而存在，COLMO着力解決的是便利性和個性化兩大需求痛點。是以，與其他主打高端的品牌不同，COLMO從來不炫技，而是着重用科技、設計帶來生活的便利和品質的提升。比如，在深度學習能力的加持下，冰箱對食材的識别率會越來越高，進而更精準地比對保鮮程式、推送保存期限提醒等；AI攝像頭的運用，讓洗衣機可自動判定衣物體積、型态、顔色，自動比對水量、洗滌劑和洗滌程式，提供最優的洗衣護理方案。
高知識、高收入的菁英階層，是理性美學和科技服務的擁趸，他們拒絕繁雜的設計、浮誇的營銷、粗陋和被動的功能，向往和追求COLMO主導打造的“理享智慧生活”。
這在市場資料中得到了印證。COLMO釋出的《2021理想生活年度報告》顯示，2021年有接近3萬個超級個體開啟了COLMO理享智慧生活，超過1.8萬個超級個體開啟全圖景理享生活（激活并連接配接5個以上COLMO産品），家庭場景數達到7.5萬個……
另外，2021年，COLMO全年銷售額超過42.6億元，5個産品進入行業Top10，斬獲國際設計大獎14項。無論是在家電整體市場還是高端垂直市場，這樣的表現和增速都是罕見的。
當然，如此驚豔的表現與一系列進階感十足的品牌營銷活動密不可分。筆者觀察發現，COLMO的品牌營銷從來不在于展示某個産品或者技術，而是注重高端生活方式的輸出和科技使命感、社會責任感的倡導。
比如2021年，COLMO攜手馬清運、馬伯骞父子打造微紀錄片《留白》，推出《生活進化論》第二季，聯合賈樟柯導演打造電影式時代觀察人物紀實節目——《背後是中國·遇見1%》……這些與藝術跨界的品牌活動都在釋放“以簡馭繁簡”、“理性美學引領生活進化”等理念，演繹了高端生活方式的美好。
再比如，以“戈十六公益夥伴”的身份捐助草方格助力三危山防風固沙工程，在《生活進化論》第二季中對人與自然、科技的關系予以重新解讀，在亞洲年度設計盛事“設計上海”2021上對于“仰視自然”的闡釋，持續探索着與科技共生共進的進階使命。
精準且具有差異化的品牌價值定位，再加上進階感十足的品牌營銷活動，使COLMO在鎖定全球菁英階層的同時，也成功讓高端品牌勢能轉化為高端市場勢能。
AI全場景套系+深度智控，打造全屋智能時代“墅智專家”
打造全圖景高端智慧生活方式，品牌和服務需要完美協同，COLMO在以智能家居為特征的體系化服務方面，實作了行業占位。
智能家居不是新詞，但絕對是熱詞。從谷歌到蘋果，從BAT到華為、小米，智能家居已經成為科技巨頭必争的産業高地。
觀察來看，不同企業由于能力和認知不同，打造的智能家居體驗也是參差不齊。就發展階段來看，筆者認為行業企業的發展階段基本可以劃分為三個層次：一是單品智能階段，二是成套智能階段，三是全屋智能階段。
目前，絕大多數品牌在做單品智能，推動傳統功能硬體的智能化，如智能手表、智能家電、智能手機等；少部分品牌嘗試布局成套智能，圍繞家居場景提供一體化設計的成套智能裝置；隻有極少數品牌能做全屋智能，在套系智能基礎上實作深度智能化控制的品牌更是稀缺。
很明顯，以深度智控為核心特征的全屋智能，是智能家居的高階形态，而COLMO則是全屋智能領域的強者。那麼，它是如何做到的呢？
從行業現狀來看，目前企業的智控能力大都比較“淺層”，他們做的比較多的功能就是語音開關機。例如，說出喚醒詞之後，可以不用遙控器對電視、空調等裝置進行開關機操作。這當然給使用者帶來了一些便利性，但還遠遠不夠，就服務的深度來說，與菁英使用者對智能家居的期待仍有很大的距離。
在行業擡不起頭時方顯英雄本色，COLMO成為關鍵的“破局者”。首先，它研發了一系列高端智慧家電，形成AI全場景智慧套系。COLMO高端智慧套系以理性美學為統一的設計語言，能夠與現代家居環境自然融合，打造出高端、一體化的極簡視覺格調，并且還有人性化互動、深度學習和專家系統等AI科技的加持。
其次，基于AI全場景智慧套系打造深度服務能力。應用圖像識别、語音互動、深度學習等技術，COLMO将AI核心科技融于高端家電，實作産品與産品、産品與人之間的“無形”互聯，搭建起全宅智控系統。
在這樣的系統中，高端家電可以自動感覺使用者的狀态。比如，當使用者回到家，無需手動設定，熱水器便能預熱調溫，空調自動啟動并調節到合适的溫度、輸出健康空氣，音箱則自動播放使用者喜愛的音樂等等。
淺層控制下，智能家電對使用者的服務是簡單的、割裂的。智能裝置往往需要一個一個開啟，且不能按照使用者個性化場景需求，自動運作合适的程式。例如隻能開啟空調卻不能自動調節溫度，更無法關聯加濕器、燈帶等其它智能裝置工作。
在深層控制下，高端家電可以實作與人、機的互聯互通，提供複雜的、整體的服務。這種服務，是全宅智控系統主動提供的，并且服務的入口統一，具備統一管理、統籌服務的特點。比如，使用者隻需發出一個指令，即可掌控全屋空氣與水質管理、啟動零冷水、絲綢洗護等深度服務能力，進而體驗到全屋深度智控帶來的便捷與舒适。
正是因為擁有以高端智慧家電為基礎的全宅智控服務，COLMO作為全屋智能時代的“墅智專家”，正逐漸實作智能與自在舒适、專屬定制、理性美學、專業服務的兼得。
以自在舒适來說，COLMO的産品深度接入了IoT能力，由于是同源協定，無需借助外力，就能實作全屋深度智能；以專屬定制來說，無論是智慧家電的軟體還是硬體，都可以滿足使用者個性需求。如根據使用者生活習慣、時間周期定制回家音樂、氛圍燈，根據家裝風格定制高端家電的顔色等。
從智能單品到智能套系，再到以深度智控為核心特征的全屋智能，這是智能家居發展的必然趨勢。無論是在AI科技家電方面還是深度智控的全屋智能服務領域，COLMO都在以行業标杆的姿态，推動着家電行業的高端化程序和智能家居産業向縱深發展。