1月14日，山西杏花村汾酒集團有限責任公司（以下簡稱：汾酒集團）法定代表人變更，從“李秋喜”變更為“袁清茂”，且李秋喜退出董事長職務，新增袁清茂。這意味着到汾酒集團15年，執掌汾酒集團12年的李秋喜，徹底告别汾酒集團。
卸任汾酒集團董事長後，李秋喜目前的社會任職包括全國人大代表、山西省食品工業協會理事會會長等。
世界晉商網注意到，在汾酒集團法定代表人變更同日，2021年度山西省食品工業協會理事會暨第六屆會員代表大會籌備會在太原召開。山西省食品工業協會理事會會長李秋喜、來自省食協各專委會的專家委員以及各常務理事機關的負責人40餘人參加會議。據世界晉商網了解，這是李秋喜自卸任汾酒集團董事長後的首次公開亮相。
山西省食品工業協會理事會會長李秋喜在總結講話中，以全球視野、全局視角和推動山西食品工業高品質發展的高度，為山西食品行業的發展指明了路徑。針對山西省食協2022年工作規劃，他提出了三點要求：
一是堅持科學統籌發展的頂層設計（省食協要以五年為機關制定發展規劃，将全省食品行業納入省食協大體系去規劃，進行系統性、前瞻性布局，要集思廣益，找準問題，定準目标，定實舉措。）
二是着眼企業、行業、産業的有機融合（協會要幫助企業做好“最前一公裡”的安全保障，從企業自身做起，通過行業自律、适時開展“山西食品無假冒”等行動。以産業為基礎開展合作，抱團闖市場，塑造山西食品工業集體形象。）；
三是打造食品行業的“山西精品”（根據我省提出的《關于打造“山西精品”公用品牌推動高品質轉型發展的意見》，省食協要主動對接，積極引導，打造食品行業的“山西精品”。）
最後，李秋喜強調2022年省食協将繼續走訪企業，入企服務，與企業會員密切協作，不斷完善組織制度，提高服務會員水準，将行業、政府和企業三者協調發展有機結合起來，全面助力山西食品産業全方位高品質發展。
在這個會議上，省食協副會長、紫林醋業董事長羅建純表示，2021年所開展的職業技能教育訓練和認定、标準化工作推進都是企業亟需的，希望2022年繼續深化，幫助企業在相關領域取得更大成績。
山西省食品工業協會副會長彭晉航建議，省食協要乘山西省食品工業标準化技術委員會籌建的“東風”，快速推動有山西特色的食品品類團标的制定，捕捉亮點，快速搶位，在标準化建設上有更多建樹。
山西食協酒業專委會顧問郭守祥認為，食品行業是山西品牌矩陣最能夠出彩的行業，加大力量對市場環境進行分析研判，是今後必須和急需要抓的大事，應采取切實可行的措施，真正樹立山西食品的品牌影響力。
汾酒集團首席品酒師王鳳仙則希望省食協繼續搭建平台，促進清香白酒版塊抱團發展，推動露酒标委會落戶山西，同時豐富職業教育訓練内容，開展市場營銷教育訓練、體驗式教育訓練、侍酒師教育訓練。
多位企業負責人也表示，2022年希望協會吸納更多優秀的山西食品企業，共同推動乳制品、雜糧、果汁等分行業的标準化建設。
十餘年的汾酒集團之旅，李秋喜為汾酒集團帶來的多個行業奇迹值得反複講起。其不僅從文化角度将汾酒塑造為“中國酒魂”，提出汾酒集團是國酒之源、清香之祖、文化之根。并在此基礎上演繹出了後來行業所熟知的“活化石”、“活态文化”、“骨子裡的中國”、“行走的汾酒”等文化IP，還在市場拓展方面創造了青花系列高端大單品，同時協調省内外市場，開辟出了汾酒集團全國化市場2.0版本等，最終創得汾酒集團的業績巅峰，實作從2009年汾酒集團營收為21.43億元，淨利潤3.55億元，排在白酒5強之後到2021年汾酒集團将突破200億元，成為前三的有力追逐者的大跨越。
此時，山西交控集團董事長袁清茂也在接棒汾酒後，迅速展開工作。1月4日首站來到釀酒、大曲一線，就汾酒生産工作進行調研并召開現場會。1月12日袁清茂再次帶隊赴白玉酒廠生産一線調研并召開現場會。
1月14日，山西省委常委、常務副省長張吉福深入汾酒集團調研并主持召開座談會。省政府副秘書長車建華，省國資委黨委書記、主任贠钊，省國資營運公司黨委書記、董事長洪強陪同調研并分别作了講話。汾酒黨委書記、董事長袁清茂作工作彙報，汾酒總經理譚忠豹、外部董事鄭紹祖、李勇弘、劉延輝、石德軒，公司上司高志武、楊波、楊建峰、常建偉、劉衛華、高明、張春生、李俊、李成剛及助理級上司、相關部門負責人參加座談。
▲山西省委常委、常務副省長張吉福
聽取彙報後，張吉福對汾酒取得的改革發展成果表示充分肯定。他指出，國有企業是山西經濟高品質發展的中流砥柱，要把學習貫徹全省國有企業深化改革提質增效推進會精神作為目前的首要任務，深刻領會、狠抓落實。要聚焦“兩線”，圍繞32字工作要求，細化任務标準，加強督促檢查，強化激勵限制，確定工作實效。要樹牢企業和市場思維，堅持效益第一原則，抓牢抓實止虧脫困、精益化管理等重點任務，不斷提升核心競争力，加速做優做強。要扛起國企的責任使命，提高站位、擔當作為，持續在改革發展穩定等方面發揮引領帶動作用，為全省全方位推動高品質發展作出更大貢獻。張吉福要求，相關部門要主動靠前服務，對企業提出的問題和訴求及時梳理彙總，深入研究、逐漸解決、跟蹤落實，用心用情用力幫助企業解決發展難題。
調研會上，袁清茂從汾酒的基本情況、深化改革發展、提質增效、風險防控等工作落實情況，未來努力方向及下一步工作重點作了彙報。汾酒将認真貫徹省委、省政府全方位推動高品質發展的總要求，認真落實省國資委、省國資營運公司的各項決策部署，不忘初心、堅定信念、踔厲奮發、全面深化改革，全面提質增效，為實作汾酒複興而不懈奮鬥，為山西發展作出新的更大的貢獻!
座談會前，張吉福深入中國汾酒城釀酒工廠中的房間，詳細了解了汾酒清蒸二次清，固态地缸分離發酵的獨特工藝；走進汾酒博物館，觀看了汾酒宣傳片，在各類文物展示中了解了汾酒深厚的文化底蘊，近距離體驗了汾酒的純手工釀造技藝；在成裝二廠，檢視了汾酒原糧種植基地、釀酒工廠中的房間、成裝工廠中的房間等各關鍵節點的實時監控視訊，實地了解了汾酒數字化工廠生産模式與管理理念。