理想汽車所取得的成績比想象中還要喜人。
作為理想汽車的創始人，作為站在理想汽車背後的那個男人，李想的創業故事也頗為傳奇。
在諸多創業成功的企業家中，李想似乎是其中的一個異類。沒有名校金字招牌的他，甚至連聯考都沒有參加過。
出生于書香門第的李想卻并沒有對畢業于中央戲曲學院的父母所喜歡的東西感興趣，反而對電腦充滿了好奇。
從初一到初三，李想買遍了市面上所有的電腦類報紙和雜志，通過自我學習和思考，完成了初期的知識積累，對于行業的觀察和判斷也由此初步建立。
苦學三年電腦知識後，李想終于在高一擁有了一台屬于自己的電腦。然後就有了自己的個人網站，然後他就發現了一條賺錢的途徑，廣告商源源不斷，才18歲的李想就賺到了自己人生中的第一桶金。事後據他回憶，大概有10萬元。
在辯論節目《奇葩說》現場，李想自述當年聯考時所面臨的選擇。
李想一個月的收入就是其父母一個月工資總和的10倍之多，是以開明的父母選擇讓李想放手一試。
這一試，就開啟了李想的創業之路。他将自己的個人網站轉成泡泡網，後來又成立汽車之家，從小時候起就深知“選擇比努力更重要”道理的李想也投身于新能源汽車的浪潮之中，而且直到今天依舊做得很不錯。
毫無疑問，在理想汽車創始人李想的身上，有着太多值得我們去學習的地方。
今天為大家帶來李想在各大公開場合下發表過他自己創業以來沉澱下來的35條深度思考。向高手學習，是聰明的做法。2022年，認知開挂刻不容緩。千字長文值得收藏！
1、不斷成長、掌握主動權、結果導向。
2、我認為所有和我有關的一切，都是我的責任。
3、毅力＝堅持＋突破。
4、壓力大喊得越多，行動力也就越差。
5、隻有“平常心”才是真善，既不左，也不右。
6、找到适合自己的事情，比什麼都重要。
7、好産品不需要刷存在感。
8、産品是商業的護城河，技術是産品的護城河。
9、這種超越使用者預期的體驗，才是産品力。
10、好心多數會辦成壞事，好心多數會沒有好報，隻有平常心才能真正辦好事。
11、人因為痛苦而改變，人因為受益而堅持。
12、我說一個人的個人價值是由三個次元相乘組成的：知識 x 智慧 x 信任。以這三個次元來看每個人的價值、成就和财富，世界是公平的。如果你隻有一個緯度，你再努力也是遠遠不夠的。這三個緯度都有非常有效的方法論。
13、以一顆平常心去做事，通常都會有好的結果和好報。
14、全世界大家都以為自己會做産品，但其實沒幾個人會做。
15、我們的真實的實力遠比我們想象的更強，提高認知的樓層是我人生中最關鍵的收獲。
16、做産品的第一步：設定一個清晰、可衡量的目标
17、方向是模糊的，目标是清晰的，很多人說生活和人生感到迷茫，其實最重要的就是，他失去了目标。
18、意願就是一個人為了實作目标而付出的行動力的決心。
19、目标，一定要現實又具備挑戰性。當我們完成一個目标以後，再去挑戰更高的目标。
20、我建議大學生們，早一點給自己找到一個目标，在進入社會後，你可以比别人至少早兩年進入正軌。
21、方向是創業和發展的第一個重要名額，方向不是目标，目标有終點，而方向永遠沒有終點。
22、方法本身并不重要，為了實作目标而存在的方法才是最重要的。
23、困擾年輕人的人無非兩點，而且是兩個極端：1、沒有目标，沒有意願；2、目标太多，沒有毅力。
24、不過别鑽牛角尖，方向其實是清晰而模糊的，方向是具有輻射性的，不是說我們做IT和網際網路，别的就一律不做，隻要和這個方向相符、相關聯的，而且有利可圖，都可以去做。
25、現在的消費者對于一個好産品的需求，其實超過了我們最開始的預期。
26、年輕的時候你自己一個人，可以喜歡寶馬，但你有了家庭、有了孩子以後，家庭和孩子的安全比那點操控性更重要。
27、每一次樓層的提升都是巨大的痛苦或意外的災難帶來的，但是我沒有退路。當我爬上更高的樓層以後，才發現之前樓層那些讓我痛不欲生的問題竟然如此簡單，甚至毫無意義，自己是庸人自擾。
28、一個人的方向是可以改變的，不過改變的代價也是很大的，改變方向以後等于又在新的方向上回到了起點，是以，對于年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。
29、無論多麼糟糕的事情，我首先要接受它，為這個事負責，然後再去改變它，通過自己的成長去改變。我覺得這是我創業以來最大的改變。
30、我描述一個人成年的三大标志：1、知道如何去學習成長了；2、知道自己想要的是什麼了，知道自己可以放棄和妥協什麼了，也知道什麼是自己的責任了；3、知道如何與别人協作了，共同成就，共同獲利。
31、我們很容易放棄實事求是，我覺得無論做到多大，需要始終保持一個實事求是的原則底線。
32、有了方向，目标就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目标，當一個目标達到後，去挑戰更高的目标。
33、說得再難聽一點，即使我們自己很笨，隻要堅持一個正确的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果的。
34、中間層才是真正産品力的核心，就是你能不能提供超越使用者認知的一套解決方案，讓他最後發現是一種全新的被了解。
35、一家企業是由産品和商業組成的。産品關乎使用者的擷取，決定了企業的競争力和屋頂，而商業則決定着企業的效率，關乎企業如何跳到屋頂的最高點。
希望今天的内容能夠對你有啟發。
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參考資料
[1]. 李想的理想爆品論：産品控、細節控、資料控 李勤
[2]. 李想的理想：好産品不需要刷存在感 晚點團隊 晚點LatePost
[3]. 如果李想不克制，理想汽車将會是什麼樣？ 王訓魁 極客公園
[4]. 李想：終身成長 輝哥奇譚
[5]. 5年賣160萬輛，李想憑什麼“飄”了？ 孫鳴遠 虎嗅APP
[6]. 李想，爆品獵手 36氪
[7]. 理想汽車CEO李想：我毀掉了“控制”之後 混沌大學 混沌學園