丁道師 | 閱文的想象力：再造一個新“漫威”

從騰訊宣布收購盛大文學，成立閱文集團的那一刻開始，就意味着中國網絡文學行業期許已久的“打造中國漫威”的模式有了真正落地的可能。

​

2015年以來，這家中國最大的文學集團在騰訊戰略協同的推進下動作頻頻，先後簽署了一大批文學作品改編影視劇、遊戲的協定，并且和騰訊“泛娛樂”戰略的其他業務部門相輔相成，新推出多種共赢政策的合作模式。以網絡文學大神存在某種問題或陰謀為例，在閱文旗下網站創世連載的《擇天記》，近期就已經和《QQ炫舞》、《洛克王國》、《QQ飛車》、《屍兄》一起被改編成影視劇，最遲明年與公衆見面。

近期又推出蓄勢已久的“QQ閱讀5.0”版本，讓連日來的一系列準備和布局有了承載的平台以及使用者互動的管道。

QQ閱讀隻是一款APP，為何閱文集團将其上升到戰略産品的高度。在我看來QQ閱讀可能不僅僅是一款APP，更是對接閱文集團内容、使用者、大資料的一個平台，通過這個平台實作“千人千面”的閱讀體驗，并且利用雲服務和大資料的依托，讓更多的作品和使用者連接配接起來，帶來更大的價值。

當然，這一切的一切，我們可以看出騰訊系要開始打造準備多年的“多元化文化衍生和落地”戰略，我們也把這種戰略稱之為“新漫威”模式，而啟動這個模式的鑰匙就是騰訊的“連接配接一切”戰略。

全民閱讀的時代真正到來

俗話說，大河有水小河滿，中國網絡文學乃至整個文化産業發展到今天，離不開中國網際網路尤其是移動網際網路的高速發展，中國人的閱讀習慣和時間正在因為文學平台的發展而發生變化。

那到底什麼叫做閱讀呢?在我看來閱讀就是你的眼睛，通過視覺材料，擷取資訊的這麼一個過程，這就是一種閱讀。那如果我們去延伸這個概念的話，我們看一段圖檔或者視訊，也是一種閱讀，我們把這種閱讀，稱為一種廣義的閱讀。

今年的兩會上，李克強總理特意提到“全民閱讀”的理念，但我們知道全民閱讀自古以來都隻是一種美好的設想，所幸今天我們的移動閱讀不僅僅改變了閱讀習慣，更大的貢獻是拓寬了移動的門檻和管道，讓更多的人可以便捷享受到閱讀新時代帶來的改變，全民閱讀的時代真正意義上到來（筆者注：中國目前手機使用者超過12億，幾乎100%的手機都可以進行移動閱讀）。

另外一大利好的消息是中國付費閱讀的使用者比例在大大增加，尤其是年齡越大的人越願意為移動閱讀産品付費。網民是否願意對數字化産品付費和整個國家的經濟情況是息息相關的，一旦國民經濟達到一定水準之後，對精神消費需求就會上升，願意為數字化産品付費。

閱文蓄勢已久 厚積薄發

近期看到吳曉波、吳伯凡、莊雅婷、王冠雄等幾位媒體前輩都通過對話、報道、分析等形式對閱文集團做了深度的分析解讀，就其未來模式和走向提出了一些前瞻性的看法。其實在我看來，正如各位老師所言，雖然閱文集團成立時間不到半年，但已然成為中國公認的最大IP集團。筆者看來這個積累主要來源兩方面，一是盛大文學的積累，二是騰訊過往的資源和平台。強強聯合之下，加上騰訊的娛樂、遊戲、應用市場等優勢，能夠發揮出一加一大于N的效應。

閱文集團CEO 吳文輝

之前，閱文集團CEO吳文輝在和吳曉波對話時介紹稱，閱文目前擁有文學作品數近1000萬部、創作者隊伍400萬人，造就了《步步驚心》、《緻青春》、《鬼吹燈》等諸多熱門改編作品。閱文組建後，将在移動端發力，并在版權建設上持續投入，已适應全閱讀的新趨勢。

可能很多人無法了解1000萬部文學作品是多麼可怕的資料。我們以近年來全球文化領域最火的“漫威”舉例來看，漫威通過漫威的平台打通了文學作品（包含漫畫）+電影+美劇+遊戲+玩偶周邊等在内的全産業鍊布局，誕生了我們今天耳熟能詳的鋼鐵俠、美國隊長、綠巨人等多個IP。而漫威旗下的英雄人物不過區區5000個，尚且能引領文化潮流，閱文旗下的1000萬部文學作品，理論上來說可以造就的文化價值體系比漫威大了幾千倍。

事實上，幾年前從盛大文學開始，吳文輝就已經布局IP衍生的戰略，隻是當時IP衍生還停留在概念階段。今天，中國的文化産業真正形成一個鍊條，好的文學作品變成搶手貨，能夠迅速地變成遊戲和電影，實作價值聚變，近年來中國内地熱門的《甄嬛傳》、《失戀33天》，很多都是改編自網絡文學。

而根據網絡原創文學作品改編的影視劇中，來自閱文集團的原創作品最多。例如電視劇《小兒難養》、《裸婚時代》、《步步驚心》、《我是特種兵》等。而根據盛大文學旗下作品改編的電影《搜尋》、《緻青春》，也獲得了極大反響。另外還有近百部改編作品正在籌拍或即将上映。未來，這些IP改編成影視劇之後，還會有下一步的衍生，繼續完善産業鍊條。

騰訊“連接配接”一切的戰略能為閱文帶來什麼

在馬化騰看來，騰訊的終極目标是“連接配接一切”，這個野心很大，意味着馬化騰已經把“連接配接”上升到水電一樣的高度，成為所有模式的終極核心。

微信、QQ都是在做連接配接器，在人、裝置、服務之間形成智能的連接配接。在騰訊看來，騰訊做的是基層搭建的業務，往上要讓行業自己去搭建應用。各行各業需要通力合作，才能發揮移動網際網路的最大威力，騰訊的使命仍然是成為網際網路連接配接器，連接配接一切。

閱文作為騰訊連接配接一切的重要平台，能夠發揮的想象力還有很多。并且未來的閱文也将會處于“連接配接”戰略的核心，成為一個大的IP庫務中心，和整個行業共生共赢，共同建構一個基于文學中心的生态體系。

以前段時間騰訊“泛娛樂”戰略釋出為例，提出了電影+的理念，而這“泛娛樂”其實就是基于騰訊的網際網路平台，旗下幾大涉及到娛樂業務的闆塊通力協助（電影、遊戲、文學、音樂等等），推動粉絲使用者由原本單純的體驗者轉變為參與者；通過對海量使用者的需求、興趣以及行為習慣的洞察與分析，能為電影的投資、創作與營銷提供決策參考。而在幾大闆塊裡面，文學的價值無疑是重中之重，并且起到基石的作用。一個簡單的事實就是，近年來國内外票房大賣的影視劇大都都是由文學作品改編而來，掌握中國90%文學版權資源的閱文，将成為騰訊泛娛樂戰略最主要的發動機。

中國幾乎每一代的網際網路領軍企業都有想做“網絡漫威”的野心，但受限于多種因素，一直沒能真正的實作。閱文集團天時地利人和之下，能夠成功嗎？我們拭目以待。