作為新一代智能項目管理平台，專注于産品研發項目管理，緻力于幫助企業全方位解決團隊協作與研發痛點，内嵌精益/靈活/DevOps方法論，讓企業能快速響應市場變化和客戶需求，同時還具備成熟的立體化智能資料分析系統，可自動生成報表，幫助企業科學量化團隊表現，實時把控項目進展。CORNERSTONE适用于各行各業，主要可用作以下用途：
一、作為項目管理工具
為研發團隊提供貫穿敏捷研發⽣生命周期的所有功能，主要功能包括：
1、安排疊代計劃
一個産品從研發到上線，都要經過更新性功能疊代或規律性功能疊代，隻有經過“疊代”洗禮的産品，才能從最原始的狀态漸漸的走向最初人們想讓他實作的狀态和過程。
使用
對産品進行版本疊代規劃，隻需把需求按優先級放到不同的疊代裡，就可自定義任務狀态和流轉動作了。後期我們可以以天/周/月為次元檢視疊代進度，用燃盡圖掌握項目實時客觀的完成情況，用“完成度”評估項目是否延期。項目負責人可以根據這些資料結果及時調整疊代計劃。
2、進行需求分解和任務安排
産品的版本疊代規劃完成之後，項目負責人需要根據需求的具體内容對工作進行任務分解。在這裡，項目負責人隻需要建立一個“需求”清單就可以輕松完成這項工作了。建立需求清單時，項目負責人可以在需求裡指定誰是負責人，并且設定好需求的優先級、所屬類别及工作時長等資訊，項目有明确的負責人和清晰的截止時間，可以幫助項目負責人快速高效地對項目進行全周期管理。
3、多種視圖追蹤和項目進度管理
提供【表格、分欄、看闆、甘特圖、月曆、統計、周彙總、分類導圖】八種視圖，友善企業成員通過多種角度檢視項目，全方位了解項目狀況。
下面簡單介紹下這些視圖的用法和特點。
3.1 看闆
看闆視圖是最常用的，因為它可以讓研發過程最大限度的可視化。看闆由卡片組成，每個卡片代表一個任務，團隊成員可以通過拖拽卡片，對任務狀态進行快速變更，同時也可以單擊卡片進入到“任務”詳情頁，對任務内容進行修改。在這個視圖下，使用者可以對任務進行批量編輯，删除和複制等操作。
3.2甘特圖
甘特圖的橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況。
的甘特圖功能非常強大，因為它不僅能顯示每一項任務的時間長短和進展情況，還可以看到任意時間點下，誰在執行哪項任務。
甘特圖以周期為次元展示資料，在“周期”的基礎上，還可以加入“責任人分組”和“人力視圖”、“工作日”等篩選條件，多重條件并列展示，每個人的工作任務及工作量就都一覽無遺了。管理者用它來監控項目進度和每個成員的工作量，可以更好地把握項目的整體。
3.3表格
表格視圖屬于全局式展示，使用者可以自定義表格中表頭的名稱，預設是以名稱、狀态、優先級、疊代、分類、建立人、責任人等資訊為次元進行展示。如果自定義了表頭，可以把它存為模闆，友善下次導入表格時使用，導出表格時，可以根據需要，對表頭字段進行篩選再導出。不管是導入還是導出，檔案格式均為.xlsx。
表格模式下，可以設定條件讓内容分組顯示。例如分組的條件是狀态，那麼清單中的所有任務都會按照狀态進行歸類，“已完成”為一組，“進行中”為一組等等。
3.4分欄
分欄視圖可幫助團隊成員更快的找到他所需要的資訊，更專注于目标。頁面左側為任務主題，右側為任務詳情，任務可以按照責任人、狀态、優先級以及時間做升降序處理。
3.5月曆
的月曆視圖下，使用者可通過“今日”、“月視圖”、“日視圖”檢視工作安排和項目進度。這個視圖下可以很直覺地看到完成任務所需要的時間跨度。
3.6統計
提供報表和統計圖，可檢視團隊總體任務狀态，也可檢視團隊成員個人工作貢獻，便于把控總體項目程序。
這裡重點講下三個名額所表示的含義：
l 狀态統計：可對完成情況進行統計，顯示項目完成率和延期率，顯示項目總數量，已完成、未完成、延期項目數量
l 狀态分布：顯示所有項目的狀态分布，如進行中/已完成/已取消占總體比重
l 成員分布：顯示每個成員的完成狀況，可檢視團隊成員項目完成情況
3.7周彙總
的周彙總視圖可以幫助大部分職場人解決不懂如何寫周總結的煩惱。CORNERSTONE的周彙總視圖可直接提取項目中各項任務的完成情況和相應名額，自動生成簡潔的分析報告，以後向上司彙報工作，再也不用絞盡腦汁去想該怎麼下筆啦！
3.8分類導圖
這裡的分類導圖其實就是思維導圖，它有一個中心主題，由中心主題發散出不同的關節點，每個關節點又可以獨立成為一個分支的中心主題，整個圖形呈現出放射性立體結構，這種結構更友善記性和理清思緒。
4、多元項目報表
目前提供三大類報表，從項目報表到全局報表，再到資料報表，全方位多元度，幫助管理層量化團隊表現，做好績效考核，實時跟進項目狀态。
4.1項目報表
項目報表中包含七個内容，今天我們以前面三種為例，簡單講下他們的資料構成和含義。
4.1.1 疊代燃盡圖
疊代燃盡圖是在項目完成之前，對需要完成的工作的一種可視化表示。 燃盡圖有一個Y軸（工作）和X軸（時間），理想情況下，該圖表是一個向下的曲線，随着剩餘工作的完成，“燒盡”至零。項目負責人可以通過檢視燃盡圖，對項目疊代計劃和預估完成周期作出相對于的調整。
4.1.2代碼送出統計
代碼送出統計表的結果有三種，分别是“每日送出行數”、“累計送出行數”和“送出作者分布”。這些資料可以幫助項目負責人了解整個團隊的工作進度和每個程式員哥哥們的工作産出。可以作為績效考核的資料來源。
4.1.3 狀态分布統計
假設有個項目負責人，他想要知道在8月1号-16号這段時間裡“
”這個項目的任務的完成情況，他隻需要選擇好具體項目、疊代、類型以及開始/結束時間，再點選查詢，就可以直接看到結果了，統計的結果會以餅狀圖的形式展示出來，并且支援生成圖檔進行導出，同時也可儲存為資料視圖。
二、測試管理工具
平台覆寫完整的測試流程，可進行測試用例的編寫，建立用例庫，減少重複性操作，讓研發團隊的協作更高效，産品傳遞更快速。常用的兩個功能為：
1、測試用例管理
通過編寫測試⽤例，制定測試計劃并執⾏，測試結果可直接關聯到缺陷，友善對問題進行跟蹤處理，實作對疊代品質的全程把控。
2、缺陷管理
強大的缺陷管理與統計功能，通過分組、解決狀态、優先級等清單對缺陷進行全方位記錄與跟蹤，同時明确缺陷責任人，及時跟進解決缺陷；同時支援導入導出功能，導出時支援任意格式，不受模闆限制。
三、DevOps
DevOps用于促進開發與營運部門之間的溝通與協作，有效的提高産品開發效率。軟體團隊可以快速開發、部署産品，避免了長時間在産品、開發和運維團隊間的内耗。
CORNERSTONE将DevOps內建在項目管理體系中，支援靈活開發與自動化部署，同時可配置自動編譯流水線，滿足多種開發語言，實作持續傳遞。
DevOps用于自動化各種任務，包括建構、測試和部署軟體。
1、主機的管理
在項目開發中，會有很多伺服器節點需要管理。CORNERSTONE提供線上的主機管理功能，讓使用者可以通過SSH或VNC的方式連接配接到主機節點，進行線上遠端操作和運維。
2、流水線
流水線提供一種可擴充、可程式設計的能力，來滿足使用者自定義CI&CD過程的需求。CORNERSTONE Pipeline通過提供一些基礎的概念設計以及指令函數，來允許使用者自定義的實作自己想要的功能（代碼的持續內建，APP的編譯釋出，Sonar代碼檢查等等）。CORNERSTONE通過Pipeline實作了持續內建(CI)和持續傳遞(CD)的功能。
3、 傳遞物
傳遞物，是項目管理中的階段或最終傳遞。是為了完成某一過程、階段或項目而需傳遞的獨特，可驗證性産品、成果、或提供服務的能力。通過DevOps流水線建構生成的産物，
中可以将其作為傳遞物儲存，使用者可以随時下載下傳使用。
四、建立内部知識庫
一個産品或者說項目，在它0到1的過程中，需要經過反複修改，多次疊代，這時候如果沒有一套工具做好記錄，以後就很難進行版本追溯。是以我們需要用到Wiki進行資料管理。
Wiki是什麼？
你可以把它了解成企業專屬的知識庫，公司内部的百度百科。在wiki上，我們可以存放：會議紀要、産品文檔、競品分析報告、FAQ、商标、專利、軟著等資質相關檔案以及組内和協同團隊需要查閱、調用的資料等等……
Wiki像是一個蓄水池，把企業知識沉澱下來集中到一塊，大家可以從裡面快速而準确地找到自己想要的東西，團隊的協作效率自然就會得到提升。
的wiki 支援多種編輯模式，讓你建立方案和編寫文檔時能有更多的選擇，同時
wiki 可以做到把思維導圖一鍵生成任務及需求，使文檔和任務産生關聯，打斷任務和文檔的隔閡，讓團隊協作更高效便捷。最重要的是wiki支援為不同角色配置不同的讀寫權限，所有權限者的頁面操作路徑都會被一一記錄，從根源上保護重要資料的安全，防止丢失和惡意撰改。
Wiki的核心是開放和協同創作，是以在Wiki裡每個人都可以發表自己的意見，或者對共同的主題進行擴充或者探讨。評論和@人的權限，在
的“任務”、“需求”等闆塊裡也可以實作。
和wiki搭配使用的是“檔案”功能，
的檔案同樣支援精細化權限控制，它和雲盤的功用類似，可存放文檔，可實時線上預覽檔案，并且無資料量限制。可以說這樣輕量級的操作加上核心大記憶體，可比市面上現存的某些雲盤産品良心多了。
一篇文章還不足以把
的實用性全部呈現給大家，歡迎大家來使用體驗，親身感受下。