讨論是兩個人以上共同參與的一種對話形式。
你說服不了别人,别人沒有錯,錯在你。當對方不了解你的時候,對方沒有錯,錯在你。别人聽不懂你的話,責任在你。如果你不了解我所說的資訊,責任不在你,是我的錯。我要更認真的說,更細緻的說,提高自己的說話能力,讓所有人都聽得懂。
讨論的目的
- 平等的分享資訊。多方向的分享資訊。每個人得到資訊之後都有自己的用途。
- 單方向的釋出資訊,釋出資訊的人又明确的目的
- 改變他人看法,表達的目的就是影響别人,讨論包含了個人的表達
讨論等于多人的講述,叙述和表達,核心要點在多人上。
每次在讨論之前,提前準備好自己想要傳遞的資訊,自己的目的
讨論的核心技巧
讨論最重要的技巧就是提問。如果提不出問題,就無法參與任何有效的讨論。
人們說話的主要内容由:所經曆的事實,它是客觀的;說話人得到的結論;事實和結論之間的邏輯。那麼參與讨論的時候,可以問事實,問事實的每個細節,可以問次序,甚至可以問他得到這個結論所依賴的邏輯。
讨論的好處
- 熟悉他人的想法,以及t他人的經曆
- 獨立思考能力,明顯改善
- 形成随時準備進入讨論的狀态
回顧
昨天我們公司開了一次會,會議沒有什麼主題,但是大緻想到是關于上周的回顧,還有最近的計劃。
在實際讨論的過程中,并沒有說到上周的總結,再說到可以暫時推廣app這一點的時候,大家七嘴八舌讨論了一個多小時。這個過程中,大緻問了幾個問題。
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是不是一定要等到代理功能做出來才開始推廣?
答案為否,明明做好了核心的一個功能,可以等下次更新加上新的功能。
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回答了業務人員關于app更新之後是不是會讓使用者流失的問題。
答案為否,很多app都是在不斷的疊代,使用者不更新,不代表一定會解除安裝,使用者使用的app為舊的版本,他就一定要解除安裝嗎?舊版本的bug,後期更新的時候也可也解決。
讨論的時候出現業務人員誇大其詞的說話,我沒有糾正,容易讓别人對事物的見解出錯,下次當業務人員誇大其詞,我覺得有必要進行糾正,開公司比較忌諱的是 不尊重事實
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推廣的app面向的使用者都是誰?
細節問題,不友善透露。反正不管如何,最終目的是為了瘋狂的增長使用者。
讨論過程中的一些問題,我需要的東西,并沒有計劃好,于是讨論的過程中沒有表達出來。
最後
下次讨論之前,做個詳細的計劃。
- 清楚這次讨論的目的
- 讨論中自己有什麼想說的,有什麼想影響别人的
- 别人有什麼想說的。