“AI+文娛”，是一個千億級的新興市場，承載着新的廣告、電商、互動娛樂等業務。
新智元獲悉，極鍊科技Video++于近日完成由阿裡巴巴、雲鋒基金、Face++曠視科技領投，國投、頭頭是道跟投的3.49億融資，目前資金已全部到位，該融資将持續深耕AI+文娛産業的商業化布局。
Video++2014年10月成立于上海，團隊160人。作為一家視訊AI商業應用公司，Video++開創了AI+文娛産業的商業化，形成了視訊AI廣告、視訊電商、互動娛樂的業務矩陣。Video++的“視訊内小程式”Video OS已經規模化商用，Video OS以視訊AI為基礎，采用核心控件拼裝的子產品化應用（視訊小程式），解決了視訊中的商業場景建立問題，成為視訊AI技術商業化的基礎。
Video++月服務UV4.2億使用者，目前在AI＋文娛領域已實作大批量商用，年營收達5億元，并在2017年已實作盈利。Video++極鍊科技創始人&CEO金證濟蒼表示，“AI+文娛已經開始規模化發力，短期目标是持續拓寬這個賽道，在3年内達到100億營收。”
“視訊内小程式”Video OS“卡牌”示意圖
“視訊内小程式”Video OS“氣泡”示意圖
在千億級的視訊市場，AI場景廣告投放的潛力毋庸置疑，視訊電商則是前景和市場容量更廣闊的商業化場景。
Video++視訊電商“輕松購”示意圖
Video++總裁陳瑾提到：Video++在接下來的幾年将持續發力視訊AI應用業務賽道，并孵化出視訊AI遊戲、視訊搜尋等更多視訊商業化業務矩陣，成為科技+文娛的風向标。
上周，新智元報道
曠視科技Face++全資收購艾瑞思機器人，正式進軍機器人業務。現在，這家計算機視覺獨角獸持續擴大AI生态，入局消費級視訊和直播領域。那麼戰投Video++對曠視有怎樣的意義，曠視在業務拓展和布局方面有怎樣的規劃？新智元獨家專訪了曠視科技聯合創始人、CTO唐文斌。
唐文斌表示，曠視的核心定位是要做一個“有橫有縱”的AI企業，其中“橫”是指能力輸出和行業賦能，“縱”是指要在某一些成熟的AI+場景做深做強，緻力于讓技術真正實作規模化的商用。資本合作和技術合作将會是曠視實作行業賦能的方式之一。
專訪唐文斌：視覺+視訊技術疊加，打造AI+IoT閉環
新智元：之前您強調
曠視是一家産品公司，這次戰投Video++後預計開發什麼産品？
唐文斌：曠視是一家有着深厚的核心技術積累的人工智能産品公司，我們的技術既可以服務于自身的産品也可以為行業賦能。其中我們自身的産品還是圍繞“AI+IoT”的業務邏輯展開，包括新零售、智慧物流等行業解決方案等城市大腦的業務落地，而此次投資Video++實際上就是行業賦能的一種方式。一般大家在觀看視訊的時候往往會觸景生情，如果用智能的方式可以識别到視訊中情景并為使用者做個性化的推薦，我們就能找到既能滿足消費者也能滿足廣告主的一個完美解決方案。今後，Face++和Video++雙方将通過技術疊加和能力互補幫助消費者發掘視訊中潛在的資料和資訊，同時也幫助電商在視訊廣告中實作更精準推送和導流，讓廣告和互動更有效率。
新智元：入局消費級視訊和直播領域，與商湯的競争關系進一步更新，曠視打算如何展開？
唐文斌：首先在視訊電商視訊廣告領域中，Video++與商湯沒有直接的市場競争。Video++所做的是在視訊廣告中挖掘出更多具有廣告價值的點，如廣告内容和插入點決策等，是用人工智能提升廣告的轉化率，是以和商湯做的事情非常不同。未來，Face++在與Video++的合作中更大的發揮空間仍是提升系統對視訊的了解能力，包括對場景和情景的了解。
新智元：目前，行業裡的公司在拓展商業版圖，朝着人工智能平台化方向發展是一種趨勢。曠視的定位是什麼？建構商業矩陣，也要成為平台公司嗎？
唐文斌：曠視的核心定位還是說要做一個“有橫有縱”的AI企業。其中“橫”是指能力輸出和行業賦能，一方面是自身的技術能力、産品能力一定要強，另一方面是找到和自身底層技術高度相似的AI+場景并和産業結業，因為曠視未來的核心還是會在城市大腦方向堅定“AI+IoT”的業務邏輯，是以無論是通過資本合作還是技術合作的方式，最終都會納入到這個體系中來，例如這次與Video++在資本和技術上的合作就是我們對未來AI+廣告場景的賦能。而“縱”是指要在某一些成熟的AI+場景做深做強，找到一個點之後就會堅持自己的核心方向，能夠持續激發出場景中的商業價值，讓技術真正實作規模化的商用。
新智元：Video++是曠視今年繼收購機器人公司之後，戰投的第二家公司。宣布收購了艾瑞思機器人，進軍機器人業務，布局AI+IoT。曠視在整個業務拓展和布局方面，有怎樣的規劃？請您系統介紹一下。
唐文斌：基于曠視“4+2+X”的商業邏輯，即通過對臉、人、車和文字四個感覺對象的識别對現實世界進行數字化的轉化和抓取，再經由曠視領先的AI算法為決策和執行端的“手”和“腳”等載體賦能，最後投入衆多行業去解決實際問題。從産業發展的角度上來看，曠視希望用“AI+IoT”實作更多行業賦能，無論與機器人、還是Video++的結合都是以能力互補的方式，更快地實作AI的規模化落地，打造完整的AI+IoT的閉環。
新智元：2018年，計算機視覺的市場出現了哪些變化和新的機遇？您感受最深的是什麼？
唐文斌：最大的變化或機遇是價值呈現，即技術找到了實際應用場景後，能否實作整體的Sustainable scaling（可持續規模化）。Video++找到了很好的價值呈現的一種模式。而曠視的價值呈現一方面是在縱深方向上将技術不斷夯實，另一方面是在橫向上做行業賦能，資本合作和技術合作也會是曠視實作行業賦能的方式。
原文釋出時間為：2018-04-18
本文來自雲栖社群合作夥伴新智元，了解相關資訊可以關注“AI_era”。
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曠視科技為何戰略投資Video++？版圖擴充打造AI+IoT 閉環 | 專訪唐文斌