項目管理過程組與知識領域關系

一個項目可能需要一個或多個其他到知識領域, 一個産品的生命周期會含有一個或多個項目管理的過程.

10大知識領域

五大過程組

啟動過程組

規劃過程組

執行過程組

監控過程組

收尾過程組

4. 項目整合管理

4.1 制定項目章程

4.2 制定項目管理計劃

4.3 指導與管理項目工作

4.4 管理項目知識

4.5 監控項目工作

4.6 實施整體變更控制

4.7 結束項目活階段

5. 項目範圍管理

5.1 規劃範圍管理

5.2 收集需求

5.3 定義範圍

5.4 建立WBS

5.5 确認範圍

5.6 控制範圍

6. 項目進度管理

6.1 規劃進度管理

6.2 定義活動

6.3 排列活動順序

6.4 估算活動持續時間

6.5 指定進度計劃

6.6 控制進度

7. 項目成本管理

7.1 規劃成本管理

7.2 估算成本

7.3 制定預算

7.4 控制成本

8. 項目品質管理

8.1 規劃品質管理

8.2 管理品質

8.3 控制品質

9. 項目資源管理

9.1 規劃資源管理

9.2 估算活動資源

9.3 擷取資源

9.4 建設團隊

9.5 管理團隊

9.6 控制資源

10. 項目溝通管理

10.1 規劃溝通管理

10.2 管理溝通

10.3 監督溝通

11. 項目風險管理

11.1 規劃風險管理

11.2 識别風險

11.3 實施定性風險分析

11.4 實施定量風險分析

11.5 規劃風險應對

11.6 實施風險應對

11.7 監督風險

12. 項目采購管理

12.1 規劃采購管理

12.2 實施采購

12.3 控制采購

13. 項目相關方管理

13.1 識别相關方

13.2 規劃相關方管理

13.3 管理相關方參與

13.4 監督相關方參與