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文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當

封面新聞記者 張傑

曾幾何時,走複合經營路線,用高顔值收獲打卡人氣、擷取流量的新招兒,讓人看到“實體複蘇了”的好迹象。然而,2021年12月以來,備受關注的網紅書店“言幾又”多家店面陸續關閉。差不多同時,“言幾又”被曝存在欠薪、不給員工交社保等問題,成為網絡一波小熱搜。實體書店的狀況再次牽動人心。

不過,在即将送走2021年之際,傳來一則關于書店的好消息:在有“川西咽喉”之稱的雅安,擁有71年曆史、承載無數雅安市民童年記憶的新華文軒雅安書城,遷址擴容煥新。2021年12月25日,雅安書城被遷址煥新到位于兩個新區的核心位置——在熊貓大道正黃·時代天街。周邊有大專院校雅安職業技術學院和為數不少的中國小。書城的經營面積也将由原來的800平米增加到1000餘平米,同時将引入新的業态。

文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當
文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當

圖書6萬餘冊、文創1000餘種……

首次引進智慧書城系統,讀者可自助查書

新書城總面積1000餘平方米、圖書6萬餘冊、文創1000餘種,服務親子家庭、學生、都市白領等,是雅安市目前最大的綜合性書店。

書店精選20000+種圖書深耕内容,做了30+處閱讀主題推薦呈現。讀者能依據黨建、中國文化課、雅安文化、茅盾文學獎等不同主題,找到自己心儀的書。

書店還首次引進智慧書城系統,讀者通過手機平台便能實作便捷自助查書。同時文學類圖書摒棄了傳統的分類方式,取而代之的是按照作家姓氏從A-Z的陳列方式,更加簡潔明了,友善顧客查書找書。

文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當
文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當

給“雙減”後的兒童打造專門閱讀區

楊紅纓:希望成為孩子愛上閱讀的起點

雙減後,讓孩子成為孩子,讓教育回歸教育。分齡分級的閱讀推薦、豐富多彩的閱讀活動、輕松開放的閱讀場所,書店将成為孩子們快樂的閱讀遊樂場。閱讀區,設定了100+個閱讀座椅供讀者休憩閱讀。兒童區座椅采用動物的形象,把原本簡單呆闆的座椅變得更有趣味;學生閱讀空間,兩處碩大的書桌,滿足學生讀書、作業需求;水吧區的臨窗座位,窗明幾淨、插座電源齊備,帶給讀者最好的閱讀體驗。

現場,兒童文學作家楊紅纓在緻辭中說,“雅安是一座有着濃郁書香氣息的城市——你我所在的雅安書城,已經有71年的曆史了,已經是一位滿腹經綸的古稀老人。然而這位‘老先生’從來不肯服老,一直以飽滿的精神風貌來為大家尋覓好書,呼喚大家來這裡飽覽群書。今年,它再次舊貌換新顔,搬了新家,擴充了面積,容納了兩萬多種圖書,還把這座城市的精神文化象征融入到設計中。這裡一半以上的場地都是為孩子設計的——屬于孩子的兒童閱讀空間、動物座椅、熊貓主題……來到這個充滿童趣和希望的地方,我真心地為孩子們感到高興。這裡将會成為你們愛上閱讀的起點,也将會成為你們開啟書香閱讀的起點。”

文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當
文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當

新中國成立後第一批書店

71年的歲月變遷,幾代人的堅守和陪伴

作為新中國成立後第一批書店,新華文軒雅安書城在市民的心中是一座城市的縮影:1950年4月,雅安書城的前身——新華書店“西康分店”正式成立,同時設立門市部。1953年5月,書店門市部遷址人民路。2002年4月21日,書店更名為新華文軒雅安書城。

文化觀察|71歲雅安書城遷址煥新 實體書店發展需要實力和擔當

二十世紀九十年代的新華書店(雅安)

近年來受網際網路沖擊、閱讀習慣的改變以及老城區的改造,新區的拓展,雅安書城也逐漸失去了昔日的繁華。為此,事業部經過多方的考量,決定“壯士斷腕”,将雅安書城遷址煥新。

71年來,時代變遷,經過無數裝修、改造,雅安書城将書香與城市的記憶都根植在了幾代雅安市民的腦海當中。

實體書店發展僅靠顔值都不夠

還需要實力和擔當

近些年,實體書店命運起伏總是會牽動大衆的心。當某某書店歇業關門的消息,總是會引發大家一陣唏噓和惋惜。當某某地又出現一家讓人眼前一亮的實體書店,則會讓大家感到欣喜,甚至奔走相告。

圖書不是一般的商品,而相應的實體書店,不是一般的商業場合,也不隻是有關圖書的買賣空間。作為現代城市文明的标志物之一,實體書店是書籍這種文化基底物的聚合場所,凝結着一份文化關切和敢于擔當的公共文化責任。 去年5月30日,文軒BOOKS第二家書店招商店,成為新冠肺炎疫情發生後開業的全國最大的實體書店。擁有近萬平方米的面積,儲存圖書10萬種30萬冊、文創及關聯業态25個……當時疫情對全國圖書零售市場産生了極大的影響,2月份全國實體書店全部停業,到3月才逐漸複工複産。這一消息也令人業内很是振奮。

新華文軒出版傳媒股份有限公司黨委副書記、總經理李強提到,“實體書店兼具文化産業和公共文化事業的雙重屬性。受疫情沖擊和閱讀消費方式多元化的沖擊,實體書店經營面臨巨大困難,堅持營運和振興實體書店,服務各地文化建設,滿足讀者和各類機構的文化消費需要,既是新華文軒的主營業務,也是各地公共文化服務體系的重要組成部分。”