昨日“摸魚app”詞條沖上微網誌熱搜，原來是Windows應用商店日前上架了一個“摸魚”應用。據Windows應用商店對該軟體的描述：這是個玩笑APP，點選“摸魚”按鈕後應用會顯示一個 Windows Update 畫面，讓你的老闆以為你的電腦正在更新。這時候你就可以休息一下，優雅地喝一杯咖啡。目前，該話題閱讀量已上億。
網友們都熱議的“摸魚”日語應該怎麼說?“摸魚”就是指偷懶、做與工作無關的事情，我們來看看日本的“摸魚”相關報道。
來源：新浪微網誌
來源：Forbes JAPAN
出社でもリモートでもハイブリッドでもない。働き方の「第4の選択肢」
非出勤、非遠端辦公、非出勤遠端混合制 工作方式的“第四選項”
緊急事態宣言も明け、日本でも多くの企業が働き方を改めて定義し始めている。マイクロソフトのサティア・ナデラCEOが「2年分のデジタル変革が2ヶ月でやってきた」と言ったコロナがもたらした変化は、今後の働き方をどう変えていくのだろうか。
現在，緊急狀态已經解除，日本的許多公司開始重新定義他們的工作方式。微軟首席執行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）将新冠肺炎帶來的變化描述為 "用兩個月實作了兩年份的數字化轉型"，那麼這将如何改變我們今後的工作方式呢？
全面出社に戻す企業、リモートを続ける企業、あるいはその融合のハイブリッド型をとる企業もあるだろう。しかし、ハイブリッド型と言っても、次のようにさまざまな形がある。
如今，有的企業全面恢複到公司出勤，有的企業繼續遠端辦公，有的企業采取到公司出勤及遠端辦工的混合模式。然而，即便是混合模式，也有如下的多種多樣的混合類型。
出社前提型：週に〇日はリモート可能
出社義務型：週に〇日は出社義務
出社前提型＋柔軟：基本出社だが必要に応じてリモート可能
出勤前提型：每周可遠端辦公00天
規定出勤型：每周須出勤00天
出勤前提+彈性型：基本上在公司辦公，如有必要也可遠端辦公
リモート前提型：週に〇日は出社可能
リモート義務型：週に〇日はリモート義務
リモート前提型＋柔軟：基本リモートだが必要に応じて出社可能
遠端辦公前提型：每周出勤00天
規定遠端辦公型：每周須遠端辦公00天
遠端辦公前提+彈性型：基本上遠端辦公，如有必要須到公司出勤
「さぼっている」とならないために
為了防止被說在“摸魚”
まず、クライアントありきの仕事では、「これは対面で話したほうがプロジェクトがうまくいく」「先方がオンラインを希望している」などの理由により働き方を決めるもので、これは誰も否定しないところである。
首先，在客戶導向的工作中，應該根據“面對面交談更利于推進項目”或“客戶更傾向線上商讨工作”等理由去決定工作方式，這是毋庸置疑的。
自チームに合わせて決めるとは、チーム単位で出社かリモートかを決めるということだ。例えば、普段の定例ミーティングは、リモートで十分対応可能だが、チームビルディングを目的としたミーティングは対面のほうがよいなどである。
所謂結合自身團隊決定工作方式，就是以團隊為機關來決定是出勤或是遠端辦公。例如，普通的例會可以遠端進行，但團隊建設為目的的會議采取線下面對面的形式會比較好。
最後は、自分に合わせて決める。これは、子どものお迎えがあるからリモートにする、家の工事がうるさいから出社するなどのケースである。リモートに関しては、端的に言えば、プライベートの用事があるからというもので、これは多くの人がまだ抵抗感があるのではないかと思う。場合によっては「さぼっている」というレッテルを張られてしまう可能性もある。
最後，結合自身情況做決定。比如，由于要接小孩而選擇遠端辦公、由于家裡施工太吵選擇出勤等情況。關于遠端辦公，坦白而言，由于私事而選擇遠端辦公的話，我想不少人對此還是持抵觸心理的。有時甚至會被貼上“摸魚”的标簽。
在這篇報道中，“サボる”就表示“摸魚”、“偷懶”、“工作懈怠”的意思。在日語當中，“サボる”還有更寬廣的用法，表達“曠工、曠課、逃學”都可以用到“サボる”。
曠工：仕事をサボる
曠課：授業をサボる
逃學：學校をサボる
まとめ
摸魚：サボる
數字化轉型：デジタル変革（へんかく）
遠端：リモート
抵觸心理：抵抗感（ていこうかん）
标簽：レッテル
消息來源：Yahoo!JAPAN、Forbes JAPAN、新浪微網誌
小編：rara
錄音：永井さん