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草根創業回憶錄二: 都選擇的是什麼人?

草根創業回憶錄二: 都選擇的是什麼人?

前言:選合夥人和投資就像在選女朋友一樣,要謹慎,甚至有時候甯缺毋濫。

曾經以為有了錢,就會找到需要的人,後來發現不是這樣的。

也以為,随便拉幾個關系好的哥們一起幹,就可以了的,後來發現根本不是這回事。

還以為,找幾個比較牛的人一起合夥,就會事半功倍了的,後來發現真是有點扯淡。

兼職創業

很多做開發的朋友,包括我,一直以為:找幾個比較牛的同僚,利用業務時間,接點單子,或者業餘創業,是非常明智而理想的一條路,因為工作和賺錢兩不誤,大不了平時累點而已。很多不客氣的說,這種想法就是“溫室想法“:無憂無慮的坐在家裡幻想什麼事情該什麼做,應該怎麼做就可以搞定的。

就個人經曆來看(每個的經曆不一樣),一直,長期不想出來,隻是兼職搞創業的人,在内心的深處,在骨子裡就不是想創業,隻是想想撈點外快而已,缺乏創業的那股激情和熱血。

在初期,如果兼職的這樣搞下,OK,可以了解,但是一年,兩年,還是想這樣搞,那麼我們就要想想:這個人是否是我們要找的人了。總是以各種的借口來推诿:有房貸啊,有家庭啊,有老人要養啊…

其實很想問這些哥們一句:你有顧慮,誰沒有啊,出來幹點事情誰不冒點風險,風險和潛在的利益也是對等的。有時候,不做到“破釜沉舟,背水一戰“,不把人逼到那個絕路,誰會想盡心思的去想如何賺錢,誰會從心底珍視手裡的每一分錢該如何花。

一直兼職的小打小鬧,不是辦法。

隊員的角色

在開始的時候,可能拉的幾個比較熟的幾個人在一起幹,其中有兼職的,有全職的。大家一起做事情,以為關系好,熟悉,什麼都好說。每次有資源進來,全職的人是每天沒日沒夜的幹,兼職的人就是下班了幹。最後問題來了,分錢的問題,開始也認為初期大家不要太計較錢不錢的,OK,也沒有計較。每次分錢,五五分賬。

随着時間的推移,全職的還在全職,兼職還在兼職,而且錢照樣五五分賬,但是與客戶簽約的和承擔所有風險的都是那些全職的。兼職的不想承擔太多。這樣的情況誰都想:不用承擔如何風險,但是錢時照樣得的。

         後來發現,很多的人不是想真心的搞點成就和事業出來,不同的人進來這個團隊的目的不一樣,有的走走過場,有的趁機撈一下,有的就是來見識和感受創業是怎麼回事什麼的。

         選人的時候,要考慮這個人适合進來嗎?進來之後是什麼角色?是合夥人?還是員工或者客串的?如果是合夥的,那麼大家是有福同享,有難同當。如果是員工,那麼拿到該拿的那份就行了,不要嫉妒合夥人手裡的那份,因為你不承擔任何風險,團隊如果虧了,你的工資還是照樣發,而且可能在虧的時候,你一腳就邁出大門,閃了,誰給你談交情!

         曾經嘗試雇那些兼職的朋友出來幹(他們不想承擔風險,是以讓他們做員工),團隊開除了比市場價高N多的工資請他們,并且承諾:半年之内,而且我們把半年的工資已經準備好了,不管我們這邊是虧還是賺,你該發的錢,照樣發,獎金也有,即使我們垮了,我們傾家蕩産也把你的工資補上。

         各位,你們知道下面有什麼話從他們嘴裡蹦出來。

“給你打工,我打你個頭啊!“,閃人了,原來他們隻想五五平分。

還好,自己心裡總算明白了一些事情!

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