草根創業回憶錄二: 都選擇的是什麼人？

草根創業回憶錄二: 都選擇的是什麼人？

前言：選合夥人和投資就像在選女朋友一樣，要謹慎，甚至有時候甯缺毋濫。

曾經以為有了錢，就會找到需要的人，後來發現不是這樣的。

也以為，随便拉幾個關系好的哥們一起幹，就可以了的，後來發現根本不是這回事。

還以為，找幾個比較牛的人一起合夥，就會事半功倍了的，後來發現真是有點扯淡。

兼職創業

很多做開發的朋友，包括我，一直以為：找幾個比較牛的同僚，利用業務時間，接點單子，或者業餘創業，是非常明智而理想的一條路，因為工作和賺錢兩不誤，大不了平時累點而已。很多不客氣的說，這種想法就是“溫室想法“：無憂無慮的坐在家裡幻想什麼事情該什麼做，應該怎麼做就可以搞定的。

就個人經曆來看(每個的經曆不一樣)，一直，長期不想出來，隻是兼職搞創業的人，在内心的深處，在骨子裡就不是想創業，隻是想想撈點外快而已，缺乏創業的那股激情和熱血。

在初期，如果兼職的這樣搞下，OK，可以了解，但是一年，兩年，還是想這樣搞，那麼我們就要想想：這個人是否是我們要找的人了。總是以各種的借口來推诿:有房貸啊，有家庭啊，有老人要養啊…

其實很想問這些哥們一句：你有顧慮，誰沒有啊，出來幹點事情誰不冒點風險，風險和潛在的利益也是對等的。有時候，不做到“破釜沉舟，背水一戰“，不把人逼到那個絕路，誰會想盡心思的去想如何賺錢，誰會從心底珍視手裡的每一分錢該如何花。

一直兼職的小打小鬧，不是辦法。

隊員的角色

在開始的時候，可能拉的幾個比較熟的幾個人在一起幹，其中有兼職的，有全職的。大家一起做事情，以為關系好，熟悉，什麼都好說。每次有資源進來，全職的人是每天沒日沒夜的幹，兼職的人就是下班了幹。最後問題來了，分錢的問題，開始也認為初期大家不要太計較錢不錢的，OK，也沒有計較。每次分錢，五五分賬。

随着時間的推移，全職的還在全職，兼職還在兼職，而且錢照樣五五分賬，但是與客戶簽約的和承擔所有風險的都是那些全職的。兼職的不想承擔太多。這樣的情況誰都想：不用承擔如何風險，但是錢時照樣得的。

         後來發現，很多的人不是想真心的搞點成就和事業出來，不同的人進來這個團隊的目的不一樣，有的走走過場，有的趁機撈一下，有的就是來見識和感受創業是怎麼回事什麼的。

         選人的時候，要考慮這個人适合進來嗎？進來之後是什麼角色？是合夥人？還是員工或者客串的？如果是合夥的，那麼大家是有福同享，有難同當。如果是員工，那麼拿到該拿的那份就行了，不要嫉妒合夥人手裡的那份，因為你不承擔任何風險，團隊如果虧了，你的工資還是照樣發，而且可能在虧的時候，你一腳就邁出大門，閃了，誰給你談交情！

         曾經嘗試雇那些兼職的朋友出來幹（他們不想承擔風險，是以讓他們做員工），團隊開除了比市場價高N多的工資請他們，并且承諾：半年之内，而且我們把半年的工資已經準備好了，不管我們這邊是虧還是賺，你該發的錢，照樣發，獎金也有，即使我們垮了，我們傾家蕩産也把你的工資補上。

         各位，你們知道下面有什麼話從他們嘴裡蹦出來。

“給你打工，我打你個頭啊！“，閃人了，原來他們隻想五五平分。

還好，自己心裡總算明白了一些事情！