六大舉措建雲管理模式助力企業轉型更新

本文講的是<b>六大舉措建雲管理模式助力企業轉型更新</b>，“我們處在一個令人興奮的，嶄新的雲管理時代。雲管理也許是中國企業的管理能夠跻身世界管理之林的一個重大機會。” 11月4日，由金蝶承辦的“2012中國管理•全球論壇”在上海浦東嘉裡中心隆重舉行，“中國管理•全球論壇”執行主席、金蝶國際軟體集團董事局主席徐少春在大會中發表題為《雲時代的轉型與突圍》主題演講，并對新興的雲管理模式如何助力企業轉型更新迎接挑戰做出了深入的剖析。

    <b>雲管理助企業化解難題</b>

    這是一個充滿機遇與挑戰的時代。目前，一方面中國企業面臨一些困惑：靠單一的商業模式管天下，戰略不聚焦，營運效率低，成本很高，從謀劃層來看，缺乏創新的基因，凝聚力不強。

    那麼，企業面對困難和挑戰，該如何運用雲管理來化解？徐少春列舉了六大舉措：

    <b>雲管理是中國企業迎接挑戰的重大趨勢</b>

    徐少春還指出，“經過改革開放30年，我們除了要學習西方的管理之外，也應該去總結為什麼我們成功，哪些地方還做得不夠。‘中國管理模式傑出獎’評選活動走過五年的曆程，從提出、發現、解碼、創新到轉型，到今年，聚焦到‘雲管理’的主題。”他介紹，在過去五年當中，“中國管理模式傑出獎”訪談了40個行業，1000多家企業，800多位企業高層，有54家企業入圍，其中有28家企業獲得了中國管理模式傑出獎，他們成功的管理模式為許許多多的中國企業提供了管理創新借鑒。

徐少春以海爾集團、融創中國、華大基因、遼甯興隆大家庭等企業為例，分别介紹了這幾家獲獎企業在雲管理的應用和實踐的成功經驗。他指出，這些企業取得的卓越成效，無一不證明雲管理将是未來中國企業迎接挑戰一個重大的趨勢。

  <b>  倡導中國企業家“走正道，行王道”</b>

    徐少春表示，金蝶将一如既往地不斷創新，緻力于用雲管理為中國企業提供更具創新力的解決方案，為中國企業的轉型更新，提供更大的價值性空間。金蝶倡導中國企業管理者“走正道，行王道”，堅持信念，堅持信任，堅持行動，共建雲管理生态，讓雲管理觸手可及，擁抱新商業文明的未來！

原文釋出時間為：2012-11-06

本文作者：青島分站

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