六大举措建云管理模式助力企业转型升级

本文讲的是<b>六大举措建云管理模式助力企业转型升级</b>，“我们处在一个令人兴奋的，崭新的云管理时代。云管理也许是中国企业的管理能够跻身世界管理之林的一个重大机会。” 11月4日，由金蝶承办的“2012中国管理•全球论坛”在上海浦东嘉里中心隆重举行，“中国管理•全球论坛”执行主席、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春在大会中发表题为《云时代的转型与突围》主题演讲，并对新兴的云管理模式如何助力企业转型升级迎接挑战做出了深入的剖析。

    <b>云管理助企业化解难题</b>

    这是一个充满机遇与挑战的时代。当前，一方面中国企业面临一些困惑：靠单一的商业模式管天下，战略不聚焦，运营效率低，成本很高，从谋划层来看，缺乏创新的基因，凝聚力不强。

    那么，企业面对困难和挑战，该如何运用云管理来化解？徐少春列举了六大举措：

    <b>云管理是中国企业迎接挑战的重大趋势</b>

    徐少春还指出，“经过改革开放30年，我们除了要学习西方的管理之外，也应该去总结为什么我们成功，哪些地方还做得不够。‘中国管理模式杰出奖’评选活动走过五年的历程，从提出、发现、解码、创新到转型，到今年，聚焦到‘云管理’的主题。”他介绍，在过去五年当中，“中国管理模式杰出奖”访谈了40个行业，1000多家企业，800多位企业高层，有54家企业入围，其中有28家企业获得了中国管理模式杰出奖，他们成功的管理模式为许许多多的中国企业提供了管理创新借鉴。

徐少春以海尔集团、融创中国、华大基因、辽宁兴隆大家庭等企业为例，分别介绍了这几家获奖企业在云管理的应用和实践的成功经验。他指出，这些企业取得的卓越成效，无一不证明云管理将是未来中国企业迎接挑战一个重大的趋势。

  <b>  倡导中国企业家“走正道，行王道”</b>

    徐少春表示，金蝶将一如既往地不断创新，致力于用云管理为中国企业提供更具创新力的解决方案，为中国企业的转型升级，提供更大的价值性空间。金蝶倡导中国企业管理者“走正道，行王道”，坚持信念，坚持信任，坚持行动，共建云管理生态，让云管理触手可及，拥抱新商业文明的未来！

原文发布时间为：2012-11-06

本文作者：青岛分站

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