動蕩時期的高績效團隊建設
房地産動蕩的時期，如何在既有團隊基礎上提高團隊效能達成團隊目标？如何讓團隊上司實作識人善任，用人所長？英國貝爾賓高績效團隊建設體系結合房地産行業大勢，為2022年核心團隊提效提供新政策
12·11 青島線下公開課邀請
貝爾賓星星之火賦能燎原計劃成員分享活動
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分享講師-鄭富強
房地産組織發展與團隊賦能觀察者、探索者與實踐者。英國貝爾賓團隊角色授證顧問，英國高管教練學院（AOEC）系統性團隊上司力教練，美國Leadnow®上司力教練，美國ISODC認證組織發展咨詢師，全球變革管理專業協會（ACMP）持證變革管理者，中國即興研究所特邀研究員。
課程内容
1 房地産企業與管理者面臨的挑戰與機遇
● 房地産行業趨勢研判與分析
● 挑戰與機遇
● 團隊績效突破三步走：突破自我，激活夥伴，賦能團隊
2 突破自我
● 成功團隊的特征
● 團隊黃金法則-貝爾賓團隊角色介紹
● 九種團隊角色的特點與優缺點
● 自評結果回報
● 活動：照鏡子（探索突破空間與路徑）
● 個人效能最大化的三大抓手
3 激活夥伴
● 練習：口頭禅
● 米字格：上級、下級、平級互動關系
4 賦能團隊
● 模拟公司業務團隊，進行分組模拟遊戲
● 團隊角色應用之一：如何做團隊目标與人員配置的診斷
● 團隊角色應用之二：如何挖潛，激發現有員工活力
活動時間
2021年12月11日
#活動對象
房地産管理者、房地産企業HR
#報名和收費
潘炎 15898849955（微信同号）
（請注明來自貝爾賓中國公衆号）
“星星之火計劃” 特點
·賦能顧問提升價值：為授證顧問打開并拓寬貝爾賓的實踐應用大門，提升個人及社會價值，建立“團隊問題解決專家”的市場聲譽。
·傳遞星火助力團隊組織：倡導以己之力發光發熱，攜手傳遞火焰，将貝爾賓團隊角色理論帶給更多有需要的團隊群組織，切實解決團隊問題，幫助更多的團隊和企業提升綜合業績表現。
·互動體驗式學習：《貝爾賓建立高業績團隊》公開課，由授證顧問在全國開課分享（形式将有線上及線下或混合式學習）。您将進一步在學習和互動體驗中了解貝爾賓團隊角色理論，科學排兵布陣，了解如何建立您的高業績團隊。
·大咖陣容：自願響應計劃号召的貝爾賓授證顧問，同時也是行業的專家們，聯合傳遞火苗。名單未完待續，敬請拭目以待。
誰可以加入
該計劃面向貝爾賓授證顧問自願參加。您将用個人名義或公司名義開授上述限定課程。歡迎有興趣的新老顧問們繼續加入到計劃中來。
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重要提示
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如您對所選擇的任何貝爾賓線下公開課存有疑慮，請聯系貝爾賓中國：021-64277341咨詢核實。我們将竭誠為您服務識别真僞，守護我們共同的合法權益。我們将對一切非官方授權的公開課及講師進行法律追究，也歡迎您的監督舉報，謝謝！