动荡时期的高绩效团队建设
房地产动荡的时期，如何在既有团队基础上提高团队效能达成团队目标？如何让团队领导实现识人善任，用人所长？英国贝尔宾高绩效团队建设体系结合房地产行业大势，为2022年核心团队提效提供新策略
12·11 青岛线下公开课邀请
贝尔宾星星之火赋能燎原计划成员分享活动
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分享讲师-郑富强
房地产组织发展与团队赋能观察者、探索者与实践者。英国贝尔宾团队角色授证顾问，英国高管教练学院（AOEC）系统性团队领导力教练，美国Leadnow®领导力教练，美国ISODC认证组织发展咨询师，全球变革管理专业协会（ACMP）持证变革管理者，中国即兴研究所特邀研究员。
课程内容
1 房地产企业与管理者面临的挑战与机遇
● 房地产行业趋势研判与分析
● 挑战与机遇
● 团队绩效突破三步走：突破自我，激活伙伴，赋能团队
2 突破自我
● 成功团队的特征
● 团队黄金法则-贝尔宾团队角色介绍
● 九种团队角色的特点与优缺点
● 自评结果反馈
● 活动：照镜子（探索突破空间与路径）
● 个人效能最大化的三大抓手
3 激活伙伴
● 练习：口头禅
● 米字格：上级、下级、平级互动关系
4 赋能团队
● 模拟公司业务团队，进行分组模拟游戏
● 团队角色应用之一：如何做团队目标与人员配置的诊断
● 团队角色应用之二：如何挖潜，激发现有员工活力
活动时间
2021年12月11日
#活动对象
房地产管理者、房地产企业HR
#报名和收费
潘炎 15898849955（微信同号）
（请注明来自贝尔宾中国公众号）
“星星之火计划” 特点
·赋能顾问提升价值：为授证顾问打开并拓宽贝尔宾的实践应用大门，提升个人及社会价值，建立“团队问题解决专家”的市场声誉。
·传递星火助力团队组织：倡导以己之力发光发热，携手传递火焰，将贝尔宾团队角色理论带给更多有需要的团队和组织，切实解决团队问题，帮助更多的团队和企业提升综合业绩表现。
·互动体验式学习：《贝尔宾建立高业绩团队》公开课，由授证顾问在全国开课分享（形式将有线上及线下或混合式学习）。您将进一步在学习和互动体验中了解贝尔宾团队角色理论，科学排兵布阵，了解如何建立您的高业绩团队。
·大咖阵容：自愿响应计划号召的贝尔宾授证顾问，同时也是行业的专家们，联合传递火苗。名单未完待续，敬请拭目以待。
谁可以加入
该计划面向贝尔宾授证顾问自愿参加。您将用个人名义或公司名义开授上述限定课程。欢迎有兴趣的新老顾问们继续加入到计划中来。
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