2021年12月5日，冬月的南疆，陽光明媚，國乳普惠工程廣西自治區上司小組部分成員和南甯市、河池市、崇左市等地市級管理中心的負責人及骨幹志願者聚攏在廣西南甯市明園八号樓二樓國乳普惠工程廣西自治區上司小組會議室，舉行國乳普惠工程廣西推進工作座談會議。
會議由國乳普惠工程廣西自治區上司小組辦公室副主任邱福芳主持。國乳普惠工程全國上司小組副組長、國乳普惠工程廣西自治區巡視組組長張淑萍、秘書長董紅菊出席了會議。
會議全面了解了廣西自治區國乳普惠工程前期推動情況，對工作促進的經驗和不足進行了認真總結；對下一步工作進行了部署。
國乳普惠工程全國上司小組秘書長董紅菊對推動和營運國乳普惠工程進行了更加深入細緻的講解，對南甯市民政局、河池市民政局的大力支援和工作推動表示感謝。
董紅菊秘書長說：國乳普惠工程是趙春山主席提議并親自推動的惠及民生的崇高事業，是貫徹落實中央财經委員會第十次會議精神的實際步驟和重大舉措。習近平總書記在中央财經會議上指出：“共同富裕是全體人民的富裕”，“要鼓勵勤勞創新緻富，堅持在發展中保障和改善民生，增強發展能力創造更加普惠公平的條件，暢通向上流動管道，給更多人創造緻富機會，形成人人參與的發展環境”。習總書記進一步指出：“把保障和改善民生建立在經濟發展和财力可持續的基礎之上，重點加強基礎性、普惠性、兜底性民生保證建設”。習總書記還指出：“建構初次配置設定、再次配置設定、三次配置設定協調配套的基礎性制度安排，提高精準性”，“擴大中等收入群體比重，增加低收入群體收入”，“形成人人享有的合理配置設定格局”。
趙春山主席提議發起的國乳普惠工程意義深遠，影響廣泛，品牌效應強大。直接效應：一是宣傳我國政府對0～3歲嬰幼兒乳粉管控政策。從2008年出現“三鹿奶粉事件”之後，我國對0～3歲嬰幼兒乳粉首先加強标準管理。執行嚴格統一的安全和營養國家标準即“國标”，再就是加強全産業鍊管控。從奶源到生産加工到市場到使用者全産業鍊溯源和監控，是世界上管控最嚴的國家，也是唯一執行藥品管理制度的國家。還有各生産企業進行裝置、技術、生産工藝不斷疊代更新，産品品質、品相、口感、溶解性等名額和特征不斷優化。尤其是嬰幼兒羊乳粉除膻技術、凍幹技術等的應用，極大增強了适口性、營養性、功能性和安全性。二是助力民族乳業的發展。由于“三鹿奶粉事件”，國産乳粉市場一瀉千裡，國人普遍不信任國産乳粉，甯肯花高價買進口奶，曾出現進口奶粉一罐難求，價格到一罐400元～700元之間。而國人卻很少了解“三鹿奶粉事件”後國家對國産乳粉管控政策，不了解國産奶已大大超越了進口奶粉的品質。我們國乳普惠工程的科普教育和健康促進及普惠實施，可以極大地提高國人對國産乳的正确認識和消費信任。推動國産乳業大發展。三是助力鄉村振興。國乳需求旺盛，必然促進養羊産業化發展，增加以圍繞乳品全産業鍊、關聯産業鍊的發展，極大地提高農村生産力和鄉村發展速度。四是促進雙循環，增加内需。一業興百市旺，市場旺百業興，隻有激發國人購買國貨的熱情，内循環才會不多加快和加大，内需消費力才會提升。五是通過普惠和慈善公益，鞏固脫貧成果，共同富裕。慈善救助病殘失能家庭等弱勢群體和普惠幫扶低收入家庭。并通過國乳普惠工程的落實，一方面每個區縣（市）都需要國乳普惠工程供應鍊服務商提供公益服務。這為供應鍊服務商提供低償公益服務獲得規模收益。另一方面需要大量國乳普惠工程志願者服務，“依補代酬”解決公益就業，實作第三次配置設定。
是以，全面推動國乳普惠工程是創新貫徹落實中央财經委員會第十次會議精神，探索公益慈善與普惠結合的“依補代酬”公益服務配置設定模式，趟出一條共同富裕的新路子。
國乳普惠工程是踐行普惠理論的又一次裡程碑。早在2005年，長壽工程主席趙春山就提出了“以普惠理念為指導，走公益事業産業化發展市場運作的道路，自主造血，穩定供血，發展公益事業”。企業參與公益事業獲得低償回報産生規模效益是企業踐行社會責任的一種新思維、新模式。
趙春山主席的這一理論和實踐探索發表在2017年司局級以上上司幹部的内部參考——人民日報《人民内參》上。
北京中辰慈善基金會副理事長、國乳普惠工程全國上司小組副組長、中慈控股集團總裁張淑萍在會上詳細介紹了中慈控股集團和廣西農村投資集團合資創辦廣西農投鄉村振興發展有限公司的消息。這個新國企将承擔重要使命，實作政府受益、企業受益、志願者受益、百姓受益的最終目的。
董紅菊秘書長還講述了優生優育以及與兒童健康的關系，婚育男女備孕期、孕産期、育嬰期、兒童成長期的家庭成員的健康體檢關系；做好為婦幼家庭“送知識 減負擔”，解決生育養育中“急難愁盼”的問題；提升家庭健康科學素養，助力國家人口發展問題。
張淑萍總裁還講述了中慈長壽工程管理集團到北京中慈控股集團21年發展的曆史。公司從小變大，從民營企業到國家部委直管企業，源于實實在在做人，腳踏實地做事。長壽工程這個品牌是無形資産，是金字招牌，我們捧到手心裡，陪伴我們走了21年。
21年來，趙春山主席帶領中慈人堅守公益初心、務實精神，走出了一條公益事業産業化發展市場化運作的普惠公益發展道路。
如今，我們站位國家人口發展戰略，推動國乳普惠工程，着力解決“一老一小”營養健康、照護服務等家庭和社會問題，彰顯了中慈控股集團和旗下抖農控股集團的社會責任和擔當。
健康、和諧、長壽是我們的指導思想，一個企業一定要有先進的思想，一定要有前瞻性，才能成長發展，才會有成果。我們是在做一項工程，18個項目現在做的第一個是國乳普惠工程。首先關注的是老人和小孩，朝陽夕陽同是一個太陽，把我們的國乳普惠的溫暖送給老百姓，服務到中國的千家萬戶。