環球影城九月份開園了，中秋節日一票難求連續登了幾天的熱搜，在很多這個北京朋友裡都刷爆了朋友圈。環球影城這是放眼全球和迪士尼齊名的一個影視娛樂主題公園，手上這個IP多呀哈利波特，小黃人，變形金剛，侏羅紀世界等等，亞洲以前也隻有日本大阪才能看到的，但是現在咱們家門口能開一個國人還很高興的。
而且呢因為是在咱們中國，是以也有一些屬于咱們中國的特色的ip，你比如說會有全球第一個功夫熊貓主題園區，未來二三期工程據說還有孫悟空等等國産的經典ip，我在想這算你環球的ip麼？但是抛開長遠計劃不談，現在的IP其實已經能吸引很多消費者。
環球影城它的這個天貓旗艦店也上了小黃人等各種小東西？然後呢各種旅行的app，什麼飛豬啊等等各種旅遊攻略，酒店推薦啊都已經準備好。可見整個業内都在為這個摩拳擦掌，一家主題公園到底能掙多少錢？
根據财報顯示，NBC環球業務有五大塊有線網絡，廣播電視，影視娛樂，主題公園和其他。那麼2020年在疫情之下主題公園都給他帶來了18億美元的收入。如果看2019年當時是接近60億美元，這是環球的。
而迪士尼呢那就更誇張了，2019年迪士尼公園體驗産品這一項營收是260多億美元，盈利接近70億美元，而其中中國市場的消費力非常的厲害。開業至今迪士尼在上海的這個國際旅遊度假區旅遊收入已經超過400億了，接待遊客超過了8300萬人次，簡直就是一個印鈔機，當然成本也不低了啊。像這種頂級的主題公園前期投入那都是百億規模的，也不是一般地方玩得起的，是以為什麼是修在上海，修在北京呢。
目前預計像北京環球影城未來的年接待遊客量很有可能會接近2000萬人次，目前北京環球影城指定單日門票采用四級票價結構，淡季日門票418元、平季日528元、旺季日638元、特定日門票748元。僅以門票和必要的餐飲而言，“十一”假期玩一趟環球影城人均消費約920元，這一金額包含了指定日門票和兩頓正餐，但是如果再加上住宿啥的人均消費大概1500左右，那麼它每年的營業額大概是250到300億左右。那麼這樣的話可能4年左右就能夠回本，而且對于像環球啊包括上海迪士尼，對他們來說這種主題公園還不僅僅隻為掙錢，還得掙吆喝，他是品牌和IP的一個再延續，再打造，能夠幫他把其他的産品推得更廣，賣得更好，整個就是一條龍。
而現在應該說北京環球影城來了，國内的主題公園又迎來了一個強勁的對手，現在我國主題公園數量超過2700家，大家會想這麼多啊？這一平均下來每個省都有大幾十家，接近100家呀，但其實這2700家70%都是虧損，真的盈利不到10%。這裡面原因比較多，你比如說我們的主題公園可能營運商的身份就不一樣，你像北京環球影城，它是北京首寰文化旅遊投資公司和NBC環球共同出資的。其中北京首寰文化旅遊投資有限公司占股是達到70%。上海迪士尼也有國内資方背景，但是甭管是誰投的錢，環球也好，迪士尼也好，品牌營運卻完全是由成熟的美方公司在把控，這就保證了IP營運的獨立性。更強調我是來辦公園的，我是來圍繞Ip進行打造的。
但是你像國内的主題公園，你比如說歡樂谷這個開遍全國，他的營運商是華僑城，華僑城做的什麼生意？是房地産生意。萬達也是一樣，萬達今年還要開50家萬達樂園，他依然也是想做房地産生意。它是一個主題公園+房地産的路線，以主題公園當做一個營銷手段，這樣呢友善它拿地，而對于政府來說呢順便多一個旅遊項目，大家看重的是商業地塊的增值。
當然這樣一條路現在随着《規範主題公園建設發展的意見》這樣一個政策釋出以後，再想靠主題公園拿地已經不行了，之後呢更多的主題公園它是主打演藝項目或者說動物項目，你比如說長隆它主打的是一個大馬戲，一個動物園，一個國内的水上樂園主打這個。再比如說華強方特，他是主打一批國産ip，包括西遊記，熊出沒等等。再比如說還有宋城，它主要是一個叫千古情的演繹項目。
但是目前來看這些主題公園目前IP實際上都還不是很強大，看資料就是國内主題公園基本上還是靠門票收入，占比能達到七成甚至八成，而二次消費就很低。換句話說就是一錘子買賣，大家來玩，玩完就走了。但是你對比迪士尼它的門票收入隻占它的30%左右，剩下的錢怎麼掙啊？剩下的錢你比如說在這吃，在這喝，在這買商品買紀念品，然後還有各種贊助品牌入駐等等。這些才是它掙錢的大頭，是以主題公園是一個好生意，但是咱們什麼時候能把它做好，真的很期待，要知道它的拉動作用是很大的。
你像有份資料顯示，上海迪士尼他的固定資産投資對上海如此一個發達的市，全市GDP的年均拉動都能達到0.13%。而他的樂園消費對上海全市的GDP年均拉動能達到0.21%，這是多麼讓人心動的一個數字呀。是以也希望咱們國内的主題公園，現在确實進入了高速發展的快車道。但是我們更期待中間能早日出現一家叫響品牌，真正的叫闆迪士尼，叫闆環球。