楔子
劉立榮，本世紀初國内品牌金立手機的創始人，曾經他癡愛圍棋成魔，旗下的金立公司連續11年冠名國内圍棋聯賽，他本人棋藝在職業選擇中也是笑傲江湖，被譽為是中國商界的“棋聖”。不料短短幾年間，因為智能手機崛起，他商場受挫，轉戰賭桌，最後傾家蕩産。
金立手機的創始人劉立榮說他人生三件事：做生意、下棋、打高爾夫。下圍棋則讓他精神充實，受益匪淺；打高爾夫讓他身體健康，心情舒暢，“下圍棋最講究均衡調和，做生意、做人其實也是這樣。人生的快樂不在于掙錢多少，而在于精神充實，身心愉快。下棋和打球構成我的充實快樂生活。”
講這話的時候，他已經富可敵國，身價達到100億元，不料數年後，他成了一位嗜賭如命的人，在境外，一把牌輸7億美元，折合人民币56億元，之後就消失在人們的視野中，可謂是令人惋惜不已。
01
北方已是隆冬時節，遠在南方一隅的深圳，卻還溫暖如春，金立集團的總部便坐落于此。作為金立集團的創始人兼董事長，劉立榮的臉上常挂着謙和的微笑。然而在溫和的背後，他卻有着一顆“不安分”的心。
他時常回憶自己的少年時代，1972年11月，他出生在湖南省的益陽市桃江縣，這裡比鄰省會長沙，也曾風光過，當時大碼頭、大渡口聲名遠揚，人們争相傳頌“大碼頭的錢有一腰深”，益陽被人譽為“銀鑄的益陽”，劉立榮父母希望他能夠光宗耀祖，是以會取名為“立榮”。而劉立榮的前半生，也一直都做得不錯。
在過去，有不少人認為，讀書無用。當時的人們認為，隻要能認出幾個字，就會寫自己的名字就行。也是以，在不少同齡人都外出打工的時候，唯有劉立榮自己，堅持讀書。
他倒也不負衆望，1990年9月，18歲的劉立榮以優異的成績考入中南大學（當時叫中南工業大學）。在大學生活裡的劉立榮是個什麼樣的人物，我們可以從他當年的同學回憶裡得到印證。
李盛，湖南省新化縣人，他和劉立榮是大學同學，他回憶說，開學辦完報到手續回到宿舍時，看到一個同學正埋頭獨自下圍棋，他便說：“兄弟，我們來兩盤行嗎?”同學答應了，與他一邊下棋一邊聊天。通過交談，李盛得知這位新同學叫劉立榮，來自益陽市農村。那天下午，他倆共下了3盤，李盛輕松地全赢了。
此後，同宿舍的他倆經常在課餘下棋、聊天。剛開始，李盛棋藝占優，劉立榮從沒赢過。但是，劉立榮每次下棋時都認真思考，李盛卻認為下棋就是打發時間，總漫不經心。這樣一個學期下來，劉立榮的棋藝居然反過來比李盛高出一大截，能讓他3子了。李盛很納悶地問：“你怎麼提高得這麼快?”劉立榮說：“你下棋根本不思考，怎麼能有進步……”
劉立榮大學畢業後被配置設定到了天津市的一家研究所工作，即使在當時來說，也能順利配置設定到天津的事業機關工作，有一份很不錯的收入，也是令很多同齡人所羨慕的。
然而，或許是湖南人特有的“敢為天下先”的性格使然，年輕的劉立榮很快便對研究所周而複始的工作和生活感到厭倦。
“我們當時的研究所所長50歲，我所能看到的是，我50歲最好也就是做到所長，但是這個結果我不滿意。這不是我要的前途。”對于拼搏創業的渴望，使這個20多歲的小夥子愈發不滿足于按部就班的現狀。于是，在研究所工作僅一年，劉立榮便毅然辭職，南下謀求發展。
像許多年輕人一樣，劉立榮辭職下海的理由樸素而單純。也正是這個樸素的信念，成就了年銷量2500萬台的金立手機。為此，他決定要留住别人對自己的這份羨慕。而他也從此開始了自己人生的豪賭。
1995年，劉立榮自天津南下，劉立榮進入小霸王電子公司，而這也是他人生第一次接觸到專業以外的技術。新的環境對于劉立榮而言，十分新奇，并且激起了他鑽研的興趣。
在當時的小霸王企業當中，可謂是集齊了來自四面八方的英才。有段永平，以及一些在日後也有非凡成就的人物，如陳永明，沈炜、金志江等人。然而由于段永平提出的要求不被集團認可，于是段永平就将這幾個人帶去創業了。
而劉立榮進入小霸王時，趕上頂替他們的時機。進入公司幾天後，劉立榮憑借着積累下來的經驗和能力，被總經理楊明貴提拔。楊明貴非常賞識這個湖南益陽小夥子，也看中他有學曆，有見識，在他的激勵和舉薦下，劉立榮一路高升，從技術員升職為生産部長。
後來楊明貴單獨創業也帶走劉立榮，新創公司是專做VCD的，公司名叫金正，劉立榮在這裡當了2年的副CEO。
2002年初，金正公司出了變故，在一番股權争奪失敗後，劉立榮負氣離開金正公司。時值中國資訊化産業浪潮在南方沿海地區湧動，手機等通訊産品一時間炙手可熱，在很多湖南老鄉和經銷商的鼓動下，2002年9月，深圳市金立通信裝置有限公司正式成立，開始了長達十年的高速發展。
02
劉立榮是一個完美主義者，十年隻做了一件事，他酷愛圍棋，擅于以圍棋來論企業談人生，他道：順境也好，逆境也罷，都應是“人生如棋，落子無悔”。
他的創業之路總體來說很順利，從一個生産線的普通員工，再到公司副總，直到創辦金立公司，一路坦途，僅用了短短幾年時間。談到創辦金立公司，劉立榮笑言：“我是被逼的。” 當年從金正公司淡出後，一些經銷商和朋友提出來，希望劉立榮進入手機行業，于是懷揣着“别人能做，我為什麼不能做”的想法。
要知道在2002年，中國GSM國産手機興起才剛剛興起。劉立榮借助自己當初金正VCD經銷商的資源，創立金立通訊公司，正式進入手機行業。它成立的時間比如今的華為、小米還要早。
據說，劉立榮之是以把手機品牌取名為“金立”，源于金正公司和自己名字“劉立榮”裡面各一個字，可見，他對金正公司以及楊明貴的感情。
2003年1月20日，金立第一款産品Gionee303手機就現身華南地區各大通信市場，從挂牌成立到推出産品隻用了短短5個月時間。金立手機銷售額達到8億，2004年時銷售額又翻了一番。
但是野心勃勃的劉立榮，又怎會滿足于這樣對他來說微不足道的銷售額呢？為了賣出更多的手機，他開始學習段永平的營銷手段。
他首先就是為金立手機打廣告，他砸下重金請了名氣最高的劉德華為金立手機代言，于是一句廣告語，"金品質，立天下"就出現在人們的耳旁，成為揮之不去的經典。其次，他還要在全國範圍内營銷，他将自己的品牌都推廣到全國各地，幾乎舉國上下的街頭都遍布金立手機的 logo。
2004年3月25日，劉立榮宣布成立金立通信研發院。投資1億元的“金立移動通信設計研究院”的成立，标志着其研發工作邁向了一個新的台階，成為金立手機研發實力的裡程碑。
2005年，他投資了1個億，推出金立第一款手機——1.8英寸翻蓋機，據說款式完全模仿當時的夏新A8，但是，金立卻便宜30%，一上市，遭到市場追捧，當年就賣出100萬部，金立也迎來高光時刻。2006年時，金立手機銷售量達到400萬台，2007年又上升到2006年的兩倍，達到800多萬台。
2008年金立手機的銷售額達到頂峰，總共賣出1,000萬台，當時的劉立榮可謂是一夜之間躍為人上人，成為人中翹楚，他的創業故事也成為人們口口稱頌的佳話。
在劉立榮看來，圍棋帶給他的，是對于成敗的責任感。圍棋是一項需要保持心境平和的運動，但最終追求的根本不是過程而是結果，在圍棋中很少有平局。在經營企業的時候，更多需要的是一種平衡，一種判斷，必須打有把握之戰。這是基于對企業的責任感。
03
成名後的劉立榮走進了國内圍棋圈子，冠名圍棋聯賽，先後與陳祖德、王汝南、華以剛、常昊、古力、孔傑等職業高手都有過對弈，王煜輝七段更是與他下過100多盤棋，其棋力突飛猛進，從網上5D升至8D。他長棋有兩大秘訣：認真投入和高手複盤講解。
通常業餘棋手下棋，以娛樂為主，通盤随手、勺子滿天飛，如此下一盤和下一百盤并無二緻。劉立榮每下一盤棋，如同職業高手比賽一般，即便是在網上對弈，亦不松懈怠慢，每下一局，高手均為他講解複盤，一知半解之處，經過講解之後便了然于胸，觸類旁通，豁然開朗。
劉立榮在棋上如此投入，會不會玩物喪志？劉立榮說：對于公司決策者來說，具體經營已在其次，最主要的是掌握大局、做好重大決策。圍棋能讓人心靜、理智，保持思維活力，集中精神力，有利于公司決策。冠名贊助圍甲聯賽9年來，金立公司一步步越大越強，這也是最好證明。
“盛極必衰”，如果劉立榮據悉用他圍棋的視角悟透當時的金立和自己的人生，就不會有後面的慘淡局面。
一位接近劉立榮的人士這樣向《每日經濟新聞》記者評價：“持續的成功就像一輛高速行駛在筆直公路上的車，一旦出事就是緻命的。
在金立國内市場風生水起、海外插旗的時候，手機江湖，暗流湧動。危機也悄然降臨了。2011年手機進入智能時代，華為、小米、蘋果都緊随形勢，加大研發，快速推出、不斷更疊新機型，在市場都已經有了一席之地。
一個危機是山寨機的威脅，另一個則是由蘋果iPhone引發的中國手機“啟蒙運動”。2006年年底，魅族召開年會，黃章表示魅族決定轉型做手機；2009年開始，雷軍也着了手機的迷，四處向人“科普”智能手機。
功能機已經進入衰退期，分銷商的管道關系也不能為金立保駕護航。手機市場一夜間風雲突變。“中華酷聯”靠着營運商管道迅速崛起，OPPO/vivo忍痛砍掉價值數億的庫存，全面轉型智能機。
在這一輪大潮裡，小米通過「發燒」、高成本效益的網際網路模式，僅用兩年時間就成功跻身中國手機前三；等到劉立榮意識到的時候，市場已經發生轉變，他不甘落後，耗費巨額資金做營銷，瘋狂擴充海外工廠，一年就花掉了60億的廣告費，給公司的發展留下了極大的隐患。他自我評價稱：“技術我不懂，其實營銷我也不太懂，我有自己的看法。”
劉立榮聘請香港巨星劉德華擔任産品代言人，那句“金品質，立天下”也在電視上霸屏，也讓金立手機年銷量達到4000萬台，但是銷售成本的居高不下，讓公司利潤稀釋得所剩無幾。
據劉立榮自己透露，金立從2013開始連年虧損，最開始每個月虧損不低于1億元，到了2016、2017年每月虧損不低于2億元，累計虧損80億元。
劉立榮也是壓力巨大，就是在這時候，原本溫文爾雅、喜歡下圍棋、打高爾夫的他，開始參與賭博。
劉立榮自己接受《證券時報》采訪時也表示确實在塞班賭博，輸了十幾億，也挪用了十幾億公款。劉立榮去過2次塞班島。第一次就輸了20個億。第二次，與劉立榮私交甚好的幾位朋友，親自飛到了塞班想勸他回頭，沒想到看到的卻是賭桌上堆積如山的籌碼。
“最後一把牌，就是一把牌，他一次性輸了7億美金，折合人民币56億元。”最聰明的人走着圍棋，最搏命的人在賭場，顯然在金立這局棋是劉立榮輸了個底朝天。
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作者介紹：六一知事，福特國際獎學金獲得者，70後自由撰稿人，專注挖掘富人榜發家史，為平凡人解鎖财富密鑰，歡迎關注。原創内容，未經授權請勿以任何形式轉載！