北京創行合一創始人
——湯俊
2019年4月1日——3日，應武威市涼州區委宣傳部的邀請考察武威市涼州區文旅産業發展狀況。
考察完畢後，與涼州區委主要上司進行交流，并形成了如下的交流紀要。
這次應涼州區委的邀請，實地考察調研涼州區的旅遊發展尤其是鄉村旅遊發展的狀況，一天半的時間裡白天走了二十多個點，晚上看資料，非常有收獲，也形成了一些初步的想法。
跟涼州區的有關上司和從業人員進行交流，希望能對大家未來的工作有所幫助。
我想大緻講以下三個方面的問題：
01 總體感覺：武威不威風、涼州有點涼
與河西地區其他四市相比，武威排名中遊，低于酒泉、張掖，僅高于嘉峪關和金昌這兩個體量小得多的地級市。
按照2018年的統計資料，武威的旅遊接待人數差不多是酒泉和張掖的一半，武威大約是1500萬人次，酒泉和張掖都超過3000萬人次；
武威旅遊收入大約90億元，酒泉是超過300億元，張掖是接近200億元，差距更大，說明武威的旅遊消費更低，市場面更偏重于市内内生性市場。
張掖的發展模式是“有中看無”、金昌是“無中生有”，張掖旅遊能夠騰飛關鍵是打了“七彩丹霞”的牌，而且就是2009年張藝謀的“三槍拍案驚奇”之後開始騰飛，然後持續不斷地增強熱度。
張掖就是在河西地區同質化嚴重的曆史文化和碎片化的文物資源這個共同的“有”之中發覺到了丹霞地貌這個“無”的，而金昌則是“無中生有”，沒有資源造出了“紫金花海”。
1. 城市旅遊産品現狀
大有說頭、有點看頭、沒有玩頭
正在醞釀，蓄積力量。對古城和相關區域進行重建恢複，保護、傳承和利用曆史文化資源，盡管走了彎路，現在來做還是為時不晚。
武威的曆史文化資源太豐富，現狀就是“大有說頭、有點看頭、沒有玩頭”，遊覽方式就是觀光，對文旅資源的利用尚屬淺層次，需要往縱深方面利用。
因為不屬于我們本次調研的範疇，我們略下不詳細闡述。
2. 鄉村旅遊産品現狀
（1）大方向準确、大思路不當
方向是對的，對鄉村旅遊的重視，結合脫貧攻堅和鄉村振興做了一些文章，但是大思路有問題，或者說隻有建設思路，把農村的環境整治一下，搞“穿衣戴帽”的工程，沒有産業思路，怎麼培育和發展産業？怎麼對接市場需求？
（2）叫好不叫座、叫座不叫好
有些項目投資很大熱情很高規模很大，但卻沒有市場。
比如有些田園綜合體項目，硬體建設很不錯，但是沒有市場回報。
有些項目有市場比如有些農莊或者農家樂也賺錢了，但是品質不高，沒有引領性的思路和理念。
（3）總結問題
第一個問題，發展格局小。
隻有本地市場，沒有大胸懷。不敢想，也不敢幹。能不能做出代表河西地區特色的鄉村旅遊産品？
能不能把市場放到京津、長三角、珠三角，像四川盆地有五朵金花、關中地區有袁家溝、伏牛山區有重渡溝，甚至門源有油菜花，河西的鄉村有啥？河西的農業有啥？
第二個問題，産業碎片化。
項目規模并不小，可是碎片化了，沒有叢集性的項目，沒有真正叫得響的拳頭産品。
第三個問題，文化特色淺。
文化自信不夠，盲目城市化、同質化。河西地區的文化非常豐富，而且農業文化也很深厚。但是，鄉土的建築特色風味沒有，民宿的風味沒有。
第四個問題，利益協調差。
鄉村旅遊最根本的，第一農民的利益，第二開發商的利益，第三客人的利益，第四政府的利益。
這個我們不必忌諱，說政府沒有利益可言，政府就是搞公共服務的，政府的利益展現在政績，這也是一種利益。
就這幾個方面的利益融在一起必有利益沖突。