3、項目資源的提供 - PMO項目管理辦公室

　　PMO項目管理辦公室也需要對項目相關的資源進行提供，進而針對項目的資源也進行标準化和規範化的管理。也就是說，PMO項目管理辦公室就是提供項目相關的規範化資源内容，進而統一管理項目相關的内容，達到規範的作用。

　　一、項目資源；

　　首先講講項目資源。公司的項目，需要業務經理去争取擷取到，或者說，有些項目資源需要部門經理等去找尋争取，這個是根據公司大小規模來确定的，大的公司有專門的項目業務經理去尋找項目資源，小公司的話就是經理和部門級别的員工進行尋找項目資源。然後，這些項目資源再由PMO項目管理辦公室進行集中管理，配置設定給有相關項目業務經驗的項目經理進行相關的管理工作。也就是說，PMO項目管理辦公室主要是根據公司現有的項目資源進行管理和調配給公司的項目經理進行管理。

　　二、項目經理資源；

　　上面是筆者針對PMO項目管理辦公室需要做的項目資源擷取的工作内容，針對以前項目組和項目資源等内容進行了介紹，如果有其它遺漏的内容請大家指出來一起探讨。