2、公司部門的組成 - CEO之公司管理經驗談

　　今天講講公司部門的組成。公司部門一般是根據公司業務來進行劃分的，IT企業和其它企業的部門劃分有一定的差別。企業部門的劃分還是比較重要的，部門主要明确各部門所具有的自己的職責。這裡對IT企業的部門做了一個劃分定義。

　　1、  軟體建設部；

　　軟體建設部是軟體企業最基本的部門，負責公司所有軟體項目的開發建設和維護等業務。

　　2、  系統內建部；

　　系統內建部主要是企業負責IT硬體方面業務的部門，主要承接一些機房建設，網絡系統等相關的業務。

　　3、  市場營運部；

　　市場營運部負責公司的産品的市場營運，有售前、售後等人員，對公司産品對外的宣傳推廣，以及軟體業務、系統內建業務的招标、銷售等内容。

　　4、  客戶服務部；

　　客服部主要針對公司産品對外的市場回報的内容進行處理，以及客戶的接待，公司産品的内容解答等等業務。

　　5、  财務部；

　　财務部負責企業的資金業務，包括财務和出納。主要對企業員工福利待遇的發放，企業的流動資金，企業納稅等方面的業務。

　　6、  人力資源部；

　　人力資源部負責企業的規章制度的稽核制定，以及企業員工的招聘等業務。

　　7、  品質控制部；

　　品質控制部主要對軟體項目的代碼等進行監察，比如編碼規範等相關業務。

　　8、  項目管理辦公室；

　　項目管理辦公室主要對企業的項目進行體系化、标準化的管理。

　　9、  總經理辦公室；

　　總經理辦公室主要協助總經理開展業務，一般有秘書和相關人員組成。

　　上面對IT公司的部門進行了簡要劃分，主要是想對需要創業的IT行業的人員提供一個參考的内容。同時也是筆者自己以後創辦新公司的一個例子，寫出來進行參考吧。