盤點2015年CIO熱門技術話題：變革來臨

史上最大的技術企業收購、實施物聯網項目的正确方法、自動化機器人對勞動力市場的沖擊以及5位數字化颠覆者的案例：2015年技術系列文章旁證了cio工作所面臨的巨大挑戰。企業it已經開始變革，而這也是必然的。

2015年，cio感受到了某些領域的緊迫感。大資料分析依舊是關注熱點，但是cio們的注意力更多轉向具體的應用案例上：實用的大資料工具、大資料應用 的成功案例和經驗教訓。在it一直高度關注的安全方面，searchcio的報道中為cio們提供了改進安全工具的建議。

同時，searchcio在報道中強調了數字化資訊對企業成功的重要性——包括資訊采集、分析和保護。随着企業和客戶數字化軌迹的擴充，cio的角色也在發生這巨變。對此，searchcio也進行了報道，包括cio職責的轉變以及對cio們的建議。

下面是2015年一些重點報道：

戴爾和emc的合并

在“戴爾和emc并購 打亂cio的和弦” 一文中，searchcio報道了cio對這樁大型收購案例的看法。包括searchcio專欄作家和首席技術官niel nickolaisen在内的很多人認為，戴爾和emc的合并是企業自主建硬體向it即服務轉變的又一個案例。當然，很多cio也是以開始重新審視自己的 it路線圖規劃。

如何防止cio脫媒

在“cio：你是否因這些困境而止步不前？”一文中，針對那些立志引領數字化轉型的cio們，forrester research的分析師bobby cameron提出了客觀的建議，其中包括5類個人職業生涯和企業戰略轉型可能面臨的困境。

支援型上司力

全能型上司已經成為曆史。在“管理新模式：支援型上司” 中，searchcio專家joseph flahiff認為在知識性工作領域，生産率和利潤率與創造力直接相關，而一言堂式的風格則會帶來傷害。是以，企業和機構應該抛棄傳統的管理方式，轉向支 持型上司力的模式。flahiff在文中定義了支援型上司力的概念，并闡述了其實作方法。

惠而浦cio的物聯網戰略

2015年，對物聯網的追捧甚嚣塵上。但是，關于如何開展實際的工作，很少有人能給出明确的答案。在“惠而浦（whirlpool）cio：我們用物聯網改造洗衣店”一文中，惠而浦的首席資訊官mike heim通過物聯網實作了傳統洗衣業的轉型更新。在部署物聯網應用的過程中，heim首先做的是給it團隊進行重新定位。

基于認知型機器人的流程自動化

機器人流程自動化（rpa）已經開始撼動it應用現狀，其含義是通過進階機器智能、分析、大資料、社交媒體、移動技術和雲計算等新興技術，實作工作過程的 數字化。麥肯錫和畢馬威在聯合釋出的“認知機器人流程自動化将颠覆知識工作者市場”報告中預測，在下一個十年，多達1.4億知識勞工将在認知型機器人流程 自動化系統中工作。畢馬威的cliff justice表示，向rpa的轉型最終将起到擴充勞動力市場的作用，但在整個過程中可能會有陣痛伴随。

如何發揮大資料價值

2015年，大資料的推崇者們最關注的是成功的應用案例。在“a tale of two retailers profiting from big data”一文中，證明了能否撬動大資料價值與企業曆史無關。102年曆史的l.l.bean和新興網站etsy都利用大資料實作了業務的提升，為客戶帶 來高度個性化的體驗。在這兩家實施大資料的過程中，非傳統的項目管理流程起到了重要的作用。業界普遍關注的是，這些零售業的大資料先驅是否能颠覆整個行 業。

apache spark崛起

2015年，apache spark異軍突起。“spark會成為大資料分析的新裡程碑？”一文對在紐約舉行的spark峰會進行了報道。該次會議上，各類規模的企業示範了基于這款開源大資料處理引擎解決複雜問題的案例，比如：發現比特币網絡上的分布式服務拒絕攻擊、汽車網際網路應用以及偵破國際洗錢鍊條等。

踢開老闆

zappos公司試圖賦予勞工更多權力的探索，使讀者們耳目一新。在“flap over zappos holacracy puts spotlight on 'bossless' workplace”一文中，咨詢顧問rod collins解釋了合弄制（holacracy）管理模式的概念——通俗來說就是組織的極端扁平化，以及為什麼cio們可能會有向這種模式轉型的動力。 不過，值得注意的是，zappos的實踐也證明了，合弄制未必适合所有企業。

雲計算普及與深入

難以想象，在技術類話題清單中沒有企業向雲計算遷移的内容。在發表于2015年1月的“2015 outlook in information technology: growth and more cloud services”一文中， techtarget對2012名it專家進行了年度it項目的優先級調查（意在調查2015年it預算和投資情況）。結果顯示，在2015年it預算增 長的企業中，43%正全力加大雲計算的投入。而對于2016年的情況，“industry cloud services”一文做出了預測。

數字化轉型：颠覆或被颠覆

相較于通過技術推動企業轉型，因循守舊是更加危險的。要首先成為數字化轉型的颠覆者，否則難逃被颠覆的命運。整個2015年中，很多專家不斷提到這條針對 cio的建議，其中包括mit斯隆管理學院資訊系統研究總監和首席研究科學家jeanne ross。僅憑豪言壯語是沒有用的，在“five digital disruptors talk successes and strategies”一文中，searchcio為讀者介紹了4位cio和1位首席資料官的切身經驗。

原文釋出時間為：2016年1月13日

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