红网时刻通讯员 崔诗佳 长沙报道
国网湖南水电公司集控中心科学调度保供电。
集控中心水工班员工在东江库区开展汛后水情巡检。
“当前，有6台机组正在检修，2台机组增容改造工程进入关键时期，生产一线数十个工作面交织重叠，同时‘秋安检’工作也同步开展，是现场安全管控最为严峻的时期。”11月1日，国网湖南水电公司集控中心监控一值进行月度安全分析会，值长在会上交代现场作业情况及注意事项，就如何保障安全生产组织讨论交流。
2018年5月18日，国网湖南水电公司挂牌成立，作为一家拥有“老资历”的“新企业”，该公司整合三厂优势资源，确立“集中监控、运维一体、专业检修”全新管理模式，盘活湖南存量水电资源，践行“人民电业为人民”的企业使命。截至目前，该公司累计奉献清洁能源超2500亿千瓦时，换算节约煤炭7300万吨，减排二氧化碳2.4亿吨，为地方经济社会发展作出了重大贡献。
严管厚爱 每一个人积极上进
“易守军模拟调度，禹宙模拟集控值长，陈志军模拟电厂运维，下面我们进行小桥线停电检修，小东江电厂保厂用电反事故模拟演练。”8月28日下午，监控五值全员开展反事故演练，重点考察监控值班人员对发生事件的敏锐感知能力、快速判断能力及综合应对能力，以“练”促学，达到提升监控值班人员安全意识和处置能力目的。
将周例会开到作业现场，用实操演练代替书本学习，安排部门管理人员带队深入电厂培训，定期组织安全生产法、安全规程、调度规程集中学习等等，这些都是集控中心为加强队伍建设，提升员工综合能力，应运而生的“新路子”和“老方法”。
10月3日02点45，“接班，现在处于国庆保电和迎峰保电关键期，请大家务必打起十二分精神，干好分内事，确保机组随时开得出，顶得上。”在完成交接班之后，监控四值全员各司其职，登记信息、拨打调度电话、开展工业电视巡视、监视滚动信息。
“凤滩7号机组顶盖漏水较大，远方调整7号机组负荷漏水情况无变化，请现场立即检查并及时反馈。”9月21日，集控四值戴亦通过工业电视巡检发现异常情况。
集控中心值班人员是全天候在岗，全面落实7x24小时标准化、规范化值班，杜绝违反调度纪律，严控漏监事件。今年三季度，累计发现缺陷50个（含信号清理），开停机2639次无差错。
求真务实 每一件事收获质效
“根据《水电站大坝运行安全监督管理规定》，评定东江水电站大坝为正常坝（a级），小东江水电站大坝为正常坝（a-级）。”9月18日，国家大坝中心专家组成员在东江、小东江水电站大坝第四轮安全定期检查第二次会议上宣布最后检查结果。
在收到定检通知后，集控中心统筹安排，严格按照大坝定检程序及工作要求，部署属地水工班与大坝安全室的工作职责，编写并多次修改东江大坝定检报告及材料，并及时完成二级洞整改等项目，顺利完成国家大坝中心组织的东江大坝第4轮定检第二次评审。
7月12日，集控中心柘溪水工班在日常巡视检查中发现，柘溪电厂175平台边坡经常发生落石现象，落石最大直径达0.8米。为防止不稳定边坡落石、飞石等危险因素对人员、大坝安全造成威胁，7月20日，集控中心制定并经审批通过了《国网湖南水电公司柘溪水电厂治理施工方案》。在治理过程中，结合实际情况施工再优化，避开中午高温时段，加班加点，提前18天安全优质完成全部治理工作。
自强化管理穿透力建设活动开展以来，集控中心严格落实项目管理的程序化、规范化，强化项目全过程管控，重点加强现场风险管控，实行项目负责人全程现场监管，部门负责人现场全程督查制度，并结合远程视频监控，全力确保现场作业安全。今年部门负责人深入项目现场14次，确保项目实施安全、质量无差错。
履职尽责 每一滴水都有效益
受极端天气频繁发生的影响，湖南省境内主要河流径流年内、年际差别越来越大，防洪、发电、灌溉、航运以及生态等用水矛盾日益突出。
6月26日以来，强降水已在湘中及以北持续10天，沅水、资水流域相继出现大洪水，凤滩、柘溪水库水位上涨迅猛，双双突破7月汛限水位。集控中心充分利用强降雨过程中的短暂晴好天气，见缝插针优化水库运行方式，尽力增加发电量，降低水库水位，腾空库容；并及时把握降雨来水偏丰的有利时机，与省防指和省调度中心加强沟通协调，科学拦蓄洪水尾部，确保实现了“保安全、多发电、创效益”可喜局面。
今年以来，该公司严格执行调度指令，优化机组运行方式，减少机组空转运行时间，提高机组负荷率，降低发电耗水率，提升发电效益，已累计腾库34.93亿立方米，折成电量效益约5.55亿千瓦时。
截至10月底，三厂机组轻空载耗水较去年同期减少36.6%，折合电量损失较去年同期减少7249万千瓦时，年发电量达67.47亿千瓦时，发电效益显著。