众所周知，商场如战场，其相似之处有两个：一是商场激烈残酷的竞争，逆转王败，往往在瞬间;而《孙子兵法》其实是一本战国攻坚战略的书，经过两千多年的沧桑，事态随时间而变，其军事思想依然散发着一盏明灯。
在当今的信息时代，新经济如火如荼，我的人民对巡逻持怀疑态度，对这个新名词、新思想、新现象感到震惊，认为古代的奇特变化，更不用说中国一直处于技术进步的境地，这种变化，就像一场比赛，一个跑步者的起跑线独自跟随他的参赛者， 失败迫在眉睫，赔率真的是肯定的吗？不过，润华坚信：世间不易推理，远古圣心虽然千年的沧桑，并没有尝到一丝变化。润华在孙子的书中，经过多年的贫困，和实际考验，它并不违背原著，更是新经济战略的无尽宝藏。要不信服，敢于陈思义，才能在解。
我住在伊利西高地和信息高地
《孙子兵法进行曲》粗略一看，其反复的细节告诉读者，但行军在地面上也会。但与当今信息时代的情况相比，它确实是一个不错的选择。本文开头指出，我军的利好，当在山、水、弃、平地等四地地形上，好处属于第四军。《军法》云："哪里军队高恶恶，贵阳又便宜阴，健康与现实，军队不是百强，是必胜。《陆地》文章和云："我可以走了，他可以来，路过。路人，先在高阳、粮路，为利益而战。"如果我们先去战场，我们会充分利用土地，土地利润耗尽，敌人无所事事，到处都是被打败，就是所谓的："推树者，来来来去，草害，还有嫌疑;敌人或鸟兽，或伏伏在丛林中肆无忌惮，其踪迹不可能没有诡计，其阴谋也不能没有骗局，而是因为我的人民首先占领了土地，所以敌人虽然有一种愚蠢的举动，却逃不过我的监视，也不够担心。
但是，作为军事宝藏，《军法》不仅要教人推进战场，更要明确以后在有利的地方推广的局面如何投射人。虽然孙子已经经历了百战，但丈夫不会赢，也不能到处带头。有时敌人到达后，土地已经丢失，那么计数会突然安定下来吗？所以《陆地》一文要走："能走，难退，吊死，吊死，敌人毫无准备，出胜利，如果敌人有备，出不败之地，难以归。"悬挂的形状，就是已经失去的地形，我无法避开胜利的土地，而是要思考如何打破敌人的土地。孙子认为：可以趁其无备、偷袭取胜，让挂形不会成为我军的弱点。还有云："闯形的，我先是敌人，如果敌人先，利不来，不从中获利。"山口的形状，是两座山之间的峡谷，如果敌人先，实心已经占领了土地，但不能轻易放弃，我们必须仔细观察敌人的具体阵型如何，如果敌人只按照半谷，那么我会跟着山口，占领另一半，所以敌人， 我在山口，与敌人一起获得阵地。
那么，《孙子兵法》和我国人民今天所监督的新经济的教训是什么呢？今天新经济的商业战，胜负安全都是关于信息的，信息得到世界，信息失去世界，这是不可避免的，不用说。而大地云端的孙子，即寻找信息的制高点，对信息战理论的解释，就是为了获取敌人我的"信息不对称"。所以我的优势，一定是在容易居住的地方。所谓的牟取暴利者，也通过信息流，无所不知;所谓容易，简也是，链接简洁，降低运营成本，所以我住在一个容易的地方，然后把对方置于危险之中，信息不好，链接很麻烦。就在今天的日常投资中，当选择一人两合适、熟悉的地方，和投资领域，我也知道，或者说我能控制的核心技术，这个建筑信息高地，可以与对手形成信息优势，用制度经济术语，简称"信息不对称"。另一方面，现在日本企业正在拓展海外市场，与当地竞争对手相比，我在信息、人际、文化等方面已经失去了信息高度。这种不对称的情况当然对我不利，我必须仔细考虑区政策，或者仔细考虑对手的市场细分是否存在漏洞，是否有高机为我的发展，如果有的话，我们必须抓住机遇，做得快;
二、用人毋庸置疑和人力资源战略
孙子的军法认为，出师进军，将军是最重的，一支军队的胜利和失败，一个国家的安全，就是其中之一。《打"文章云："将军，人民生活，以及国家安全危机的上司也""但是，在封建时代，君主制的至高无上地位，不能被侵犯，现在将大臣的生命，托付给国家的安全，那么君主该怎么做呢？"这位绅士的难题，比如围棋比赛，千年一定不能打破，孙子其实是在战国时代，已经看到了问题的症结所在。孙子说："将军，国王的助手也是。辅助周是国家会强，辅助缺口会弱。"这句话将由国王补充，也将是朝臣，不能侵犯上面的君主。不过，虽然朝臣的优越与劣势的划分，朝臣的职责不能混淆，但孙子云，想付出沉重的送，必须清楚自己的人能不能用，孙子："选战北"。把它放在最前面，不容忽视。"正如企业高层管理人员，必须具备控制各级管理的能力，而各级管理人员必须具备控制员工的能力，否则专制，无所不能，所以："要把它摆在前面，也不能忽视。"
孙子也感叹了君主当时对将军们不信任的缺点，特别指出："中士觉得，我不知道三军的事务，三军的政治。我不知道三军的力量，对于三军，中士很可疑。三军既有感情又疑惑，那么等待的困难就到了混乱要赢的地步。"将军的指挥官指的是三军生活，意志，整个军队，上下也同意。因为只有将军才能明白，三军才是有权利服役的，所以只能是将军。孙子的话："因此，战争会赢，主不会打，战争也可以，战争之路不可战胜，主会打，没有战争也可以。"显然，制胜的策略，是大局，虽然君主没有战争生命，而且将军不能受到影响，但伟大的成就是做到的，因此，孙子总结出战争打赢的方式有五种，一种是"能和王不赢"。要知道自己能做什么，要被君主所熟知，要在没有皇室的情况下尽自己最大的努力，要成为国王的特别的导演，这个孙子丁静在两千年前也反复出现过。
诚然，孙子特别强调让将军们放开决策，确实是从对历史兴衰的总结分析中吸取的教训。但是，作为21世纪的商人，这一原则的应用应该非常谨慎。
这是因为：首先，孙子时代只能依靠人和动物的力量来传递信息，效率低，速度慢，在那种技术水平上，如果出现突发情况，来回沟通的风险确实是错误的战机，所以偶尔会出现"会不受制于国王的生活不受约束"的理由。然而，在当今网络发展中，这样的问题已不复存在。经理或员工可以通过现代通信手段与高级决策者建立联系，无论他们身在何处。因此，没有理由滥用"不会有外国国王的生命"的原则。
其次，由于管理者的道德标准参差不齐，一些不择手段的管理者故意回避和决策水平，对重大事件的投资水平进行必要的沟通，为自身利益、自我倡导。特别是在投资银行业务方面，1990年代出现了巴林银行的浪潮，主要是因为其一家海外分行的负责人抛售了总部的股份，给银行带来了巨额债务。在这样的案例中，他居然冒险，做假账隐瞒真相，导致银行高层管理层发现其穷困潦倒了半年，此时由于资不抵债，而这个百年老名声竟然是一声命呐喊！
因此，"外国国王的一生中将无所事事"的理论绝不能没有原则。
三九变的效益与企业的生存策略
如今的商场企业，正方形死寂的生活，兴衰，就是所谓的你唱我上台。润华冷眼多年，试探其兴衰之路，总结出一般投资者常见的弊病29，这是最大的弊病，当羊数心理大白，盲目投资，没有计划，知道要前进又不知道如何买卖。因为一个企业、一个老板，它的资源和财力都非常有限，知识也是有限的，能在这个领域跳跃起来，在其他领域未必能炮制。不过，商场眼里，贪得大，不自力更生，投资机比比皆是，所以种类繁多，真的没能把孙子军法理解也一下。
盖伊的《九变》文章云："没有土地，土地，绝地没有停留，围墙是一个阴谋，死者都在战斗。有事可做，军队没有打，城里没有进攻，没有争议，国王的生命不受影响，会通过九变的福利。"九变的好处，国王的一生都没有详细文章上面已经提到过，这还没加起来。而剩下的八个，当操作员三次时也一样。
云没有地方。土地是被洪水摧毁的土地，没有什么可依靠的，军事资金不给，所以不能驻扎在这里。以商场为例，相当于"夕阳产业"，这个行业利润低廉不言自明，市场份额被大国瓜分，后来无利可图，而如今的大陆家电行业，虽然其技术不是夕阳淘汰，但各大厂商也不一样降价扩大市场份额， 以至于利润变薄，差点亏钱喝，这样的行业，也就是所谓的军法，投资者不能留下来。
那么这片土地的跨界，四地，容易攻防，所以不能跟四方当敌，而应该联合起来，在春秋时代，郑国之所以能够小而中原，因为他能和他们东南西北四个方面沁勤， 齐、楚、金四强保持良好关系，与四方包袱互换。在今天的商场里，也就是所谓的产业联盟，比如一个行业三四巨头站在一个对峙中，切入潮流，短期难以改变，如此雄心勃勃，四方，与其东西方，不算形成默契，分享市场。虽然这个计划接近垄断，法律禁止，但商场无情，也是维护共存的政策。
三个绝地武士中没有剩余。没有泉水的土地、水井、牲畜、收割机，叫绝地武士，绝地比土地更空旷，没有利润，所以不能留下。绝地武士和自我侵入者。这种话似乎也很常见，但在投资失误、深不可脱的背后也有石头的效果，比如投资股市不幸落下，已经无望，没有避免更大的损失，促进资金周转，当承受一瞬间切肉的痛苦时，尽快， 这意味着绝地武士没有留下来。
四人兜售是计划。被才华包围，我被沉重的包围着，也没有办法摆脱。在这一点上，不可能用常识来考虑这个问题。事故很，应该很奇怪，所以应用计划，采取逆向思维，出其不意的敌人，党有一线获胜的机会。
五死地就是战争，把士兵放在死亡的地方，然后人就自战了。胳膊如破釜沉船、回水战，这不是死的地方，而是为了激发斗志，人为地设置了一片死地。商业战争也是一样，突然遇到强敌不断肆虐，不得不去，所以要给工作人员坦诚地说明，解释现状，激起敌人的仇恨，就能取得意想不到的效果，所以孙子特别说："死了，我就不活了。"但这项政策并不轻，滥用职权，滥用职权正在逐渐失去员工的信任。
这样五地的变化，就可以理解下面云路、军队、城市、土地、绅士的生活，为什么无所事事，不攻打，不争，不，就是所谓的"用魔法有一心"，随着它的改变，我的人民应该是对的，然后做点什么，什么都不做。因此，孙子兵法要走："九变、利贵、延人，人之理，也不容忽视。"这九变是抽象出一切人性物理，世俗的冷酷，所以今天的商业行为很奇怪，这个行业的生存方式，但是推本质，一个走出这九变是吗？"
四集安静、安全、谨慎、细心、高层决策的艺术
众所周知，企业决策是整个企业活动的核心，决策，在太阳的时候也被称为"庙算"、"数"云："老公没打架，庙是赢家，多得也;规划在庙顶，决定赢千里之外，孙子庙算神那么，我的人今天当信息爆炸，网络的新经济时代，企业要克服负面机遇，遮盖关爱吗？
不过，作为常识，企业以盈利为重点，自雇主观理发，从不甘心砸钱。然而，聪明的反智错了，也有很多人。《孙子兵法云》："智者关心的问题必须与利益混为一谈。杂项和可信也，杂项对受害者，问题也可以解决。"可以看出，我们所有员工的经营行为都归为'利益'，但凡事都不完美，利益就会有害，所以利益是混杂的，综合考虑，不能处于不利地位。如果你看到兴趣健忘，就是说百合花使智慧变得微弱，盖乌人的理智理性本能去评估兴趣，以及用物的意图，可以贪婪于世上第一个无益的虚荣心和盲目扩张，或者阻碍亲戚和孩子的感情，或者一瞬间报复性地迅速挑起争吵， 晕倒，失败，斑点也可以测试。这些失败表明，决策者必须始终保持高度清醒的头脑。
孙子诞生于两千年前，当时马在混乱中，很清楚这些错误决定的根源不是缺乏知识，缺乏理性，而是意图被同一种蒙蔽的原因。孙子的战争火力攻击："所以：主要关心的是，善修，非营利不动，一定不能使用，非危险不打，主不能生气和快乐分裂，不会为了利益而战斗，不会为了利益而动，愤怒可以欢欣鼓舞，死人不能复活， 死人不能复活，所以善良将是全军的利益。""非营利不动，不得使用，非危险不打"是行军作战的常识，这个叮叮当当的重复器，指挥指挥官不想拿它。封面君主有因为愤怒而脱离分裂的老师，而大多数会因为愤怒而战斗的人，他们很少是无敌的。因此，孙子提出，"明骏谨慎，善意的警察，这种方式也是全国全军的。"古人中这很多都有一种生命感，比如孔子："特朗普凤和，死而无悔，我没有和，也会害怕意外，好好计划。曾子说："战争，如如履薄冰。《记录大学》："明明德的大学之路"。在人民和人民的，在好的结局。知道后再做决定，设置后可以安静，然后安静，然后可以安全，后后担心，经过考虑就可以得到。"停得最好，就是让孙子云"知彼彼"，决策者再保持一种固定的、冷静的、安全的心理状态，能够正确判断和学习做某事，做某事，洞察敌情、好坏，进而得益。这些说法符合《孙子兵法》对决策者心态的要求。
总而言之，在经济全球化的新世纪，中国人民加入WTO，中国企业正面临着来自外国企业的越来越大、越来越强大的挑战。对于广大工商业行业来说，如果能够巧妙应对，WTO就能带来前所未有的发展机遇。在这种情况下，广大中国工商界人士以更大的智慧和勇气面对挑战，而《孙子兵法》蕴含着极其丰富的商业战争智慧，等待着大家去探索。只要我们抓住它的精髓，去其渣滓，在21世纪开发的信息中根据具体情况灵活应用，不仅这本宝书能焕发青春，振兴中国工商业显然也具有指导作用，这是运行中国的雄心壮志，也愿意与国王合作！