在其位不谋其政与尸位素餐有什么区别——冲突四：小职员vs小领导

我的职业生涯其实很单纯，虽然在企业呆过，但时间都不算太久，然后就是10来年的机关。跟过的领导也不算太多，但我算是幸运的。因为在不长的职业生涯中，跟的领导基本都是既能出谋划策，又护犊子的领导，子弹来了还能帮你挡一挡的那种。经常说的话就是“你去干，有啥事我当着”。对小职员来说，跟着这种领导是最舒服的，只需要埋头苦干、负责执行就行，不需要想方案，不需要想方向，也不需要害怕莫名其妙成为背锅侠。

然而，然而，今年我见识到了这样的一个小领导：啥事分给手下就完事了，然后你去问吧，会让你自己去问上上级领导，绝对不给具体的指示。办事的原则是如何快如何省事地把事情给他糊掉，能交代，免责即可。然后，出了差错你就是替罪羊。

单位不管职能分工，一股脑往他部门踢，他也是来者不拒，绝对不会为了手下少点活去得罪人，反正不用他干，分下去就行了。

我是这样认为的，既然你在这个位子上，就应该担起应有的责任。作为部门负责人，首先应该为部门的工作和发展出谋划策，当好领导的助手，当好部门成员的舵手，把好方向的同时，为下属创造一个能干事敢干事的好环境，同时，在需要的时候给予正确的指引，让下属得到全面快速无负担的成长。只有这样，大家共同努力才能让所有的人得到更多的发展和机会。而不是事情来了接着，分下去，有事了，都是他干的，和我没有关系。或许，这只是我一个小职员一厢情愿的想法吧。