在其位不謀其政與屍位素餐有什麼差別——沖突四：小職員vs小上司

我的職業生涯其實很單純，雖然在企業呆過，但時間都不算太久，然後就是10來年的機關。跟過的上司也不算太多，但我算是幸運的。因為在不長的職業生涯中，跟的上司基本都是既能出謀劃策，又護犢子的上司，子彈來了還能幫你擋一擋的那種。經常說的話就是“你去幹，有啥事我當着”。對小職員來說，跟着這種上司是最舒服的，隻需要埋頭苦幹、負責執行就行，不需要想方案，不需要想方向，也不需要害怕莫名其妙成為背鍋俠。

然而，然而，今年我見識到了這樣的一個小上司：啥事分給手下就完事了，然後你去問吧，會讓你自己去問上上級上司，絕對不給具體的訓示。辦事的原則是如何快如何省事地把事情給他糊掉，能交代，免責即可。然後，出了差錯你就是替罪羊。

機關不管職能分工，一股腦往他部門踢，他也是來者不拒，絕對不會為了手下少點活去得罪人，反正不用他幹，分下去就行了。

我是這樣認為的，既然你在這個位子上，就應該擔起應有的責任。作為部門負責人，首先應該為部門的工作和發展出謀劃策，當好上司的助手，當好部門成員的舵手，把好方向的同時，為下屬創造一個能幹事敢幹事的好環境，同時，在需要的時候給予正确的指引，讓下屬得到全面快速無負擔的成長。隻有這樣，大家共同努力才能讓所有的人得到更多的發展和機會。而不是事情來了接着，分下去，有事了，都是他幹的，和我沒有關系。或許，這隻是我一個小職員一廂情願的想法吧。