编者按：泛娱乐一直都在空中，基于大批量用户基于音频内容是流量和现金的保护。在过去的几年里，中国的移动音频市场经历了快速发展，已经成熟，新轨道正在加速扩张。在对国内移动音频市场进行简单分析的前提下，通过对猫耳FM和喜马拉雅FM在产品和商业维度上的比较和分析，了解国产移动音频相关产品的发展情况。
<国内移动音频市场>，非常粗略的分析，从h1开始"h2"</h1>
2016-2019年，中国互联网音频市场规模逐年增长，近两年增速放缓，但仍高速增长。
从2018年到2019年，中国活跃的移动音频总量将逐年增长，市场已经处于应用的成熟阶段。
< h2头条起源"h3"> 1. 移动音频</h2>
移动音频是指利用智能手机、平板电脑、汽车音响、可穿戴设备等移动终端作为载体，提供语音收听等服务，包括传统广播、音乐广播、串扰评论、娱乐、百科知识、小说、影视之声、广播剧、教育培训、新闻等音频内容业务的一般术语。在移动互联网下，创造了更丰富，更强大的音频媒体。
<h2头条原产地"h3"> 2.发展规模-高增长，成熟的市场</h2>
2019年，中国互联网音响市场规模为87.72亿元，同比增长56.50%，主要营收来源为音响娱乐、内容支付和广告营销，累计占总市场规模的比重为95%。我国移动音频活跃人数逐年增加，截至2020年3月，我国移动音响活跃人数为13万人，我国移动音频活跃用户规模排名较高，主要为喜马拉雅、FM、荔枝，其中喜马拉雅活跃用户达到8661万人，远高于其他。2019年，我国移动音频收听用户以男性为主，年龄集中在30-40岁。
从2018年1月的76万活跃到2018年12月的111，000，再到2019年12月的118，000活跃，活跃人数正在增长。截至2020年3月，中国移动音频活跃数量为13万。截至2020年6月，国内网络音频用户2.75亿，网民使用率为29.3%。音频市场已经处于应用的成熟阶段，商业模式正在成熟，收入方式更加多元化。
<h2头条起源"h3"> 3.市场梯队 - 喜马拉雅FM牢牢地在祭坛上</h2>
第一梯队 - 喜马拉雅FM，远远前方，坐在祭坛上;
第二梯队 - FM，荔枝;
第三梯队 - 猫耳朵FM，企鹅FM，快语音等
截至2020年3月，我国移动音频活跃用户规模排名较高，主要为喜马拉雅、FM、荔枝。其中，喜马拉雅山的活跃用户达到8661万人，占国内移动音频市场活跃用户的65%;
<h2头条原产"h3"> 4.工业特性——碎片杀手，吸吮"时"利器</h2>
< h2头条起源"h3"> 5.趋势-buff持有，钱包掏空不再是梦想</h2>
策略✔
中华人民共和国版权法明确保护音响产品的版权，加之相关部门打击网络盗版，行业规范逐步实施，行业版权环境不断改善;
经济✔
由于疫情爆发，中国整体消费水平在今年一季度开始下降。截至今年8月，我国消费品零售总额恢复到与去年同期持平，后者有望恢复到正常增长区间，为我国整体消费意愿和消费能力恢复在线音频产业的发展提供了基本条件。
知识支付的概念✔
随着全国消费指数的提高，内容支付、直播收看等现金模式的兴起和被广泛接受，更多的在线音频用户愿意为高质量的内容付费;其中，针对APP猫耳FM的"原创延时文化"直接打造了第一部纯爱广播剧的商业版，以其优质的创意内容满足了大量付费观众的期望。
技术✔
4G技术的普及使得在线音频传播更加快捷方便，未来5G技术的应用将为在线音频应用提供更大的创新空间。人工智能和物联网技术的发展为在线音频平台的内容制作奠定了良好的基础，而大数据技术的不断应用也实现了对用户的个性化智能推荐。
<h1头条原产地"h2">二期、猫耳FM、喜马拉雅FM移动音响产品对比与分析</h1>
<h2头条-"h3">1的发育过程比较</h2>
Cat Ears FM成立于2014年，最初是基于Love Power的一组简历以及后来的工作人员团队制作免费广播剧。
2018年由哔哩哔哩哩斥资10亿元，推出了由国内知名演播室729音响厂制作的大型仿古广播剧《杀狼》，正式开启了商业播出剧。
到2021年初，北斗企鹅工作室的奇幻服装广播剧《魔术大师》第三季已经在M站上达到了数亿观众，在M站电台中达到了top1。M台开启头部IP和知名配音工作室，与商业播出剧模式联手。
喜马拉雅FM成立于2012年8月，同年11月网站上线，次年客户上线。
2016年，喜马拉雅山开启了全国首届内容消费节——123知识嘉年华，这要归功于知识支付的东风。
2017年第四季度，喜马拉雅APP活跃，拥有近6000万人，超过半数的市场份额，引领移动音响市场。
<h2 toutiao-origin""h3" > 2. 生态环境比较</h2>
猫耳FM在二元领域，广播剧深耕。
喜马拉雅FM以持续耕耘内容资源为主导，同时通过构建全音频生态系统来扩展更多消费者场景，以提高品牌价值。
内容深化和扩展：喜马拉雅内容侧重于三个领域：托管、IP资源和基本内容。锚点：鼓励用户创建，成熟的锚点增长体系，系统记录指导和运营推广。IP 资源：利用 IP 资源巩固优质付费内容领域的基石。娱乐与知识的融合，可以满足各级用户的多样化需求。基础内容：喜马拉雅基本内容品类作为综合音频分享平台，完整多样。多声道布局：通过多声道构建完整的音频生态系统。推出"喜马拉雅内幕"开放平台，与下游硬件厂商合作，为智能硬件产品提供音频内容解决方案，推出智能音响，联合宝马、奥迪、福特、大众等60家整车厂商，合作开发车载智能语音助手。
产品比较——基于用户体验的五大要素：战略、范围、结构、框架、性能
<h2头条原产地"h3"> 3.战略比较（产品定位）。</h2>
猫耳FM整体上也是一个垂直社区，主要迎合语音控制、二级粉丝、日本爱好者、原创粉丝等二手属性用户，专注于提供ACG相关内容。主要针对原来被誉为"腐女"的延迟发烧友，有大量的音控发烧友，其中大多数是20-30岁的女性用户。先后开设了二级元音响、有声漫画、广播剧和直播等板块，主营业务是将国内市场炙手可热的大IP和声音组合成有声漫画和广播剧，在平台上播放。Cat Ears fm在2018年被Bilibili以10亿美元的价格收购。
喜马拉雅FM是一个多维广播电台，为音频制作人提供内容制作渠道，利用各种形式的平台呈现到"PGC-UGC-Social"。是目前发展最快、规模最大的在线移动音频共享平台。喜马拉雅FM采用PGC-UGC的内容制作策略，起到音频生态建设者的作用，是平台的内容可以覆盖更广泛的用户群体，满足不同用户的需求，配合PGC的引入，支持高品质的UGC主播，满足主流需求，其余批量UGC满足长尾需求。这样，喜马拉雅FM就成为了音频创作者最集中、最活跃的平台，随着大量音频内容积累了大量的用户，活跃用户也在行业中处于领先地位。
<h2头条原点"h3">4的功能范围比较</h2>
<>h2头条来源产品结构比较"" 5</h2>
M站配合PGC满足了主流需求，并在很大程度上削弱了UGC。M站早期由于UGC的过度开放导致产品下架，再加上用户对二次元属性用户的一定特点，使得M站对于UGC特别谨慎，而UGC的减弱也直接导致产品活动无法达到理想状态。
平台角色：创建者（弱化），内容分发平台，消费者。
角色交互：创作者制作内容并将其提供给平台，平台为消费者分发内容，消费者产生流量和消费，平台根据消费者数据奖励高质量的创意内容，创作者通过高质量的创作获得更多的流量，创造更高质量的内容。
喜马拉雅FM采用"PGC-UGC"的内容制作策略，充当音频生态建设者的角色，使平台上的内容能够覆盖更广泛的用户，满足不同用户的需求。随着PGC的推出，支持优质UGC锚点满足主流需求，其余批量UGC满足长尾需求。这样，喜马拉雅FM就成为了音频创作者最集中、最活跃的平台，随着大量音频内容积累了大量的用户，活跃用户也在行业中处于领先地位。
平台角色：创建者、内容分发平台、消费者。
<>h2头条来源的产品框架比较"" .6</h2>
<h2头条起源""h3"> 7. 视觉性能对比</h2>
M站视觉上：
主站头像KV采用IP经典M女，黑紫色调厚实，与白色背景形成鲜明对比，视觉上削弱了场地整体白色楼层地图的平面感。视觉冲击力来自二元来，认知度高，二次墙抢眼。很好的满足了观众的审美和"分墙"期望。
图形排版是主要的，尽可能地回响内容的热度，以吸引用户进入。封面图片以次元图像为主，大部分为原创插图、漫画、官方海报，秉承M站鼓励禁止主机在网站内露脸，以更好的满足用户对更好音质的期望。
网站元素萌Q风格、猫耳朵、猫咪、妈妈、加载GIF、主站浮子和标志性的启动声音等独特的经典IP元素，细节饱满。
在 M 站内容上：
内容以次要元素为主，以广播剧为主。由于二次元属性用户的一些特点，M站用PGC满足了主流需求，而UGC在很大程度上被削弱了，这也直接导致活动无法达到理想状态。
在分类标签和推荐页面内容中，广播剧标签和广播剧内容占据主要位置，横幅几乎都是广播剧，作为最大的ATM站，M站以广播剧裸享，给予绝对优质的资源。
在 M 站功能上：
功能更直观，内容性能好，学习成本低，但存在冗余现象，内容划分相比其他同类产品有待改进。家：我在听，我在听，我在听，我在听
主页：搜索、业务分类选项卡、建议
我听：下载，收集，购买，历史
收听：分享，喜欢和评论，下载喜欢的订阅，奖励，播放屏幕，详细信息
发现：热门搜索，直播剧等冗余商务入动话题，新闻台，交流代码，其他
我的：个人中心，我的音频，关注和粉丝，各种设置，市场
喜马拉雅FM视觉上：
主站没有KV，平面设计，中规矩清新，符合大多数主流娱乐应用的视觉风格，用户群体的各种属性都比较友好。
布局以封面图片为主，贴合内容，封面标题抢眼，大部分是官方图片、官方海报。用户可以更精确地访问详细信息页面，从而降低"试错"的一些成本。这可能是因为内容本身大多是官方热资源，布局与内容热度不相呼应。
关于喜马拉雅FM内容：
作为以内容为中心的工具，喜马拉雅山继续丰富其音频库的容量，音频相关信息的完整性，音频音质，并鼓励用户创建音频内容。内容多样化，覆盖更广泛的用户群，满足不同用户的需求，大量的音频内容积累了大量的活跃用户。PGC-UGC内容制作策略，随着PGC的引入和引入，支持优质UGC主播满足主流需求，其余批量UGC满足长尾需求。通过这种方式，喜马拉雅FM成为音频创作者最专注和最活跃的平台。
在产品层面，内容主要以两种方式进行组织和分发：直接查找目标内容（搜索、个性化推荐、排行榜、订阅等），间接查找包含UGC内容的音频内容（音频专辑推荐和搜索，以下朋友的动态知识、主播等）。
喜马拉雅调频功能：
比较直观功能和内容表现，学习成本低，为零售UGC内容提供了创意平台，形成了"创作者-平台-消费者"之间的健康生态。家：我在听，我在听，我在找，我的
首页：搜索、业务分类选项卡、推荐、热门搜索列表
我听：追逐更多，订阅，历史，下载，推荐
发现： 注意， 方块， 画外音， 视频
< h2头条原产地"h3"> 8. 商业运营比较</h2>
M站-CV引流：鼓励CVs在平台认证的同时，增加报警功能，这对语音控制是一大好处，报警包含有声漫画语音条、广播剧主语音条、CV主机语音条。
M站-CV采访：从2017年开始，M站设立了"M声音发布"栏目，用于知名CV采访。
M台-广播剧线下会：线上线下结合，让金金用户与音响极好亲密接触，也有机会获得音效增强签名、合影，无疑是推广平台和专业音响的好方法，配音工作室是合作共赢的好方法。
2019年12月7日，M台还在上海宝山体育中心举办了大型猫耳朵节，这无疑是一部广播剧，满足了众多音控和原创粉丝的需求，并邀请平台播出热门广播剧《神奇女侠》、《彼得潘》和《欣德瑞拉》、《AWM》、《伏尔加天宝》等主要CV音效和舞台表演。知名配音工作室和受欢迎的CV参加演出，门票价格从300到1500不等，几乎与音乐会的价格相匹配。
M站-销售周边广播剧独家：开设周边商场、广播剧衍生品、音响吊坠、音响贺卡等音响产品。但目前，猫耳商城还是有点鸡肋骨，界面简单平淡，难以吸引二次元属性用户购买欲望，内容分散而稀缺。
M Station-线下主题店：2018年底，《杀狼》发布了三天771万元的衍生众筹活动，随后于2020年7月在上海开设了广播剧主题餐厅，2019年6月在上海开设了一家改编自刑事调查主题"破云"的广播剧新主题餐厅， 并于2019年8月在广州、上海、杭州等地将校园主题改编为主题曲《佐野》的甜品店投入运营，广播剧有了更广阔的商业模式。
M站-跨界合作：与游戏和动漫等联合冠名的各种声乐大赛，与大众大IP合作，邀请知名CV录制的语音包和视频投递，与《漫画》、《鬼漫画》等知名漫画网站合作。
喜马拉雅——鼓励创作，注重版权：由C端用户独立创作和B端用户驻留与合作，一方面丰富节目内容的多样性和多样性，满足用户不同喜好、领域的需求，另一方面，高质量的音频内容来自创作者的筛选和内容评审，高质量的内容相关性， 更准确地符合有兴趣的用户的口味✔️。然而，随着用户数量的增长，越来越多的不雅内容引起不少用户的厌恶，甚至出现了侵犯版权的行为，在其他自媒体平台上也纷纷泄露，造成了重大影响，不仅使一些高质量的内容下架，也导致了该平台一直以来的应用商店下架体验。喜马拉雅山正在加强内容审查和版权保护，为分享者，创作者和听众创造更舒适的氛围✖️。
喜马拉雅-新创意活动呈上升趋势：无论是直播投票与大热综艺节目，还是平台首个123知识嘉年华在知识支付领域，还是线上线下跨境营销，都有更好的反馈，甚至多次带来新闻媒体和搜索平台的热议。平台不时招聘不同年龄段的主持人，一方面鼓励全民的创作和分享，另一方面吸引一定年龄组和特定领域的用户，持续推动原创音频的产生，同时也凸显了喜马拉雅民族的创作基调。
喜马拉雅跨境合作：在喜马拉雅平台上，我们经常听到来自联合平台作者和原创音频制作人和主播的高质量音频节目，他们是流量的一部分并增加了曝光率。高质量的音频节目逐渐被听众认可，最终平台出现了各种头内容制作者，头内容制作者再次带来用户，形成良性循环。此外，喜马拉雅山充分发挥用户分享、自创的倾听圈动态、主持互动约会、粉丝群等，去了解有共同爱好的人，加上朋友可以动态地了解新情况并分享。这两个系统的叠加为喜马拉雅平台用户提供了自由讨论和创作感兴趣的音频内容的空间。
<移动音响市场对>h1头条起源""h2"的发展影响</h1>
在耳部经济下，移动音频产品目标群体高度重叠，用户资源抢占持续。
1）内容同质化，满意度仍有提升空间
移动音频产品内容为王者，以用户体验为中心仍然是牢不可破的真理。
从制作者的角度来看，移动广播节目内容主要分为PGC（专业制作内容）和UGC（用户制作内容）两大类。随着移动电台的快速发展，节目内容正朝着"PGC-UGC"模式发展，每个都有自己的重点。iiMedia Research数据显示，12.5%的用户表示，目前的移动电台已经能够完全满足其需求;58.3%的用户认为移动无线电台基本满足了他们的需要;不过，29.2%的用户对移动广播不满意，在用户满意度方面仍有很大的提升空间。其中，荔枝FM用户满意度排名第一，其次是UCE和喜马拉雅FM，分别排名第二和第三。
2）版权瓶颈亟待打破
随着移动音频"进入"价值的不断增加，市场上的顶级移动电台为了巩固自己的市场地位，也开始出现捏骂、咒骂等不良行为，使市场出现不和谐的声音。2015年4月，FM和Lychee FM都因版权问题被苹果公司赶下架，两家公司都将矛头指向喜马拉雅山。同时，考拉FM还声称FM盗版了其独家版权内容，FM以腾讯授权该内容的名义拒绝将其下架。此前，喜马拉雅山曾被行业竞争对手指控恶意竞争，并被苹果零售店两次下架。2015年6月30日，类似的事件再次发生，喜马拉雅山和荔枝因涉嫌被竞争对手恶意刷牙而被苹果下架。喜马拉雅、荔枝和荔枝是三大移动广播电台之一，并已多次下架。可见，在整个网络音频领域版权问题都比较混乱，因为文字版权很容易识别，但音频必须听到才知道没有侵权，版权诉讼也比较困难，所以盗版普遍存在。
移动电台混战的背后，是节目内容的版权瓶颈，尤其是UGC内容在面对版权收费时苍白的力量。因此，FM和喜马拉雅国家都在通过推广PUGC来建立一个音频生态系统，在内容，版权和商业方面定义明确的界限，希望为行业带来更好的氛围。
3）新渠道战，为生活服务的入口而战
汽车市场已成为移动广播电台的战场。移动无线电的商业潜力不仅在于手机端，未来在汽车、航空、可穿戴等终端上都将拥有移动无线电空间。据统计，在汽车相对封闭的环境中，拥有超过2亿的车主平均每人每年收听600小时的音频节目，已经是一个巨大的市场。现在有喜马拉雅、瑶族、考拉等众多移动音响产品与汽车厂商建立了合作关系。但随着前端厂商的推出，只有新车车载娱乐，对于2亿辆现有车来说，这种巨大的使用市场，也不得不依靠后方来解决，比如结合智能硬件，让车主收听网络广播节目。在产品听FM方面在同行主导下推出的汽车智能硬件"听V收音机";喜马拉雅山也不愿落后，引入车载智能硬件"随身携带"。Koala FM已经计划做自己的硬件，或者与硬件供应商合作作为内容提供商。
移动广播电台争夺更多的生活服务入口。在可穿戴设备上，三星手表利用FM.喜马拉雅研发的Shuk智能童话机的内容，听书等产品相继推出，让高品质的内容通过各种终端有效传递，满足用户需求，完成场景延伸。可想而知，未来移动收音机的应用如下，在智能家居、家用灯、音响、冰箱中都能收听移动收音机。更诱人的是，每个移动站都是生活服务的入口。
引用：
1. 陈佳宁：移动音频应用对传统广播的影响与启示，《中国广播电视》2015年第6期。
2. 陶磊：传统广播新媒体化的趋势与展望》，中国广播，2014年第7期。
3. 《幸福：移动互联网环境下广播的发展前景》，青年记者，2015年第1期。
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